本報通訊員 伍宣
在關(guān)鍵時刻靠得住、頂?shù)蒙?、豁得出，是共產(chǎn)黨員最重要的品格之一。
五冶集團上海有限公司首席專家、2021年“上海市五一勞動獎?wù)隆鲍@得者程愛民，就是這樣一名共產(chǎn)黨員。2005年，中國五冶承建的國內(nèi)首座7米級大型焦?fàn)t在太鋼上馬。由于其需要用到數(shù)百萬塊、上千種耐火磚，必須加緊研發(fā)一種專用耐火材料管理系統(tǒng)，才能滿足建設(shè)需要。在無知識儲備、無現(xiàn)成經(jīng)驗，且時間緊迫的情況下，正是學(xué)熱能工程出身的共產(chǎn)黨員程愛民挺身而出、勇敢“跨界”，從自學(xué)編程知識開始，堅定不移、埋頭苦干，帶領(lǐng)團隊完成了這個看似“不可能完成”的任務(wù)，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的堅守與執(zhí)著。
面對“艱巨的任務(wù)”，
共產(chǎn)黨員不擔(dān)當(dāng)，誰來擔(dān)當(dāng)？
黨員，總是在困難面前站出來，在挑戰(zhàn)面前撐起來，這種“硬氣”與“心氣”，正是黨徽的光芒所在。
太鋼7.63米焦?fàn)t是國內(nèi)首個引進的7米級焦?fàn)t，開啟了中國焦?fàn)t從6米到7米的歷史性跨越。然而隨之而來的耐火磚用量和磚型都比6米焦?fàn)t大幅增加，但對耐火磚降低備品率的要求卻大幅增強，必須保持在1.5%以下。
早在項目進場前，程愛民就主動請纓，承擔(dān)了這座國內(nèi)首座焦?fàn)t的技術(shù)研究工作。他很快發(fā)現(xiàn)，想要實現(xiàn)數(shù)百萬塊不同種類的耐火磚從訂貨、入庫、出庫、退庫等各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確、高效管理，必須采用專用的現(xiàn)代化統(tǒng)計查詢系統(tǒng)作為支撐。
說干就干。在中國五冶技術(shù)中心的幫助下，程愛民組建了技術(shù)攻關(guān)小組，自己站出來擔(dān)任組長，帶頭啃技術(shù)“硬骨頭”。該小組聚焦耐火磚從訂貨到退庫的4個環(huán)節(jié)、砌筑從焦?fàn)t蓄熱室到爐頂4個部位、現(xiàn)場堆放5間庫房等施工要點著重發(fā)力，在“比擔(dān)當(dāng)”的精神鼓舞下，小組用5天時間、近20次修改研討梳理分解出了15個管理子流程以及各子流程之間的相互邏輯關(guān)系，以此作為開發(fā)焦?fàn)t耐火材料智慧管理系統(tǒng)的基本依據(jù)。
然而，他們拿著精心梳理出的流程及邏輯關(guān)系圖，先后聯(lián)系了數(shù)家高校的軟件學(xué)院請求支持軟件開發(fā)，卻頻繁吃了“閉門羹”——沒有一家機構(gòu)愿意承擔(dān)該系統(tǒng)的軟件開發(fā)。隨后，他們又聯(lián)系了多家軟件開發(fā)公司，但也得到了基本相同的答復(fù)：該系統(tǒng)復(fù)雜、專業(yè)性強、通用性差、難以廣泛應(yīng)用，而且開發(fā)時間太短，算“經(jīng)濟賬”劃不來。軟件開發(fā)的聲音越來越小，讓團隊成員們灰心喪氣，前期工作付出了這么多，如今卻只能眼睜睜看著努力白費。一籌莫展之時，個子不高，甚至看上去有些瘦小的程愛民爆發(fā)出了堅定聲音：“別人不干，那我們就自己干，總之要把這套系統(tǒng)搞出來！”
雖然不是專業(yè)出身，但理工科背景的程愛民有一定的編程基礎(chǔ)，他決心從自己比較熟悉的VB平臺和較為簡單的ACCESS數(shù)據(jù)庫入手開始編程。那段日子里，程愛民帶著組員們夜以繼日地編寫代碼，不到半個月就完成了3個模塊功能，模擬了幾十條數(shù)據(jù)進行測試，結(jié)果一切正常。大家非常高興，沒想到過程這么順利，勝利就在眼前。
但在后期模塊拓展時，數(shù)據(jù)量迅速增加，機器運行速度突然慢了下來，有時甚至死機，更換了好幾臺電腦進行測試也依然如此。沒有成熟經(jīng)驗的軟件開發(fā)“菜鳥”們立即查詢相關(guān)專業(yè)認(rèn)識，才發(fā)現(xiàn)原來大伙兒選擇的數(shù)據(jù)庫滿足不了大容量數(shù)據(jù)的需求，在實際應(yīng)用中的數(shù)據(jù)會達到成千上萬條，且前期數(shù)據(jù)庫的類型選擇、數(shù)據(jù)庫存放位置以及程序架構(gòu)等都存在問題，這套技術(shù)方案行不通。首次嘗試失敗，質(zhì)疑聲也又一次響起。是繼續(xù)前進還是放棄？抉擇再一次擺在了程愛民和他的團隊面前。
