極致能效是我國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)階段降碳的重要路徑，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)將極致能效工程定位為覆蓋全行業(yè)、全產(chǎn)能的第三大工程。自2022年啟動(dòng)以來，極致能效工程得到廣大鋼鐵企業(yè)積極響應(yīng)，在全行業(yè)迅速形成共識，眾多鋼鐵企業(yè)將極致能效作為重要工作之一。

　　為及時(shí)總結(jié)極致能效工程能效標(biāo)桿三年行動(dòng)成果、更好地推進(jìn)“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠”培育，《中國冶金報(bào)》特別開設(shè)《極致能效奔“雙碳”》欄目，聚焦能效標(biāo)桿企業(yè)的好技術(shù)、好措施、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)鋼鐵能效提升與極致能效工程，推動(dòng)全行業(yè)能效水平進(jìn)一步提升。在1月30日舉辦的鋼鐵極致能效工程年度總結(jié)會(huì)暨能效標(biāo)桿示范驗(yàn)收啟動(dòng)會(huì)上，馬鋼股份被中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)評為2023年度鋼鐵極致能效工程能效標(biāo)桿三年行動(dòng)組織推進(jìn)先進(jìn)集體。

　　先進(jìn)集體背后，是一份亮眼成績單。2023年，面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，馬鋼能環(huán)部直面市場寒冬挑戰(zhàn)，認(rèn)真踐行“四化”“四有”“算賬經(jīng)營”，瞄準(zhǔn)極低成本、極致能效目標(biāo)，從穩(wěn)定順行、精細(xì)管理、協(xié)同聯(lián)動(dòng)入手，深入挖潛、持續(xù)攻關(guān)，能源系統(tǒng)降本2.43億元，各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)：集團(tuán)噸鋼綜合能耗累計(jì)完成578千克標(biāo)準(zhǔn)煤（本部累計(jì)完成589千克標(biāo)準(zhǔn)煤），低于年度目標(biāo)9千克標(biāo)準(zhǔn)煤（本部6千克標(biāo)準(zhǔn)煤）；本部噸鋼耗新水累計(jì)完成2.00立方米，低于年度目標(biāo)0.1立方米；183兆瓦發(fā)電負(fù)荷為96.61%，同比上升4.3個(gè)百分點(diǎn)；馬鋼集團(tuán)重點(diǎn)工序能效達(dá)標(biāo)桿產(chǎn)能比例為46.12%，超額完成30%的年度目標(biāo)任務(wù)。

　　那么，馬鋼極致能效工程是如何推進(jìn)的？

　　同時(shí)，馬鋼推進(jìn)落實(shí)《中國寶武能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作方案（2023—2025年）》，分解落實(shí)2023年能效提升目標(biāo)及任務(wù)。馬鋼由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，建立能效提升工作團(tuán)隊(duì)，建立工作機(jī)制，定期組織檢查、評估，不斷改進(jìn)；建立配套激勵(lì)及約束機(jī)制，將能效提升目標(biāo)指標(biāo)納入公司能源專業(yè)績效評價(jià)，組織能效提升專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，鼓勵(lì)各單位積極推進(jìn)能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作。通過能效提升攻關(guān)，2023年，馬鋼除電爐工序已達(dá)標(biāo)桿水平外，新增新1號、2號焦?fàn)t，9號、10號焦?fàn)t，B號高爐、四鋼軋轉(zhuǎn)爐、長鋼轉(zhuǎn)爐能效達(dá)到標(biāo)桿水平。

　　同時(shí)，馬鋼進(jìn)一步加大智能化改造力度，實(shí)施了長材重型H型鋼及北區(qū)線材加熱爐智能燒鋼系統(tǒng)節(jié)能改造等項(xiàng)目；堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）技術(shù)，先后實(shí)施了煉鐵總廠2號、4號高爐均壓煤氣回收及煉鐵總廠3號燒結(jié)機(jī)脫硫燃燒爐節(jié)能改造項(xiàng)目，推進(jìn)了液壓伺服電機(jī)節(jié)能項(xiàng)目，其中液壓伺服電機(jī)節(jié)能項(xiàng)目在馬鋼首次應(yīng)用。著眼于系統(tǒng)優(yōu)化，馬鋼開展了水泵、風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。2023年，馬鋼共建成10余項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施后年效益可達(dá)3336萬元。

