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鞍鋼集團(tuán)——社會(huì)責(zé)任
時(shí)間:2021-06-22| 編輯:陳燦|【
  一、 方針、目標(biāo)及理念
  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全方位強(qiáng)化、完善安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,著力提高安全管理的可控性和有效性,培育安全文化,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,構(gòu)建和諧鞍鋼。杜絕較大以上傷亡事故,力爭(zhēng)工亡事故為零,實(shí)現(xiàn)重傷以上事故較上年減半,年千人負(fù)傷率控制在0.3‰以下,職業(yè)安全健康指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)同類企業(yè)領(lǐng)先水平。
  安全理念  最大的價(jià)值是生命  最高的責(zé)任是安全  制度是安全的保障  執(zhí)行是安全的關(guān)鍵
  以人為本、安全發(fā)展,把鞍鋼建設(shè)成為最安全的企業(yè),把員工培養(yǎng)成為安全素質(zhì)最高的員工。
  安全生產(chǎn)是企業(yè)和每一名員工的首要職責(zé)和任務(wù);安全生產(chǎn)是最大的效益;以遵章守紀(jì)為榮以違章違紀(jì)為恥;自身不違章也不允許他人違章。
  二、 管理機(jī)制
  建立了三級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、四級(jí)專(兼)職管理崗位的安全生產(chǎn)管理組織體系。構(gòu)建了以涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、隱患排查整改、安全操作規(guī)程、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故預(yù)防和應(yīng)急處理、技術(shù)管理規(guī)范及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完整的制度標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ),以職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證為保證的安全管理運(yùn)行體制。
  三、 安全管理
  教育培訓(xùn)  對(duì)新入廠員工實(shí)行公司、廠礦、作業(yè)區(qū)、班組四級(jí)安全教育培訓(xùn),考核合格后上崗。特種作業(yè)人員實(shí)行100%持證上崗,并定期進(jìn)行資格再培訓(xùn)、換證培訓(xùn)及年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)各單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人和安全管理人員實(shí)行任職資格制度,經(jīng)具備資質(zhì)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),獲得任職資格后任職。
  改善條件  結(jié)合大規(guī)模技術(shù)改造,更新設(shè)備、改進(jìn)工藝,注重項(xiàng)目本質(zhì)化安全條件的提高。所有建設(shè)項(xiàng)目依法履行國家安全“三同時(shí)”手續(xù),從設(shè)計(jì)、施工到竣工分階段保證安全設(shè)施的完善,并采用遙控機(jī)車、自動(dòng)監(jiān)測(cè)滅火等新技術(shù),改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和環(huán)境。同時(shí),根據(jù)員工作業(yè)性質(zhì)和環(huán)境,為全體員工配備職業(yè)工裝和安全防護(hù)器材,定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè) 。每年對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢,對(duì)特殊工種實(shí)行上崗前體檢,體檢結(jié)果錄入員工健康檔案。為全體員工購買工亡事故補(bǔ)充保險(xiǎn)。
  應(yīng)急管理 建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制,根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司重特大突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》,完善了《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并與當(dāng)?shù)卣念A(yù)案 和所屬單位的專項(xiàng)預(yù)案、生產(chǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案相互銜接支撐,形成運(yùn)行有效的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
  創(chuàng)新方法  推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施全員安全 評(píng)價(jià),發(fā)動(dòng)全體員工依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理體系和企業(yè)安全管理制度,采用定量或定性的方法,對(duì)生產(chǎn)(作業(yè))過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷和職業(yè)危害因素等進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)審,查找存在的問題,并制定預(yù)防、控制措施 ,消除隱患,持續(xù)改進(jìn)和完善了安全管理工作,在提高員工的安全意識(shí)和技能、預(yù)防事故、創(chuàng)建企業(yè)安全文化等方面取得明顯成效。
  職業(yè)病防治 實(shí)施職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢、職業(yè)病診斷和治療、突發(fā)職業(yè)性中毒事件應(yīng)急處理等管理措施,加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害檢測(cè)控制。近五年投資一億多元,用于更新改造現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲等防控設(shè)施和職業(yè)病防治。
  通過規(guī)范管理,鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)工作取得長足發(fā)展,2008年,鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)較大及以上安全生產(chǎn)事故為零,一般安全生產(chǎn)事故進(jìn)一步呈現(xiàn)大幅度下降。