本報通訊員 龔曉娣
改革“排頭兵”、檢修“王牌軍”、檢修產業(yè)“鏈主”……這些屬于中冶寶鋼第三分公司特有的標簽，見證了企業(yè)改革發(fā)展的歷史進程。該分公司經歷3輪整合，實現了寶鋼股份寶山基地冶金全工藝鏈的檢修集成。
千帆競發(fā)，百舸爭流。在時代洪流中，該分公司始終對標服務業(yè)主、順應發(fā)展趨勢、緊扣發(fā)展要求，積極響應寶武設備管理變革，推進核心主業(yè)再提高、再拔尖，大力培養(yǎng)高技能人才，推進隊伍整體素質再提升，加速技術創(chuàng)新及轉化，激活催生發(fā)展新動能。該分公司及員工先后獲得上海市模范職工之家、上海市模范集體、上海市五一勞動獎狀、上海市工人先鋒號、全國勞動模范、上海市五一勞動獎章、上海工匠、全國優(yōu)秀農民工、上海市優(yōu)秀農民工等殊榮。其獨特的歷史，賦予了其深厚的底蘊，也鑄就了其輝煌之路，更筑牢了高質量發(fā)展的根基。
放大格局，在改革發(fā)展中引領風騷
伴改革而生，隨改革而興。近年來，該分公司打開格局，眼光向外，對標對表，敢于突破，不斷顛覆傳統(tǒng)檢修模式，向極致運營服務邁進。
該分公司做大做強做優(yōu)檢修核心主業(yè)，在形象上不斷優(yōu)化，在質量上不斷求精，在效率上不斷提升，積極持續(xù)打造標準化、個性化檢修示范項目。檢修施工方面，該分公司從施工人員資料管理、工器具擺放、備件定置點管理、現場安全措施落實、質量技術管控等方面全面推進標準化，提高施工現場規(guī)范性，增強實用性和方便性，實現從做好到做優(yōu)，形成檢修現場“最美麗風景”；加強項目質量策劃、工藝標準執(zhí)行、計量本質及操控合規(guī)性等管控，推行冷軋清洗段“八禁止二一律”質量管理標準等舉措，筑牢檢修質量，提升運營服務品質。該分公司以追求現場極致效率為目標，推進生產組織精細化，“常駐”力量區(qū)域設備包干檢修，“拉動”力量全廠縱深覆蓋有力，實現多干項目多創(chuàng)效；推動項目包干，多干多得、少人多得，打破專業(yè)壁壘，跨專業(yè)支撐。2023年年修高峰期間，該分公司實現勞動效率整體提效25%~30%，檢修品牌在打磨中不斷塑形。
2020年，在中國寶武設備變革的推動下，該分公司邁出了從檢修走向點檢業(yè)務的第一步。經過3年多的辛勤耕耘，該分公司目前在寶鋼股份寶山基地有11個一體化項目，分布6個廠部，在不斷提升檢維人員能力、基礎管理水平的同時，積極打造了冷軋涂鍍區(qū)域樣板項目、寶武碳業(yè)一體化示范高地等，提升了設備運維核心能力。
雙擎發(fā)力，
在高質量發(fā)展中擴大賽道
有檢修的地方就有技改市場。該分公司在做強做優(yōu)檢修主業(yè)的同時，瞄準空間發(fā)展更大的中國寶武技改市場，充分發(fā)揮自身多年積累的技術優(yōu)勢和豐富經驗，深入調研鋼鐵生產各環(huán)節(jié)的需求與痛點，實現在技改市場從無到有、從小到大、從大到強。
該分公司把握智慧制造的發(fā)展浪潮，從2016年的寶鋼熱軋廠行車無人化改造項目開始，先后在寶鋼煉鐵廠、冷軋廠、鋼管條鋼事業(yè)部、運輸部以及寶武碳業(yè)等區(qū)域開拓技改業(yè)務，
2020年，該分公司在寶鋼技改市場闖出了一片天地，承接多個千萬級項目，實現了技改市場的“華麗轉身”；2022年，開啟了該分公司技改板塊的“億元時代”。寶鋼1880熱軋鋼卷托盤運輸系統(tǒng)改造工程、煉鐵廠四燒結煙氣凈化超低排放適應性改造、寶鋼原料輸入皮帶系統(tǒng)及其引橋區(qū)域超低排放綜合改造以及四燒結能效提升綜合改造項目等，該分公司每年都有一個“拿得出手”的項目。
