在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動力能源中心氣體車間有這樣一位班長，吃苦耐勞，愛動腦筋，愛學(xué)習(xí)，他就是空壓放散班班長張海濤。海濤中等個頭，皮膚黝黑，主要負(fù)責(zé)公司11臺空壓機(jī)和2座放散塔的運行工作，身上油漬斑斑的藍(lán)工服，經(jīng)常被工友戲稱為別樣“迷彩服”。然而正是這身“迷彩服”，讓大伙感受到了他別樣的情懷。 

　　強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì) 

　　張海濤從2011年進(jìn)入公司，歷經(jīng)建廠初期參與氣體工程項目建設(shè)，先后從事煤氣防護(hù)救護(hù)、氣體主管網(wǎng)點巡檢，目前擔(dān)任煤氣防護(hù)巡檢班班長，負(fù)責(zé)2座放散塔及空壓機(jī)的運行和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。他凡事親力親為，真抓實干，認(rèn)真從最基礎(chǔ)的東西學(xué)起，認(rèn)真研究每一臺機(jī)器、每一個零部件，不放過任何一個細(xì)節(jié)、任何一個難點。 

　　記得在空壓機(jī)運行管理期間，哪一臺設(shè)備安全閥到期了，哪一臺機(jī)器該換空濾了，哪一臺機(jī)器該換油濾了，或是哪一臺機(jī)器快到大修時間了……近四十臺機(jī)器的數(shù)據(jù)，他全裝在腦子里，更別說設(shè)備參數(shù)、運行數(shù)據(jù)，這樣的日常數(shù)據(jù)了。別人問他：“這么多東西你怎么記得住？”他笑著說:“世上無難事，只怕有心人，當(dāng)你想記住的時候自然就記住了。”的確，他通過自己的不懈努力，不但記住了所有的設(shè)備常規(guī)參數(shù)、運行數(shù)據(jù)，就連空壓機(jī)零配件的編號、型號都記住了。不僅如此，他還熟練掌握了空壓站設(shè)備運行的工作原理及日常存在問題的判斷、分析及處理故障方法，也因此被同事們稱為“空壓機(jī)專家”。 

　　解難題有妙招 

　　在公司標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建過程中，空壓站值班室由于設(shè)備設(shè)施老舊，徹底改善需要花費不少錢，這也一直是氣體車間主任頭疼的事兒。然而這一老大難的問題，卻被張海濤以不足百元的費用，以“四兩撥千斤”的方式解決了。 

　　而今，但凡走進(jìn)空壓站值班室的人，都會感到眼前一亮。兩塊簡單大氣的藍(lán)天色窗簾，代替了原先略顯凌亂的山水畫窗簾。簡單的藍(lán)天色，在白色的墻壁映襯下，顯得既整潔又美麗。墻壁底下，原先東缺一塊兒、西缺一塊兒的褐色瓷磚地腳線，被一張褐色木紋防水墻紙，從頭貼到尾，看起來既美觀又整齊。就連那經(jīng)過長時間歲月洗禮，變得又黃又丑陋的白色空調(diào)，也被用褐色的防水木紋墻紙貼了一層，顯得“高大上”。一問才得知，這都是那個看似大不咧咧、實則心細(xì)如發(fā)的班長張海濤所為。班上員工、車間主任看了貼出來的效果后，直夸張海濤腦袋靈活、心細(xì)手巧，班組建設(shè)有妙招。 

　　小技改創(chuàng)效益 

　　張海濤在平時的工作中，不僅注重提升日常管理水平，還特別注重開動腦筋，通過一些小技小改，降低班組生產(chǎn)運行成本，達(dá)到向管理要效益的目的。 

　　去年，張海濤經(jīng)過實際考察研究后，自主設(shè)計制造壓縮空氣流量計集液裝置，成功解決了流量計由于客觀原因?qū)е碌挠嬃坎粶?zhǔn)確問題，為中心每年減少約32萬元的壓縮空氣費用。時隔不久，他又經(jīng)過研究論證和實驗，通過焊接打磨加固干燥罐擴(kuò)散器的辦法，減少了擴(kuò)散器壽命短、檢修頻繁、對正常生產(chǎn)造成的影響，同時還為公司每年節(jié)省了19200元的備件費用……在平時的工作中，像這樣的小技改還有很多，有人問張海濤：“公司又不給你多發(fā)一分錢，干嘛這樣勞心傷神？”他卻說:“作為班長，這是我應(yīng)該做的?！?nbsp;

　　別樣的“迷彩”，別樣的海濤。正是因為有這樣一個熱愛企業(yè)、愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛動腦筋、動手能力強(qiáng)的好班長，中心煤氣供應(yīng)才能得到保障，班組成員也才越來越團(tuán)結(jié)……