今年45歲的林根香，是中國(guó)寶武新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部的一名行車(chē)工高級(jí)技師。工作中，她27年如一日，勤奮好學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)，在苦、臟、累的行車(chē)工崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)。她擔(dān)任煉鐵事業(yè)部噴煤作業(yè)區(qū)行車(chē)二大班班長(zhǎng)11年來(lái)，帶領(lǐng)班組員工年年出色完成班組績(jī)效任務(wù)。她個(gè)人連續(xù)多年奪得事業(yè)部舉辦的員工技能大賽行車(chē)工比賽第一名；今年“三八”前夕，林根香獲得江西省婦聯(lián)授予的“江西省巾幗建功標(biāo)兵”殊榮；她帶領(lǐng)班組女工巾幗不讓須眉，先后獲得江西省總工會(huì)頒發(fā)的“五一巾幗標(biāo)兵崗”和全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“五一巾幗標(biāo)兵崗”至高榮譽(yù)。

　　新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部噴煤作業(yè)區(qū)行車(chē)二大班主要承擔(dān)著9#、10#高爐噴吹所需原煤的卸車(chē)、配煤、上煤任務(wù)。每天要完成50多個(gè)煤粉車(chē)皮卸車(chē)和2900多噸的原煤上倉(cāng)任務(wù)，還要承擔(dān)了四部行車(chē)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和點(diǎn)檢等工作。高效噴煤對(duì)高爐生產(chǎn)節(jié)焦降耗至關(guān)重要。一直以來(lái)，作為班組領(lǐng)頭人的林根香，她帶領(lǐng)班組員工立足崗位，在抓好日常生產(chǎn)工作的同時(shí)，堅(jiān)持把崗位創(chuàng)新創(chuàng)效作為主攻方向，把“提高噴煤比”作為攻關(guān)課題，積極探索逐步增加廉價(jià)煙煤使用量，最大限度地降低燃料成本的一次配煤實(shí)踐，有效降低崗位工序運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)可核算、可量化的效益目標(biāo)。同時(shí)，她不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，在不影響煤粉質(zhì)量和煤粉置換比的前提下，做到讓噴煤工序盡量多“吃”價(jià)格低的煙煤，少“吃”價(jià)格高的無(wú)煙煤。為降低噴煤成本提供保障，全力為事業(yè)部降本創(chuàng)效建功立業(yè)，立足班組演繹出“小班組，大作為”精彩故事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，林根香帶領(lǐng)班組員工累計(jì)為企業(yè)降本創(chuàng)效150余萬(wàn)元。

　　身為行車(chē)工高級(jí)技師的林根香，在長(zhǎng)期的行車(chē)操作中總結(jié)出了“眼看、耳聽(tīng)、腦想、心靜、手動(dòng)”的“人機(jī)一體”行車(chē)實(shí)戰(zhàn)操作技巧。為達(dá)到全員提素效果，她狠抓班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，將自己掌握的操作技術(shù)，毫無(wú)保留傳授給其他組員。同時(shí)，她還針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)，進(jìn)一步理順設(shè)備定修、卸車(chē)分堆、配煤監(jiān)督等環(huán)節(jié)，克服生產(chǎn)過(guò)程中原煤品種多、配煤難度大、設(shè)備故障率高等種種困難，通過(guò)嚴(yán)格管理、班組培訓(xùn)、小改小革、勞動(dòng)競(jìng)賽和對(duì)標(biāo)挖潛等多項(xiàng)措施，不僅保證了制粉系統(tǒng)對(duì)提高煙煤使用量的安全要求，穩(wěn)定了混合煤的成分，而且有效提高了廉價(jià)煙煤量的使用，大大節(jié)約了高價(jià)無(wú)煙煤的采購(gòu)成本。其次，她還針對(duì)大膽對(duì)設(shè)備進(jìn)行攻關(guān)，由她實(shí)施完成的“減少鋼絲繩斷股及事故”的小革新，每年僅減少鋼絲繩消耗費(fèi)用近5萬(wàn)元。

　　2022年，新冠疫情曾兩次導(dǎo)致新鋼集團(tuán)進(jìn)入“封閉管理”，其間，時(shí)間最長(zhǎng)的一次，林根香連續(xù)16天吃住奮戰(zhàn)在崗位上。作為班組長(zhǎng)，林根香在工作之余，還十分注重關(guān)心組員的健康生活，對(duì)因病等情況發(fā)生特殊困難的員工給予關(guān)心和幫助，做到“五必幫五必訪”，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。由于她處處發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，所帶班組多年載譽(yù)滿滿。（萬(wàn)新東  甘志鴻 ）