重慶鋼鐵煉鋼廠一連鑄作業(yè)區(qū)4號連鑄機澆鋼丙班，聚焦算賬經(jīng)營，細處著眼、實處發(fā)力，圍繞修舊利廢、精細管理、崗位提升，認認真真夯基礎(chǔ)筑匠心，以實干促實效，強作風促作為。

　　修舊利廢 廢舊耗材變寶藏

　　“燒氧管就像鉛筆，測量鋼水高度后，割掉損壞的部分，后面繼續(xù)用；再短的可以做拉勾，更短的還能做支撐架。開機、換包，木板，都能反復用。”

　　班組秉持算賬經(jīng)營，從身邊事做起，有效利用各種易耗品和廢棄物，從常用的燒氧管、木板，到開機使用的堵引錠專用彈簧、鐵屑，把耗材轉(zhuǎn)變成可以重復利用的資源。燒氧管回收再利用340次/月，木板重復利用23次/月，彈簧、鐵屑都定量取用，每月耗材費用降低1720元，預計年降本2.07萬元。

　　減少事故 履責盡責少差錯

　　粘接是造成漏鋼的最大隱患，當粘接長度大于300mm，漏鋼風險越高。班組總結(jié)各類粘接問題進行針對性輔導，認真分析粘接曲線特征，指出提高責任意識是減少質(zhì)量問題的關(guān)鍵，并把“人人心中有責、處處及時補位、事事做好總結(jié)”作為班組成員共同的行為準則。員工現(xiàn)場操作時，嚴格執(zhí)行“粘接立即停車、猶豫立即停車、關(guān)鍵工序雙人值守監(jiān)護”等措施，降低鋼水粘接發(fā)生。從規(guī)范操作、關(guān)注細節(jié)到加強全過程管控，班組持續(xù)做好“降事故”工作，與2023年1-9月相比，班組鋼水粘接長度、粘接率降低12.5%，提高熱送率0.85%，預計年降本7.5萬/年。

　　握指成拳 師徒共進增合力

　　6月份，兩名從事“方坯澆鋼”的員工加入班組。為歡迎“新人”到來，讓他們快速適應(yīng)新環(huán)境，班組開展了新老員工“結(jié)對子”，從“方坯澆鋼”到“板坯澆鋼”，工藝流程、操作方法均存在一定差異，班組針對“師徒組”的特點，設(shè)置班前班后技能培訓、澆次間隙組織分析討論，加快“新人”到“匠人”的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)中常能看到，一師一徒形影不離，有時一人認真操作，一人細致講解；有時，兩人圍繞生產(chǎn)問題熱烈討論，發(fā)表各自的見解。師徒帶教一個多月的時間，兩名新員工已經(jīng)能獨立完成崗位作業(yè)。

　　煉鋼廠一連鑄作業(yè)區(qū)4號連鑄機澆鋼丙班緊緊圍繞生產(chǎn)“發(fā)動每一個人、做好每一件事、算好每一筆賬”，推動算賬經(jīng)營、提質(zhì)增效工作走實走深。今年，班組申請《有效解決板坯連鑄生產(chǎn)中結(jié)晶器口皮滲水的方法》等專利4項，命名《薄渣更換中包下水口操作方法》等先進操作法2項，完成崗位創(chuàng)新成果3項，班長彭福濤榮獲煉鋼廠“優(yōu)秀機長”稱號。