本報通訊員 陽代茂
9月2日，上海二十冶冶金工程公司正式啟動2020年“質(zhì)量月”活動，今年的活動主題是“建設質(zhì)量強國，決勝全面小康”。在啟動儀式上，該公司各項目部同時在施工現(xiàn)場舉行啟動儀式，進一步強化全員在施工過程中的質(zhì)量管控和工程創(chuàng)優(yōu)意識，營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的濃厚氛圍。
嚴格落實質(zhì)量管理
“技術領先、成本領先、管理領先、形象領先”。一直以來，上海二十冶冶金工程公司從體量大、技術優(yōu)、創(chuàng)獎目標高、品牌影響力大的項目中，確立了質(zhì)量月活動5個重點項目、1個示范項目，引領全公司的質(zhì)量提升。他們以高質(zhì)量意識、高質(zhì)量目標、高質(zhì)量標準來落實嚴格的質(zhì)量管理，以匠心意識、以“三全三創(chuàng)”管理、以“現(xiàn)場贏市場”的服務樹立品牌優(yōu)勢，立足冶金、深耕高爐品牌、打造精品工程，先后榮獲中國國家優(yōu)質(zhì)工程獎1項、中國鋼結(jié)構金獎1項、中國安裝之星獎1項和上海申安杯、金鋼獎2項等各類獎項。
樣板引路契合精品工程
質(zhì)量之魂、存于匠心，工匠精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂，工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的基礎。對于施工企業(yè)來說，沒有標準化的施工工地，沒有過硬的工程質(zhì)量，在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的今天就沒有競爭力。以質(zhì)量樣板打造樣板工程，以高質(zhì)量的管理打造綠色工程，是冶金人所力爭的。
質(zhì)量管理可最大程度地規(guī)避質(zhì)量通病及因缺乏統(tǒng)一標準而導致驗收評判尺度不一的現(xiàn)象。為此，上海二十冶冶金工程公司萊蕪鋼鐵1號3800m3高爐工程采用“樣板引路”，在工程施工前，嚴格按照設計及規(guī)范要求制作鋼筋綁扎、模板、腳手架搭設、主體結(jié)構、樓梯、砌筑工程、廚衛(wèi)間、屋面工程、管道等重要工程部位的實體“質(zhì)量樣板”，直觀明了地展示每一道工序的先后順序、施工效果，明確重要結(jié)構構件的各類尺寸標準，為后期工程質(zhì)量提供了重要保證。
徐鋼集團三期裝備技改高爐建安工程位于江蘇省徐州市，極端最高溫度達43.30℃，極端最低氣溫為-22.60℃；年平均降雨量為880毫米，多集中在6月~9月，占全年降雨量的68%；工期緊張、施工平面相對分散、絕對狹窄，且今年初又突發(fā)新冠肺炎疫情，如繼續(xù)采用傳統(tǒng)的施工機械與施工方法將嚴重影響施工進度。為確保該工程爐殼和爐體框架質(zhì)量與施工進度，該公司項目團隊轉(zhuǎn)變思路，查閱大量資料，結(jié)合緊鄰微山湖氣候條件，研發(fā)出了大型高爐工程快速高效建造施工工藝，充分利用地面模塊化離線拼裝、成帶成段成片安裝的技術優(yōu)勢，取長補短組合施工；優(yōu)化高爐工程關鍵節(jié)點施工工藝，研發(fā)專用工具，提高施工質(zhì)量及安裝精度，縮短工期、減少成本、提升高爐工程建造速度與建造效率，較好地解決了工期短、氣候不受控、質(zhì)量控制不到位難題。
除了打造企業(yè)統(tǒng)一標準，推廣新技術、新標準的有效方式外，該公司管理人員對一線工人的技術交底和崗前培訓更加簡潔明了、易于掌握，保證了后續(xù)施工的精確性。這不僅可以快速提高施工人員的施工技術，還為現(xiàn)場質(zhì)量驗收、檢查提供統(tǒng)一的判斷標準，大大消除了爭議，減少了質(zhì)量通病，提高了工程的整體施工質(zhì)量。
BIM應用引領科技創(chuàng)效
