進(jìn)入五月份,陜鋼龍鋼公司軋鋼廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，以“788”攻堅(jiān)任務(wù)為硬性目標(biāo)，以“緊盯目標(biāo)不放松、緊盯異常不放過(guò)”為主導(dǎo)思路，圍繞精益設(shè)備管理，多點(diǎn)發(fā)力，促進(jìn)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

　　強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)

　　該單位修訂完善了《關(guān)于軋鋼廠能源管網(wǎng)管理的通知》，要求各區(qū)域?qū)Ω黝惞芫W(wǎng)閥門進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)管道按照6S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新刷漆，堅(jiān)持每周設(shè)備一查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不要物、六源進(jìn)行徹底清理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備實(shí)行自主改善。同時(shí)利用“樹(shù)優(yōu)評(píng)優(yōu)”機(jī)制，對(duì)各區(qū)域設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬、基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備管控情況進(jìn)行檢查，通過(guò)日常工作和績(jī)效考核進(jìn)行排名，樹(shù)立標(biāo)桿單位，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、以面帶全，營(yíng)造向上向善的良好工作氛圍。5月份，該單位榮獲公司達(dá)標(biāo)崗位4個(gè)，極大鼓舞了員工參與精益設(shè)備管理的熱情。

　　強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

　　該單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，處級(jí)干部親自掛帥參與精益設(shè)備管理，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)融入生產(chǎn)中，助力生產(chǎn)雙過(guò)半。堅(jiān)持每月一次精益設(shè)備專題會(huì)，以目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)分析，末位單位進(jìn)行述職；利用每日午間檢查，處級(jí)干部帶隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員精神狀態(tài)以及防暑降溫設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以“老師”身份下班組主講一次精益設(shè)備管理知識(shí)，分享自己工作的經(jīng)驗(yàn)，并利用處級(jí)包機(jī)責(zé)任制，堅(jiān)持每月一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備死角、盲點(diǎn)進(jìn)行治理，營(yíng)造良好的干事氛圍。

　　強(qiáng)化點(diǎn)檢力度

　　設(shè)備穩(wěn)定順行是確保生產(chǎn)雙過(guò)半的前提，該單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、油、氣、風(fēng)等設(shè)備進(jìn)行檢查，以“設(shè)備隱患不過(guò)夜”的原則，要求對(duì)當(dāng)日檢查出來(lái)的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行整改反饋，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成反饋的單位主體責(zé)任人按照制度進(jìn)行考核和績(jī)效扣分。同時(shí)對(duì)需停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題結(jié)合生產(chǎn)組織實(shí)行見(jiàn)縫插針、找縫插針原則，利用換輥、換槽、換規(guī)格時(shí)間及時(shí)整改，并做好對(duì)隱患處理的跟蹤、驗(yàn)證、銷號(hào)，切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)督落實(shí)責(zé)任，提高隱患整改率，確保設(shè)備穩(wěn)定高效順行。截至目前，設(shè)備隱患整改率完成96.5%，為生產(chǎn)雙過(guò)半奠定良好基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化節(jié)能增效軋制

　　今年以來(lái)，該單位以節(jié)能增效軋制理念為基準(zhǔn)，加快“智慧工廠”建設(shè)步伐，高效推進(jìn)智能化項(xiàng)目落地。5月份，板帶噴號(hào)機(jī)器人、板帶智能燃燒系統(tǒng)、棒一標(biāo)焊機(jī)器人、高線PF線自動(dòng)分鋼系統(tǒng)、棒二負(fù)差系統(tǒng)等智能改造項(xiàng)目相繼完成驗(yàn)收，并進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行，為高效生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，為精確計(jì)算熱裝率，該單位通過(guò)加裝熱檢自動(dòng)計(jì)入熱坯支數(shù)，PLC采集冷、熱檢信號(hào)，做計(jì)數(shù)運(yùn)算程序，自動(dòng)計(jì)算當(dāng)班熱裝率數(shù)據(jù)，有效提高熱裝率數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。截至目前，爐區(qū)備件、輔材及修理成本降低10%以上，作業(yè)率88.1%，熱裝率67.02%，均達(dá)到追趕超越目標(biāo)。

　　6月份，該單位將繼續(xù)圍繞精益設(shè)備管理持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)定設(shè)備順行，為生產(chǎn)雙過(guò)半保駕護(hù)航。（薛婷  張鴻凱）