圖為程愛民在工作中。 （五冶上海提供）
就是現(xiàn)學(xué)，
也要把這塊硬骨頭啃下來！
共產(chǎn)黨員，之所以不會被打倒，就在于信念的堅定指引，心中有信仰，腳下有力量。
面對質(zhì)疑，已經(jīng)“碰了一次壁”的程愛民只用了一句話樂觀地回應(yīng)：“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑，工作再難，總難不過革命先輩的長征嘛?！焙髞?，他的團隊成員回憶，在當(dāng)時的困難時刻，正是程愛民身上展現(xiàn)出的信仰力量始終感染著團隊，激發(fā)出大家向前、向前、再向前的紅色基因。
“學(xué)習(xí)本領(lǐng)是黨員干部的第一位本領(lǐng)”。通過向?qū)＜易稍円约按罅坎殚嗁Y料，團隊發(fā)現(xiàn)智慧管理系統(tǒng)需要采用SQL數(shù)據(jù)庫、設(shè)置服務(wù)器以及采用C/S構(gòu)架。明白要干什么，就是干成事的第一步。程愛民白天在現(xiàn)場進行施工準(zhǔn)備，晚上就在宿舍查閱資料、學(xué)習(xí)撰寫相關(guān)代碼，帶頭惡補相關(guān)知識，并以主題學(xué)習(xí)、集體教育等組織活動為契機，把自己的學(xué)習(xí)心得與團隊成員們積極分享。寫了再調(diào)，錯了再改，每次遇到困難和波折，他總是二話不說，把自己淹沒在書本和記錄中，尋找改進的蛛絲馬跡。多少個日夜的奮戰(zhàn)，變成了程愛民與團隊并肩作戰(zhàn)的“課堂”，團隊成員們回憶說：“程工像自己的老師，更像一名揮舞著旗幟的黨員戰(zhàn)士?！?/div>
最終，經(jīng)過兩個多月的苦戰(zhàn)，具有智能管理功能的“焦?fàn)t耐火磚統(tǒng)計查詢系統(tǒng)”誕生了。通過10多天調(diào)試，所有的功能都有效運行，最終形成了訂貨、入庫、出庫和退庫的信息輸入界面及綜合查詢和分層查詢兩個查詢界面以及1個系統(tǒng)維護界面，并按照不同權(quán)限設(shè)置有操作員級和系統(tǒng)員兩個層級。這套自行研發(fā)的“焦?fàn)t耐火磚統(tǒng)計查詢系統(tǒng)”在太鋼1號焦?fàn)t上進行初次使用，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)辦公軟件管理到全過程智能管理的跨越。搭載了該系統(tǒng)后，1號焦?fàn)t耐火磚備品率控制在設(shè)計的1.5%以內(nèi)，創(chuàng)下國內(nèi)耐火磚備品率最低紀(jì)錄。同時，該焦?fàn)t砌筑比計劃提前10天完成，焦?fàn)t砌筑質(zhì)量點合格率達97%，單位工程質(zhì)量優(yōu)良。實踐證明，該系統(tǒng)達到了小組的預(yù)期，能夠幫助施工人員實現(xiàn)耐火材料的智能管理。得知這一結(jié)果后，程愛民忐忑的心終于沉了下來，大家兩個月來的努力總算沒有白費，所有的付出都值得！
作為一名技術(shù)人員，程愛民有著技術(shù)強企、技術(shù)報國的夢想；作為一名新時代共產(chǎn)黨員，這個夢想更是他黨員責(zé)任區(qū)土壤中最旺盛的“秧苗”，用累累碩果踐行著“召必應(yīng)，應(yīng)必戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”的承諾。
敢為人之所不敢為，敢當(dāng)人之所不敢當(dāng)。程愛民和他的團隊讓所有人刮目相看，大家感慨道，他讓我們知道了什么叫黨員先鋒。在“焦?fàn)t耐火磚統(tǒng)計查詢系統(tǒng)”取得成功后，程愛民的“程序員”之路并沒有止步于此。太鋼1號焦?fàn)t建設(shè)完成后，程愛民和他的團隊在后續(xù)10多年的時間里不斷完善這一系統(tǒng)，先后兩次對該系統(tǒng)進行升級更新，使系統(tǒng)更智能、界面更友好、操作更便捷。大型、超大型焦?fàn)t建設(shè)的智慧化發(fā)展，就是這名共產(chǎn)黨員最真實的中國夢！
《中國冶金報》（2022年08月02日 08版八版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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