本報通訊員 楊子昂 記者 孟祥林
高質量完成攀鋼釩公司高品質制品材產線升級改造項目,提前30天完成攀鋼冶材公司高端耐火材料產線升級及資源循環(huán)利用項目,提前50天完成攀鋼鈦材公司海綿鈦鎂電解升級改造項目……今年以來,鞍鋼集團攀鋼集團旗下的攀枝花攀鋼集團設計研究院有限公司(簡稱攀鋼設計院)圍繞攀鋼20多個重點項目建設,全力提檔加速設計施工,助力攀鋼高質量發(fā)展。
抓機遇,提升技術服務能力
今年以來,攀鋼聚焦國家戰(zhàn)略需求,圍繞構建第三代技術體系,加快發(fā)展步伐,以“攀鋼釩高品質制品材升級改造項目”為代表的20多個重點項目密集開工。這批重點項目涵蓋了攀鋼自主科研成果轉化、產業(yè)產線提質升級、數智化工廠建設、安全環(huán)保綜合治理等方面,在攀鋼建設發(fā)展史上實屬罕見。如何高效率、高水平組織好這些重點項目的設計與建設,對有著攀鋼“工程大腦”之稱的攀鋼設計院提出了新要求。
攀鋼的發(fā)展機遇,就是攀鋼設計院的發(fā)展契機。該院積極踐行新發(fā)展理念,突破思維禁錮,以制度建設提升治企能力,為重點項目工程推進提供保障。該院制訂下發(fā)了《關于加強設計組織、提升設計質量要求的通知》《設計院科技創(chuàng)效實施管理辦法》《設計院總承包項目經營管理辦法》等制度文件35個,強化流程管控,構建工作責任體系、制度體系、激勵體系、考核體系,推動項目管理規(guī)范化、標準化、模塊化、現代化,提升項目技術服務的精準性、專業(yè)化、深度化,提高為攀鋼重點項目建設的技術服務能力。
抓項目,打造全產業(yè)鏈解決方案
該院在所承建的“冶材公司高端耐火材料產線升級及資源循環(huán)利用項目”施工中,克服因新冠肺炎疫情影響設備到貨滯后、外部系統調試人員組織等困難,精心組織設計與施工,提前30天工期完成并順利投產,受到冶材公司稱贊。這是該院加強項目產線建設組織管理,確保工期的典型案例。
為了組織好今年在建的20多個重點項目設計施工,該院確立了“分級管控、提級溝通、交集融合”工作思路,緊抓設計源頭,強化過程管控,全力做優(yōu)項目。在項目組織上,他們建立了項目設計周例會制度,加強設計進度管理,確保項目設計進度;建立重點項目專項協調機制,召開重大項目開工報告會、技術方案研討會,院領導或首席專家擔任項目總設計師,強化重大、緊急、保產項目總體協調管控能力。在項目設計上,他們強化重點項目提前介入、策劃管控,建立與用戶溝通協調機制,采用報送設計周報、開展設計回訪等形式,向用戶主動匯報項目設計施工等情況。在重點項目推進上,他們完善EPC總承包項目經營管理辦法,實行總包項目契約化自主經營制度,深入推行總包工程技術附件、項目策劃書、施工組織總設計、專項方案等會議評審,形成設計咨詢、項目管理、建設運營全產業(yè)鏈解決方案,有力推動了重點項目工程進度。
今年以來,該院共召開6個重大項目開工報告會、30余場技術論證會,組織專家對項目關鍵點(如用戶意見要求以及重大系統方案思路等)充分論證,進行設計任務交底,做優(yōu)技術方案,幫助用戶合理控制投資,受到用戶肯定。截至目前,該院確保了攀鋼釩新3號高爐節(jié)能環(huán)保改造初步設計、西昌鋼釩冷軋鈦卷真空退火及脫脂項目、成都板材新建家電復合板帶生產線等重大項目高質量完成。
抓創(chuàng)新,塑造攀鋼“工程大腦”
該院在重點項目推進中,勇于創(chuàng)新,堅持掌握核心技術和培育核心團隊兩手抓,做實攀鋼“工程大腦”。
攀鋼鈦材公司海綿鈦鎂電解升級改造項目是攀鋼的重點項目,在工程建造上有特殊要求。比如,在電解槽的基礎絕緣上,對絕緣和建筑材質有特殊要求。該院總包項目部技術人員查閱大量相關技術資料后,發(fā)現國內這方面技術標準很模糊。于是,他們借鑒了國外技術標準要求,通過多次實踐,創(chuàng)新性采用國產絕緣材料,解決了上述技術難題,并提前50天完工,受到用戶高度稱贊。
在重點項目“高爐渣提鈦產業(yè)化示范項目——高溫碳化工程”“熔鹽氯化爐大型化研究”等重點項目上,該院守正創(chuàng)新,開發(fā)出具有攀鋼特色的一系列成套核心技術。同時,該院在設計上增加BIM設計(建筑信息模型技術),提高了項目成果轉化及應用效果,打通了智能裝備、綠色建筑、智慧工廠所需底層數據邏輯,受到攀鋼及用戶肯定。其中,“高爐渣提鈦產業(yè)化示范項目——高溫碳化工程”獲得四川省優(yōu)秀工程勘察設計獎一等獎。
在建的攀枝花三線建設英雄紀念碑,是攀鋼獻禮攀枝花的地標性建筑項目。該院在碑體設計中嵌入100米重軌脊梁和攀枝花花瓣造型,全高達33.33米,采用鈦鋼復合板塑形,突出工業(yè)強市、攀鋼鋼軌、釩鈦元素、陽光花城等深刻寓意,以簡潔實用的設計理念和BIM設計效果,受到攀枝花市政府的肯定,充分展現了攀鋼“工程大腦”的影響力。
“在推動重點項目工程建設中,我們立足挖掘存量人才、喚醒活力、激發(fā)潛能,掌握了一些工業(yè)工程從設計到建設的核心技術,鍛煉和培養(yǎng)了自己的技術人才隊伍,樹起了攀鋼‘工程大腦’的品牌?!痹撛褐饕撠熑苏f。
目前,該院全體干部職工上下同心、團結協作,搶抓發(fā)展機遇,精心為攀鋼重點項目提供一系列高質量、高水準的工程設計與工程建設服務,全力做優(yōu)攀鋼“工程大腦”品牌,為新攀鋼建設高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
《中國冶金報》(2021年12月28日 05版五版)