4月6日下午，中國十七冶集團冶金工程技術分公司召開一季度項目綜合管理視頻會。會上，冶金分公司相關職能部門對一季度項目管理情況進行了總結，并全面部署二季度各項管理工作安排，推動冶金分公司“七種能力提升”，實現(xiàn)“強基礎、筑底板、提效能”的項目管理提升年主要目標。

　　會上，該公司經理張鴻羽強調，機關各職能部門、各項目經理部需進一步加強安全生產管理、疫情防控管理、項目履約管理、經營管理、市場開發(fā)等方面工作，主動出擊、主動作為，為實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，確保完成全年各項目標任務而努力奮斗。

　　該公司黨委書記陳鑫慧強調，各級管理人員要持續(xù)提高政治站位，切實提升看齊意識和能力、提升內控與風險管理能力、加強“七種能力”提升。要立即落實“時間過半、任務過半”各項工作部署，切實貫徹好安全生產責任，確保安全生產管理體系有效運行。重點加強EPC項目工程質量管理，抓好實體結構施工質量、混凝土質量通病防治。切實做好防疫工作，嚴格遵守當地政府、公司相關防疫要求，嚴格落實各項防疫措施。