2023年，該分公司承接了寶鋼股份四燒結能效綜合提升項目，這是一個綜合性項目，考驗著分公司的技改綜合實力。該分公司精心策劃施工方案，優(yōu)化分部分項工藝流程，從質量管控、進度把控、安全管理、智慧工地等多方面夯實管理，全面提升大型技改施工管控水平。在寶鋼股份四燒結年修期間，該分公司提前11天完成了余熱發(fā)電、環(huán)冷機、余熱鍋爐等6大系統(tǒng)施工任務，創(chuàng)造了同類型環(huán)冷機改造34天完成的國內紀錄。其改造完成后，寶鋼股份四燒結能耗較之前下降約18%，煉鐵廠每年可節(jié)約生產成本7000多萬元。
該分公司高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，打造了一支高素質、富有創(chuàng)新精神的技改工程隊伍。他們齊心協力，共同為實現分公司的發(fā)展目標而努力拼搏。該分公司更以長遠的眼光謀劃未來，為在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。
智能轉型，在新一輪浪潮中獨占鰲頭
新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質量的特征。近年來，該分公司緊緊抓住中國寶武智能化轉型機遇，加速布局智能新業(yè)態(tài)，通過培育新質生產力，增強發(fā)展新動能。
在創(chuàng)新領域，該分公司成立了中冶寶鋼總部以外的首個智能運維中心——馬跡山港智能運維中心，中心主要由堆取料機智能運維系統(tǒng)、帶式輸送機智能運維系統(tǒng)兩大系統(tǒng)組成，通過數據收集，實現了對全流程關鍵設備狀態(tài)數據的智能分析和深層利用。該智能運維中心的投入不僅為現場生產管理提供了數據支撐，而且實現了現場設備遠程診斷、遠程跟蹤，有效提升整體管控能力，是智能運維技術與現場實際場景高度結合的體現。從精準的數據分析到實時的監(jiān)控反饋，每一個環(huán)節(jié)都彰顯著智能的魅力。
在智能領域，該分公司以中國寶武大力推進“萬名寶羅機器人上崗計劃”為契機，深入推動機器人運維業(yè)務向產業(yè)鏈上下游延伸，加速打造工業(yè)機器人一體化應用及服務能力，因地制宜培育面向未來的新質生產力。
該分公司成立了中冶寶鋼首個機器人運維團隊，目前承擔著寶鋼股份寶山基地330臺工業(yè)機器人常規(guī)運維業(yè)務，為“寶羅”機器人高質量平穩(wěn)運行保駕護航。該分公司加強標準化、規(guī)范化建設，積極編制維修作業(yè)標準、標準對照表等基礎資料，厚植可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，樹立中冶寶鋼工業(yè)機器人運維專業(yè)品牌。該分公司聚焦工業(yè)機器人一體化解決方案研究，深化校企合作，不斷提升從核心技術研發(fā)到終端應用的系統(tǒng)集成能力。該分公司還建立了中冶寶鋼工業(yè)機器人實訓基地，開發(fā)了系統(tǒng)性的標準課程，締造工業(yè)機器人運維人才的培養(yǎng)搖籃。
時代賦予新的使命，實干鑄就新的輝煌。中冶寶鋼第三分公司猶如一艘巨輪，將在驚濤駭浪中繼續(xù)勇毅前行，駛向更廣闊的天地，書寫冶金運營服務新篇章。
圖為中冶寶鋼第三分公司承建的寶鋼股份寶山基地四燒結能效綜合提升項目。 （中冶寶鋼 供圖）
《中國冶金報》（2024年06月11日 04版四版）