“誰掌握BIM技術，誰就贏得未來”。新時代的BIM技術已經(jīng)將工程項目實施變得數(shù)據(jù)化、可視化。目前，BIM技術已貫穿于規(guī)劃、營銷、設計、造價、合同以及進度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、審計等所有環(huán)節(jié)，已經(jīng)實現(xiàn)BIM技術全流程管控。為了把控項目的整體施工進度質(zhì)量，該公司在工程結(jié)構施工過程中采用BIM軟件對工程的結(jié)構和建筑進行建模，利用BIM 模型實施施工管理，使項目信息的管理更科學、更有效、更智能。
在消化施工圖的基礎上，該公司利用BIM技術建立工程模型，通過模型檢查設計錯誤或進行方案優(yōu)化，以最終方案編制材料采購計劃和施工圖預算，有效降低材料損耗。如該公司在燒結(jié)機煙氣凈化系統(tǒng)升級改造工程項目中，原設計氨空混合管道布置在外側(cè)平臺上，雖然滿足了工藝要求，但占用了部分人行通道的空間，有一定的安全隱患，他們通過與設計人員溝通，使氨空混合管道布置在平臺下方，避免了返工。
模型優(yōu)化完成后，該公司組織項目管理人員和現(xiàn)場施工人員召開交底會議，通過可視化模擬演示來對工人進行技術交底。通過這樣的方式交底，工人會更容易理解，交底的內(nèi)容也會進行的更徹底。從現(xiàn)場實際實施情況來看，效果非常好，既保證了工程質(zhì)量，又避免了施工過程中容易出現(xiàn)的問題而導致的返工和窩工等情況的發(fā)生。
綠色產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級
“綠水青山就是金山銀山”。一直以來，上海二十冶冶金工程公司為實現(xiàn)中冶集團“再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)”的新要求，持續(xù)貫徹“綠色低碳”“環(huán)保優(yōu)先”的先進理念，凸顯冶金全產(chǎn)業(yè)鏈施工的總承包優(yōu)勢和“以現(xiàn)場贏市場”助力綠色發(fā)展的管理優(yōu)勢，以打造精品工程、樣板工程的建設行動，不斷為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的綠色發(fā)展持續(xù)貢獻中冶力量。
該公司承擔的東北特鋼高爐易地大修工程大連特鋼高爐工程項目，有一個十分特別的項目——辦公大臨，采用可周轉(zhuǎn)集裝箱，是節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)保的新型房屋代表。其專業(yè)化的設計，標準化、模塊化、通用化的生產(chǎn)，易于拆遷、倉儲，可多次重復使用，使用率達到90%，大大高于同等面積下的傳統(tǒng)建筑，節(jié)約了占地面積、建筑材料、水資源等，所用的材料的循環(huán)利用為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。同時，集裝箱周轉(zhuǎn)次數(shù)高，也節(jié)約了施工成本。
二十冶人在沙鋼五干河鋼渣處理線搬遷環(huán)保項目建設中，克服了工期短、鋼結(jié)構及土建施工量大、設備單重大、受疫情影響等諸多困難和技術難題，以創(chuàng)精品工程為目標，將五干河330萬噸年處理量的3條鋼渣處理線及鋼渣堆場整體搬遷，同步配套相關固廢處理輔助項目建設，全面落實倉儲化，鋼渣、尾渣等固廢物全部入棚、入倉回收再利用，并對原工藝進行優(yōu)化改造升級。他們僅用234天就完成了該項目建設，創(chuàng)造了“零事故、高質(zhì)量、快進度”的建設奇跡，也是目前國內(nèi)產(chǎn)能最大、工藝最先進的鋼渣處理線。
2020年“質(zhì)量月”各項活動正在如火如荼地開展，二十冶人將以“質(zhì)量月”活動為契機，以科技創(chuàng)新為引領，以全面提升質(zhì)量管理能力為目標，增強質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量管理基礎，推進優(yōu)質(zhì)工程全覆蓋實施，勇?lián)苯鸾ㄔO“國家隊”重任，弘揚工匠精神，用心打造精品工程，打造上海二十冶的質(zhì)量競爭力。
《中國冶金報》（2020年09月24日 04版四版）
