面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，重慶鋼鐵煉鋼廠行車(chē)作業(yè)區(qū)黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重難點(diǎn)作為支部工作的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，認(rèn)真落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)要求，著力打造黨建引領(lǐng)算賬經(jīng)營(yíng)紅色引擎，努力深挖全員崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)“融”的行動(dòng)自覺(jué)

　　煉鋼廠行車(chē)作業(yè)區(qū)黨支部以習(xí)近平總書(shū)記黨建重要論述為指引，通過(guò)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)教育工作，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，在融入經(jīng)常、融入日常上下功夫。聚焦重難點(diǎn)問(wèn)題，破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”，充分利用每月支委會(huì)，全面了解掌握本月生產(chǎn)設(shè)備等各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)。與此同時(shí)，黨支部利用季度黨員大會(huì)、月度主題黨日活動(dòng)等形式，將教育范圍擴(kuò)大到團(tuán)員青年及群眾，引導(dǎo)帶動(dòng)員工思想上緊跟形勢(shì)，行動(dòng)上有的放矢。

　　筑牢戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)“融”的強(qiáng)勁動(dòng)能

　　煉鋼廠行車(chē)作業(yè)區(qū)黨支部緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，“精”準(zhǔn)制定目標(biāo)，持續(xù)對(duì)標(biāo)找差。黨支部以“五化”（支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)規(guī)范化、工作機(jī)制體系化、組織生活多樣化、融入生產(chǎn)示范化）為抓手，開(kāi)展V3液壓站、電纜卷筒、減阻接觸器等備件自主修復(fù)。黨員帶頭作表率，作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員積極響應(yīng)，凝聚黨員群眾力量，發(fā)揮黨員先鋒作用。通過(guò)自主檢修或線下備件組裝修復(fù)4套備件作為備用，保證了備件可控，成本降低。目前，已修復(fù)4臺(tái)AF460-30型號(hào)減阻接觸器，節(jié)約費(fèi)用1.7萬(wàn)元。

　　緊盯成本管理，打造“融”的算賬氛圍

　　煉鋼廠行車(chē)作業(yè)區(qū)黨支部緊盯規(guī)范管理，嚴(yán)抓成本壓降，實(shí)現(xiàn)“極致”成本管控。煉鋼廠出坯跨行車(chē)高度為12m，在行車(chē)下方堆放高溫板坯后，司機(jī)室溫度達(dá)到了62℃，黨支部結(jié)合行車(chē)運(yùn)行、生產(chǎn)實(shí)際組織人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察，計(jì)劃在出坯跨共6臺(tái)行車(chē)司機(jī)室外包裹隔熱材料，供貨商制作需花費(fèi)30萬(wàn)元，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及作業(yè)區(qū)成本后，決定組織人員自主制作、安裝隔熱板。自制隔熱板僅需材料費(fèi)0.4萬(wàn)元，共節(jié)約費(fèi)用29.6萬(wàn)元。

　　聚焦隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“融”的精細(xì)管理

　　煉鋼廠行車(chē)作業(yè)區(qū)黨支部聚焦隊(duì)伍建設(shè)，培“優(yōu)”促學(xué)強(qiáng)技，提升素質(zhì)能力。黨支部注重一線青年骨干培養(yǎng)，抓住煉鋼廠提供的各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，積極安排基層黨員骨干參培，黨員帶頭找短板學(xué)技能，牽引一線員工向操檢維調(diào)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型發(fā)展。2024年，黨支部培養(yǎng)員工取得電工特種作業(yè)證40名，取得起重機(jī)指揮證40名，取得熔化焊接與熱切割作業(yè)證22名，為作業(yè)區(qū)自主檢修人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。（但渝）