本報通訊員 季旭 王丹
“我是黨員，我了解鲅魚圈服務(wù)區(qū)情況，我先報名！”鞍鋼現(xiàn)代城市服務(wù)公司餐飲部部長黃清源語氣堅定地表示。遼寧營口鲅魚圈地區(qū)疫情防控形勢日趨嚴(yán)峻，該公司向全體職工發(fā)出了支援鲅魚圈服務(wù)區(qū)的動員。組織一聲號令，干部職工立即響應(yīng)，包括黃清源在內(nèi)的第一批后勤崗位“逆行者”火速馳援鲅魚圈服務(wù)區(qū)……
連日來，該公司站在旗幟鮮明講政治的高度，克服多重挑戰(zhàn)，做到保供餐、保物資、保人員“3個?！?，為抗擊疫情提供有力的后勤支撐。面對食堂日就餐量由3300人次激增破萬的巨大壓力，該公司主動謀劃、快速應(yīng)對，在配送機制上，改變原有供餐方式，集中制作盒餐，6輛送餐車無縫銜接配送到廠；將現(xiàn)有10個食堂臨時調(diào)整為3個食堂加主食、半成品加工線的“3+1”模式，按照取送路程及服務(wù)半徑，集中煉鐵、煉鋼、熱軋3個廠的食堂供餐，強化主食、半成品加工線制作投送能力，最大限度優(yōu)化資源配置，做到集中“火力”保障餐飲供應(yīng)。同時，該公司在鞍山區(qū)域開辟保供“第二廚房”，配送雞腿、雞排、鍋包肉等半成品共5噸，安全保質(zhì)送抵鞍鋼股份鲅魚圈廠區(qū)，有效做到端穩(wěn)疫區(qū)職工的飯碗。
此外，該公司強化人員調(diào)配，堅持讓精兵強將上“疫”線。面對鲅魚圈服務(wù)區(qū)85名職工被居家隔離的現(xiàn)狀，該公司打破食堂班組常規(guī)建制，重新編排服務(wù)人員，形成3個班制輪換上崗的應(yīng)急服務(wù)機制。同時，該公司第一時間下發(fā)關(guān)于緊急招募支援鲅魚圈鋼鐵分公司抗擊疫情后勤保障志愿者的通知，黨員干部職工積極參與，快速組建了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的抗疫后勤保障志愿服務(wù)隊，為緩解食堂供餐和人員短缺的壓力提供了堅實的基礎(chǔ)保障。
該公司堅持將供應(yīng)鏈運營中心采購存儲作為保障物資的生命鏈，第一時間協(xié)調(diào)鞍營兩市物流通道，強化過程消殺防控，確保物資流通“大動脈”暢行無阻。3月14日以來，該公司平均每天出動4個車輛臺班，為服務(wù)區(qū)配送米面油32噸、肉類16噸、蔬菜45噸、水產(chǎn)2噸及各類生活物資、低值易耗品等150噸，打通抗擊疫情的后勤運輸線。
《中國冶金報》（2022年4月13日 08版八版）
