林延強(qiáng)是寶武集團(tuán)中南股份合營(yíng)企業(yè)寶武杰富意準(zhǔn)備班班長(zhǎng)，他靠著敢打敢拼的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從一個(gè)普通班組成長(zhǎng)為中南股份標(biāo)桿示范班組，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
進(jìn)行小改小革，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
林延強(qiáng)主動(dòng)牽頭崗位創(chuàng)新，對(duì)工裝用具、機(jī)器設(shè)備等進(jìn)行小改小革解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并推動(dòng)發(fā)明的設(shè)計(jì)制作和撰寫(xiě)專利。KOCKS軋機(jī)是進(jìn)口設(shè)備，在使用和維護(hù)上都存在適應(yīng)性的改進(jìn)。導(dǎo)輪使用過(guò)程中更換頻繁，導(dǎo)輪備件會(huì)出現(xiàn)粘渣、有壓痕的情況，常常需要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)使用過(guò)的導(dǎo)輪進(jìn)行修磨作業(yè)。為了提高導(dǎo)輪修磨的效率，林延強(qiáng)成立攻關(guān)組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打磨需求，決定開(kāi)發(fā)一個(gè)新的導(dǎo)輪修磨裝夾工具，并通過(guò)借鑒車床運(yùn)作模式，設(shè)計(jì)制作一個(gè)專用于修磨導(dǎo)輪的裝置。經(jīng)過(guò)小組人員反復(fù)研究、試制，最終繪制成設(shè)計(jì)圖紙并實(shí)施。
這次攻關(guān)，提高了作業(yè)安全性：將修磨導(dǎo)輪作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)由IV級(jí)降為V級(jí)；提高了導(dǎo)輪修磨效率：活動(dòng)前修磨導(dǎo)輪耗時(shí)約5分鐘/個(gè)，用新裝置修磨后平均耗時(shí)約2分鐘/個(gè)，效率提升60%；提高了修磨精度：活動(dòng)前時(shí)常不能達(dá)到±0.05mm精度要求，使用新裝置后為±0.02mm內(nèi)。一種應(yīng)用于修磨導(dǎo)輪的專用裝置的研制并投入使用，成功解決了導(dǎo)輪修磨時(shí)需要多次裝夾、各修磨面修磨量不一致，修磨效率低、精度低、作業(yè)不安全的問(wèn)題。
開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，提升作業(yè)效率
林延強(qiáng)圍繞降低人員作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度、提升作業(yè)效率開(kāi)展各項(xiàng)攻關(guān)。近兩年獲發(fā)明專利申請(qǐng)?zhí)?項(xiàng)、技術(shù)秘密3項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)班組專利“零突破”。他把先進(jìn)操作法歸納總結(jié)制作成新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，并以圖文并茂的方式規(guī)范操作，減少操作誤差，提高工作效率。如針對(duì)部分人員對(duì)KOCKS機(jī)芯裝配不熟練、不規(guī)范，導(dǎo)致整體裝機(jī)效率低的現(xiàn)狀，林延強(qiáng)組織班組骨干歸納總結(jié)KOCKS機(jī)芯裝配的先進(jìn)操作方法，通過(guò)導(dǎo)師帶教規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并加以固化，使得裝機(jī)效率得到有效提升：現(xiàn)平均每臺(tái)裝機(jī)時(shí)間66.1分鐘/臺(tái)，比2023年1月每臺(tái)裝機(jī)時(shí)間80分鐘/臺(tái)，下降了13.9分鐘/臺(tái)。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)效
林延強(qiáng)注重工作質(zhì)量，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，不斷在質(zhì)量管理上持續(xù)改善。如面對(duì)軋輥磨損、止推軸承游隙過(guò)大等問(wèn)題，他和團(tuán)隊(duì)通過(guò)水包優(yōu)化寬展對(duì)軋槽冷卻降低軋輥磨損，保留止推軸承工藝游隙、消除空余間隙等有力措施，保證質(zhì)量，使生產(chǎn)達(dá)到更加優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行。兩年來(lái)他開(kāi)展課題攻關(guān)6項(xiàng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成合理化建議439項(xiàng)，解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量難題11項(xiàng)。
林延強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)降本增效重任，對(duì)難點(diǎn)、高額外委維修項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部維修并取得成效。2021年1月至今共計(jì)為企業(yè)降本增效492.9萬(wàn)元。2021年以前，班組850機(jī)芯需要外委維修，面對(duì)高額的維修費(fèi)用，他以黨員為骨干組成維修突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭主動(dòng)嘗試自己動(dòng)手修復(fù)850機(jī)芯。經(jīng)過(guò)三個(gè)月經(jīng)驗(yàn)累積，最終成功修復(fù)該機(jī)芯。目前他們正在對(duì)該機(jī)芯進(jìn)行校驗(yàn)，并將該型號(hào)機(jī)芯列入班組維修項(xiàng)目。（鐘秀滿）
