本報記者 李巍 通訊員 朱衛(wèi)紅
從最初的“摸著石頭過河”到有計劃的戰(zhàn)略調(diào)整，河鋼宣鋼機(jī)電公司主動作為求突破，充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，今年前3個季度共簽訂外部技術(shù)服務(wù)合同29項(xiàng)，合同金額達(dá)到2660余萬元，同比增長87%。
職工是企業(yè)最寶貴的財富，河鋼宣鋼機(jī)電公司深刻認(rèn)識到必須發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，才能為打造精品工程奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
該公司靈活調(diào)整薪酬考核機(jī)制，將外部創(chuàng)效人員收入構(gòu)成模式由“創(chuàng)效收入+內(nèi)部補(bǔ)貼”更改為“創(chuàng)效收入+考核獎懲”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)作業(yè)、多勞多得，使收獲與風(fēng)險并存，倒逼外部創(chuàng)效人員主動提高操作技能，并增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效與職工創(chuàng)收的“雙贏”。
9月26日，河鋼宣鋼機(jī)電公司鋼軋電控工程部職工唐致遠(yuǎn)正在和同事拆除動力箱。在該工程中，唐致遠(yuǎn)全程跟進(jìn)電氣設(shè)備安裝及PLC編程調(diào)試等工作?！靶√谱鳛橥獠縿?chuàng)效新人，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與成長顯得尤為重要?！痹摴こ屉姎庳?fù)責(zé)人夏云龍表示。他有意讓唐致遠(yuǎn)在施工中接觸整個項(xiàng)目，積累處理突發(fā)情況的經(jīng)驗(yàn)。
按照計劃，水泵變頻系統(tǒng)安裝完畢后，需設(shè)備廠家人員親自調(diào)試，但依據(jù)疫情防控要求，廠家人員需隔離14天。更讓人始料不及的是，幾天后，該廠家技術(shù)人員有急事需返廠，導(dǎo)致調(diào)試工作擱置。項(xiàng)目甲方在急切之余，將求助的目光轉(zhuǎn)向河鋼宣鋼機(jī)電公司。唐致遠(yuǎn)臨危受命，迅速組織大家商討調(diào)試方案，積極與廠家進(jìn)行溝通。幾天后，隨著參數(shù)設(shè)定、程序編程、遠(yuǎn)程控制等工作的完成，變頻柜調(diào)試成功，并順利與PLC系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
“我們單位對技術(shù)職工特別重視，不論年齡、資歷，有能力就能上，我們感覺有希望、有奔頭。同時，收入還能增加，因此學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識的勁頭兒更足了，面對項(xiàng)目的“作戰(zhàn)能力”也變得更強(qiáng)了。”唐致遠(yuǎn)樂呵呵地說。
《中國冶金報》（2021年10月20日 08版八版）
