自己的設(shè)備自己用、自己檢、自己修。寶武杰富意貫徹落實(shí)中南股份“98135”戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極推進(jìn)極致效率，強(qiáng)化算賬經(jīng)營意識，結(jié)合寶武杰富意實(shí)際在精整作業(yè)區(qū)離線精整探傷操作崗位推行“操檢維調(diào)”，取得良好效果。

　　今年5月，寶武杰富意設(shè)備管理室根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，牽頭推進(jìn)“操檢維調(diào)”工作。6月，公司組織了“操檢維調(diào)”研修會，對“操檢維調(diào)”工作初步方案進(jìn)行討論，達(dá)成共識。7月初，該公司決定先在離線精整探傷操作崗位進(jìn)行“操檢維調(diào)”改革試點(diǎn)，為后續(xù)全面推行“操檢維調(diào)”工作探索經(jīng)驗(yàn)。

　　寶武杰富意編制下發(fā)了《寶武杰富意探傷崗位“操檢維調(diào)”試點(diǎn)改革實(shí)施方案》、《關(guān)于成立探傷崗位“操、檢、維、調(diào)”試點(diǎn)改革推進(jìn)工作組的通知》和《寶武杰富意設(shè)備〔2023〕350 號寶武杰富意探傷崗位“操檢維調(diào)”獎勵方案》進(jìn)行工作推進(jìn)，為正式實(shí)施“操檢維調(diào)”改革打下制度基礎(chǔ)。

　　同時，寶武杰富意成立支撐工作組，推進(jìn)探傷崗位“操檢維調(diào)”工作。三個月時間給予全面穿透式支撐，確保過程設(shè)備穩(wěn)定、系統(tǒng)穩(wěn)定、質(zhì)量保證、人員平穩(wěn)過渡。建立工作群進(jìn)行日常工作的溝通協(xié)調(diào)，召開周周讀進(jìn)行工作總結(jié)與安排，確保“操檢維調(diào)”工作順利開展。9月1日，寶武杰富意召開“操檢維調(diào)”啟動暨協(xié)力回歸動員會。

　　為鼓勵員工利用班后、休息或節(jié)假日時間對需委外的項(xiàng)目進(jìn)行自力實(shí)施，8月底下發(fā)了《寶武杰富意委外項(xiàng)目自力實(shí)施激勵方案》。經(jīng)過3個月的運(yùn)行，員工踴躍接任務(wù)，對外委項(xiàng)目自力實(shí)施非常感興趣，工作熱情很高。支撐組、作業(yè)區(qū)充分利用公司宣傳平臺、寶武杰富意乘風(fēng)破浪工作群、現(xiàn)場看板、橫幅等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，營造了良好的氛圍。

　　精整作業(yè)區(qū)推行“操檢維調(diào)”工作后，探傷崗位員工及精整運(yùn)行工對標(biāo)同行“操檢維調(diào)”，個個斗志昂揚(yáng)，從思想上、行動上積極響應(yīng)公司號召，以實(shí)際行動踐行“自己的設(shè)備自己用、自己檢、自己修”，為公司精整產(chǎn)能的提升貢獻(xiàn)力量。9-11月份共計發(fā)現(xiàn)和處理了隱患異常情況408項(xiàng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免了隱患的擴(kuò)大。探傷故障率逐月下降，9月份探傷故障率0.49‰，10月份探傷故障率0.2‰，11月份探傷故障率0‰；11月精整作業(yè)區(qū)產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性突破，以3.74萬噸創(chuàng)歷史新高。（謝承軍）