本報(bào)通訊員 陳亮 王強(qiáng)
班組作為企業(yè)的最小、最活躍的管理單元，如同生物系統(tǒng)內(nèi)的“細(xì)胞”，不僅是企業(yè)發(fā)展的“前沿陣地”，還是一切工作的落腳點(diǎn)。如何讓班組這個(gè)“小細(xì)胞”在質(zhì)量把控中發(fā)揮“大能量”，首鋼京唐鍍錫板事業(yè)部酸軋作業(yè)區(qū)甲班的一眾“高手”給出了答案。
在酸軋產(chǎn)線，板面質(zhì)量只能通過檢查臺(tái)進(jìn)行離線檢查，由于帶鋼處于靜止?fàn)顟B(tài)，就造成了一些只在動(dòng)態(tài)下明顯的缺陷不易觀察，無形中增加了檢查人員的難度。但這難不倒有“絕招”的出口段操作工陳宏權(quán)，他有著十年的現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。他夜以繼日地埋頭檢查，練就了一雙“火眼金睛”，不論是什么缺陷，他都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并說明原因及處理辦法：橫向輥印需要側(cè)光觀察；普料勒輥印需要油石打磨才能看見，還有一個(gè)他最拿手的獨(dú)門絕技——“四向觀測法”，就是將缺陷位置放平，從4個(gè)方向以45度觀測，通過觀察缺陷是否發(fā)亮來區(qū)分夾雜和劃傷。這些技巧都是他一點(diǎn)一點(diǎn)實(shí)踐得出來的。該班組的人也總說，陳宏權(quán)是酸軋質(zhì)檢“大拿”，紛紛豎起了大拇指。
在一次檢查下表面質(zhì)量時(shí)，陳宏權(quán)發(fā)現(xiàn)帶鋼邊部存在白色點(diǎn)狀物。當(dāng)時(shí)大家都肯定地說，這就是氧化鐵皮，但多年的經(jīng)驗(yàn)讓陳宏權(quán)心生疑慮：這個(gè)缺陷的形貌、數(shù)量對(duì)比氧化鐵皮缺陷略有不同，氧化鐵皮出現(xiàn)的位置應(yīng)該是不固定的，而這次白色點(diǎn)狀物的排序很有規(guī)律?！皶?huì)不會(huì)是軋輥損傷后造成的輥印?。俊毕氲竭@里，他緊張起來，心想：如果這個(gè)缺陷是輥?zhàn)由系?，不趕緊找到原因的話，按照酸軋8分鐘一卷鋼的速度，每耽誤8分鐘那就會(huì)造成一卷鋼帶出品啊。他趕緊通知軋機(jī)降速，自己則迅速掏出尺子測量，隨著鋼卷一點(diǎn)點(diǎn)開出，缺陷一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)，他的表情也愈發(fā)凝重，手里的卷尺不停地抽拉，似乎生怕落下某個(gè)重要位置。2160毫米，不對(duì)；1890毫米，還是不對(duì)……他一遍又一遍地測量、一次又一次地確認(rèn)，就這樣不斷測量、驗(yàn)證，驗(yàn)證、測量，終于確認(rèn)了一個(gè)周期數(shù)值——1350毫米。于是他就把缺陷輥鎖定在五機(jī)架輥期，順著周期查找，一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)……大小、形貌都對(duì)上了。于是，他立即聯(lián)系班長：“五機(jī)架傷輥，需要馬上換輥！”等軋輥換完畢后，缺陷也隨之消失，陳宏權(quán)懸著的心也終于落地了。正是由于陳宏權(quán)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”的果斷處置，使班組避免了一批帶鋼質(zhì)量問題的發(fā)生。
除了火眼金睛的陳宏權(quán)，還有和問題“死磕到底”的高振宇。軋機(jī)出口操作工高振宇平時(shí)主要負(fù)責(zé)鋼卷測寬和帶鋼表面檢查工作。在一次檢查質(zhì)量時(shí)高振宇發(fā)現(xiàn)，帶鋼上表面很容易出現(xiàn)油泥印。這個(gè)缺陷處理起來不僅需要大量時(shí)間，也增加了人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！伴L此下去，肯定要出大問題。”高振宇看在眼里，急在心里，他暗下決心：必須盡快解決這個(gè)問題。
油泥印是輥?zhàn)佑「降綆т摫砻嫔系?，那輥?zhàn)由系挠∧嗍窃鯓赢a(chǎn)生的呢？帶著這個(gè)想法，他拿出紙筆，列出可能導(dǎo)致油泥印出現(xiàn)的原因：乳化液臟、空氣吹掃壓力低、壩輥粗糙度高……在一一驗(yàn)證后，他發(fā)現(xiàn)乳化液臟就提高濾紙運(yùn)行頻次，空氣吹掃壓力低就適當(dāng)增加，可是結(jié)果卻不如人愿，問題并沒有隨著他一個(gè)多月的努力嘗試而得到解決。但他并沒有氣餒，他把目光鎖定到了最后一項(xiàng)，也是當(dāng)初覺得最不可能的一項(xiàng)——壩輥粗糙度高可能導(dǎo)致油泥附著。
時(shí)間就是效益，早一分鐘找到問題根源，就能早一分鐘減少損失。高振宇趕緊找到機(jī)電人員交流想法，經(jīng)過仔細(xì)商討研究，他們決定利用檢修期間對(duì)三機(jī)架和五機(jī)架壩輥進(jìn)行調(diào)換，通過降低五機(jī)架壩輥粗糙度，來觀察一下效果。令人驚喜的是，通過一周的觀察發(fā)現(xiàn)，調(diào)整過后，油泥印出現(xiàn)頻率明顯減少，大大提升了作業(yè)效率以及人員安全，高振宇的臉上也終于露出了笑容。
班組里，質(zhì)檢操作工畢春雷針對(duì)孔洞儀報(bào)警后難發(fā)現(xiàn)的問題給予優(yōu)化，增加語音提示，大大提高了缺陷檢查效率；入口操作工馬小龍，不僅對(duì)每一卷原料卷細(xì)心檢查，更是總結(jié)出自己的一套方法，幫助他人增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，多次發(fā)現(xiàn)原料折疊缺陷，有效避免了拉矯機(jī)斷帶事故發(fā)生；負(fù)責(zé)切邊剪的劉勝，立足崗位，總結(jié)出了“優(yōu)化切邊剪剪刃”的操作方法，大大降低了邊裂缺陷的產(chǎn)生；軋機(jī)主操作手郭曉龍，通過異常情況軋機(jī)分段降速的操作方法，使帶鋼版型控制更加穩(wěn)定，因浪形原因返修的鋼卷大幅減少……每個(gè)人都在追求質(zhì)量的路上奮力奔跑。
爭先的氣魄，一份執(zhí)著的追求。這只是該事業(yè)部酸軋作業(yè)區(qū)重質(zhì)量、保生產(chǎn)的一個(gè)縮影，這樣的故事每天都在首鋼京唐上演。他們憑借著內(nèi)心深處的這份氣魄和追求，不畏懼困境、不畏懼坎坷，迎難而上，一路高歌。
《中國冶金報(bào)》（2023年08月22日 06版六版）