　　為緊跟行業(yè)發(fā)展形勢、持續(xù)提升能效水平，馬鋼還與鄂鋼、萊鋼、寶鋼等兄弟單位針對能源管理、能耗統(tǒng)計(jì)、能耗指標(biāo)、能效提升等方面對標(biāo)交流，將各項(xiàng)指標(biāo)分解細(xì)化，確保將各項(xiàng)措施落實(shí)到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。馬鋼能環(huán)部實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)煤氣應(yīng)收盡收、自發(fā)電應(yīng)發(fā)盡發(fā)，抓住主體工序生產(chǎn)順行和高爐頂壓提升的有利條件，以“極致低碳”為主題，對內(nèi)深入推進(jìn)各工序能耗對標(biāo)勞動(dòng)競賽，聚焦能效提升，持續(xù)推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，追求極致低碳。

　　根據(jù)安徽省能源局2023年6月份首次綠電交易安排，馬鋼分別與上海申能新能源投資有限公司、國家電投集團(tuán)安徽海螺售電有限公司、中廣核新能源安徽有限公司3家單位旗下8家新能源電廠完成2023年度安徽省綠電交易合同簽訂工作。2023年，馬鋼完成綠電交易43469萬千瓦時(shí)，直接交易電量34.7億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)直購電效益1992萬元。

　　此外，馬鋼還以黨建引領(lǐng)，在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建上下功夫。馬鋼能環(huán)部機(jī)關(guān)第二黨支部積極與國網(wǎng)馬鞍山供電公司市場營銷黨支部“結(jié)對子”，協(xié)同推進(jìn)需求側(cè)用電響應(yīng)，共同做好電力保供工作，在確保馬鋼生產(chǎn)用電安全的同時(shí)，充分發(fā)揮政策柔性，合理調(diào)整基本電費(fèi)的計(jì)收方式，使馬鋼每年減少電費(fèi)成本支出7000萬元。

　　同時(shí)，馬鋼能環(huán)部優(yōu)化檢修組合，利用高爐檢修和休風(fēng)機(jī)會(huì)，開展機(jī)會(huì)檢修和機(jī)會(huì)消缺。一是強(qiáng)化設(shè)備巡、點(diǎn)檢，確保設(shè)備問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，將“非計(jì)劃停機(jī)檢修”控制在最低點(diǎn)。針對煤氣資源緊張問題，他們加強(qiáng)煤氣協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)產(chǎn)線——2臺CCPP（燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組）機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度提高機(jī)組運(yùn)行水平。二是優(yōu)化組產(chǎn)方式，谷時(shí)將北區(qū)12號135發(fā)電機(jī)組切換為全煤氣運(yùn)行，在確保環(huán)保指標(biāo)不超標(biāo)的情況下，最大高限度增加煤粉鍋爐的煤氣摻燒量，確保生產(chǎn)效率最高，滿足生產(chǎn)需求。值得一提的是，南區(qū)15號CCPP機(jī)組累計(jì)發(fā)電13.92億千瓦時(shí)，平均負(fù)荷達(dá)到172.70兆瓦，負(fù)荷率達(dá)到94.37%；北區(qū)11號CCPP機(jī)組累計(jì)發(fā)電11.34億千瓦時(shí)，平均負(fù)荷達(dá)到132.35兆瓦，負(fù)荷率達(dá)到86.50%。經(jīng)測算，2023年，2臺CCPP機(jī)組完成發(fā)電效益2.69億元，比計(jì)劃增加5900萬元，充分發(fā)揮了綠色高效節(jié)能“明星機(jī)組”的優(yōu)勢。

　　2024年，馬鋼將加快碳減排步伐，追求極致能效，扎實(shí)推進(jìn)“算賬經(jīng)營”，深度挖潛降本增效，助力企業(yè)走穩(wěn)走實(shí)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路。