鄂城鋼鐵召開操檢維調(diào)工作推進(jìn)會

　　8月2日，鄂城鋼鐵黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥在操檢維調(diào)工作推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識“操檢維調(diào)”一體化變革的重要意義，未雨綢繆創(chuàng)新變革強(qiáng)身健體，積極應(yīng)對鋼鐵行業(yè)下行周期調(diào)整，全力推進(jìn)“操檢維調(diào)合一”變革，將主動權(quán)牢牢掌握在自己手中，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。公司領(lǐng)導(dǎo)曾撼宇、徐東明參加會議。

　　會上，設(shè)備管理部及各二級單位分別匯報(bào)了“操檢維調(diào)合一”工作的推進(jìn)情況。自公司去年開展“操檢維調(diào)合一”工作推進(jìn)以來，各部門、單位協(xié)同，克服多重困難，加強(qiáng)培養(yǎng)自主維修力量，探索建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，逐步推進(jìn)建立維修機(jī)構(gòu)，累計(jì)回歸各類業(yè)務(wù)12項(xiàng)，設(shè)備條線人事效率提升9.79%，為提升設(shè)備精益管理水平、減少設(shè)備事故故障、降低設(shè)備運(yùn)行成本發(fā)揮了重要作用。

　　王虎祥強(qiáng)調(diào)，唯有變革不止，企業(yè)才能可持續(xù)。要清醒認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢，對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入的下行周期調(diào)整，要放下幻想、客觀面對、堅(jiān)定信心、未雨綢繆?！安贆z維調(diào)合一”是經(jīng)公司反復(fù)醞釀、慎重研究的決策，是公司當(dāng)前五大重點(diǎn)工作之一，是主動應(yīng)對未來行業(yè)生存競爭的重大變革。各單位部門要統(tǒng)一思想，積極對標(biāo)永鋒臨港等先進(jìn)企業(yè)，打破設(shè)備操作與設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)的界面，厘清操、檢、維職責(zé)，立足提高自身的專業(yè)化能力，逐步實(shí)現(xiàn)從“協(xié)同作業(yè)”向“操檢維調(diào)合一”的轉(zhuǎn)換。要以“項(xiàng)目實(shí)施為核心、費(fèi)用壓減為本質(zhì)、能力提升為標(biāo)志”，建立協(xié)力回歸激勵專項(xiàng)管控機(jī)制，鼓勵智慧制造和智能裝備應(yīng)用，鼓勵職工拓展業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)一批智慧型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型“操檢維調(diào)”一體化的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，促進(jìn)操檢一體、檢維一體向“操檢維調(diào)”一體化的轉(zhuǎn)變。要建立“月月讀”推進(jìn)機(jī)制，以主重要作業(yè)線、專業(yè)性輔助設(shè)備、功能性專業(yè)設(shè)備為重點(diǎn)，以區(qū)域單元管理、管理責(zé)任唯一、設(shè)備TNPM管理為抓手，全面推進(jìn)“操檢維調(diào)合一”變革，促進(jìn)極致效率的發(fā)揮、極致成本的控制、極致人事效率的提升。（文：盛園田   圖：桂多)