今年以來，重慶鋼鐵能源環(huán)保部堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦安全運(yùn)行、降本增效等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持對標(biāo)找差，發(fā)揮班組員工自主管理作用，不斷激發(fā)班組活力，推進(jìn)班組關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)改善。今年上半年，供電作業(yè)區(qū)電試班組電試故障誤時(shí)實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)。

　　“準(zhǔn)”查問題

　　“預(yù)防性試驗(yàn)是通過采用高壓電氣試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)等試驗(yàn)方法檢驗(yàn)電氣設(shè)備各項(xiàng)電氣性能是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)影響電氣設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷及隱患，及時(shí)消缺、處理，確保正常可靠運(yùn)行。是電氣設(shè)備投運(yùn)最后一道關(guān)卡，每一步都不能錯(cuò)。”電試班班長王昌棋正組織團(tuán)隊(duì)針對“電試故障”開展攻關(guān)。

　　“我整理分析以往電試故障的案例，我認(rèn)為，我們繼電保護(hù)崗位規(guī)程中缺失了《二次工作安全措施票》，對繼電保護(hù)調(diào)試過程缺少監(jiān)控?！卑嘟M員工譚敏發(fā)表了自己的看法。

　　電試組通過激烈討論分析目前的情況，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各方面進(jìn)行廣泛查找，查找崗位規(guī)程管理不到位、未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度、崗位業(yè)務(wù)流程未優(yōu)化，調(diào)試人員專業(yè)能力還存在不足等問題。

　　“穩(wěn)”定措施

　　王昌棋帶領(lǐng)班組員工，針對問題逐項(xiàng)制定整改措施，以6定原則項(xiàng)目化推進(jìn)落實(shí)。班組成員完善崗位規(guī)程，優(yōu)化崗位業(yè)務(wù)流程，明確電試班繼電保護(hù)調(diào)試方法，嚴(yán)格執(zhí)行《二次工作安全措施票》，保護(hù)調(diào)試按要求做好調(diào)試方案并送審；該班組嚴(yán)格落實(shí)工作監(jiān)護(hù)制度，做好操作監(jiān)護(hù)，對各類作業(yè)嚴(yán)格按崗位規(guī)程執(zhí)行“指唱確認(rèn)”，調(diào)試現(xiàn)場增加布控球全程錄像監(jiān)控，調(diào)試完成組織員工對錄像進(jìn)行學(xué)習(xí)，查找工作中存在的問題，及時(shí)整改；全面開展崗位培訓(xùn)，每月開展操作技能考試，并將考試結(jié)果納入績效考評；組織“高壓試驗(yàn)與繼電保護(hù)兼做”培訓(xùn)，崗位持證培訓(xùn)，提高工種間的相互配合協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)班組員工崗位能力提升。

　　“快”見效果

　　“雖然流程上多一些內(nèi)容，但為我們作業(yè)又加了一層保護(hù)罩，調(diào)試作業(yè)的人員壓力也比以前低?！?/p>

　　“我以前只懂繼電保護(hù)作業(yè)，現(xiàn)在通過每月理論和現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)一般的高壓試驗(yàn)我也能夠做了，收獲還是挺多的?！?/p>

　　通過一系列措施落實(shí)落地，供電作業(yè)區(qū)電試班通過從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的持續(xù)改善，員工技術(shù)水平有了大幅提升，班組新增加電工技師3人，工種融合新增加特種作業(yè)持證高壓電工2人，低壓電工6人，同時(shí)1-6月電試故障誤時(shí)實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)。