本報通訊員 鐘利紅 林文韜 廖毅 甘志鴻
近日，新鋼燒結(jié)廠“以燒結(jié)機為中心”勞動競賽9月份比賽結(jié)果出爐時，該廠二燒車間甲班又痛失第一。
對于這個結(jié)果，不少人有些感慨，因為在競賽首月（6月份）和8月份，他們兩度拿到冠軍，是頂呱呱的燒結(jié)車間第一班組。不過，該班班長朱國鋒說“輸也高興”。7月份“滑鐵盧”時，他還曾感嘆“因禍得?！?。這，究竟是怎么回事？
痛失冠軍——
滑鐵盧后“人更能打”
在該廠勞動競賽的首次頒獎儀式上，朱國鋒在眾人艷羨的目光中，從廠領(lǐng)導(dǎo)手里接過6月份金牌班組的嘉獎牌。這一塊嘉獎牌帶來的，可不止是榮譽。獲獎當(dāng)月，朱國鋒被額外嘉獎3000元，班組每一位成員也都被獎勵500元。
勞動競賽高額重獎的激勵模式激勵了該班所有人。拿到金牌班組后，他們保持著激情與熱情，在燒結(jié)的生產(chǎn)流程和工藝上更加注重細(xì)節(jié)和行為的改善，向蟬聯(lián)第一的目標(biāo)奮力前進(jìn)。截至7月底，該班2座燒結(jié)機各項技術(shù)指標(biāo)都保持較好水平，沖擊第一希望很大。
然而，突如其來的設(shè)備故障澆滅了該班希望。距離成績上報的前2個班次，因接觸器老化，電子秤故障，導(dǎo)致了計劃外的15分鐘停機時間。
根據(jù)勞動競賽規(guī)則，考核指標(biāo)作業(yè)率占30%，這次停機直接導(dǎo)致該班成績下滑，無緣第一。雖然可以算得上“意外”，因為接觸器老化極其難被點巡檢發(fā)現(xiàn)。但是，在朱國鋒看來，這讓該班“因禍得?！绷?。
“以前遇到類似的情況，只會怪運氣不好。但在競賽氛圍下，大家都會主動思考怎樣把運氣變好，再細(xì)化點巡檢操作。”朱國鋒說。7月份慘遭“滑鐵盧”后，該班職工變得更加自覺，這讓朱國鋒頗感欣慰，因為“只要人越來越能打，比賽總會再贏，指標(biāo)也會越來越好”。
重回寶座——
指標(biāo)提升“輸也高興”
9月份，得知該班又拿到8月份競賽冠軍，筆者再次來到該廠。這一次，他們顯得更加忙碌。在5號燒結(jié)機主控室，筆者見到了朱國鋒，他一直拿著對講機工作。他還沒說上幾句話，就撂下一句“檢修趕時間”，便著急地跑向現(xiàn)場。
當(dāng)時正值下午，該班車間圓筒混合機旁圍滿了檢修設(shè)備的一線職工。朱國鋒告訴筆者，自設(shè)備掉了鏈子后，大家不僅常常和零故障的兄弟班組交流取經(jīng)，還天天帶著對講機滿產(chǎn)線跑，就是為穩(wěn)設(shè)備、促生產(chǎn)。
這不，前一天，該車間工作人員剛發(fā)現(xiàn)圓筒混合機內(nèi)一根水管存在漏水現(xiàn)象，今天便由車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊，要求在正常停機的15分鐘內(nèi)修復(fù)完畢。舊水管拆除后，2位手腳麻利的師傅鉆進(jìn)熱浪滾滾的混合機內(nèi)，與設(shè)備外的幾位師傅密切配合，很快就將新水管搭接好。
開機前，大汗淋漓的師傅們仔仔細(xì)細(xì)檢查了一遍設(shè)備。檢查了一圈圓筒混合機啟動沒有任何問題后，滿頭大汗的朱國鋒才算松了一口氣。
當(dāng)然，辛苦也有回報——8月份，設(shè)備零故障的該班，重回“第一寶座”。來之不易的勝利不止給他們帶來喜悅，更有思想上的轉(zhuǎn)變。9月份，該班惜敗乙班，又掉下第一。不過，朱國鋒和班上的兄弟們沒太失落，因為“都提標(biāo)了，輸也高興！”
原來，車間各班組都一樣，在競賽失利中發(fā)現(xiàn)了自身不足之處，并向兄弟班組取經(jīng)學(xué)習(xí)，互幫互助。幾個月下來，各班組的燒結(jié)機利用系數(shù)、燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓強度等指標(biāo)都得到了不同程度的進(jìn)步與改善，能在競賽拿第一的班組越來越多，燒結(jié)大生產(chǎn)也越來越順了。
“我們會再和兄弟們在提標(biāo)上爭高低！”到了10月份，為良性競爭感到開心的朱國鋒，又激情滿滿地投入到了新一輪競賽中……
《中國冶金報》（2021年11月09日 03版三版）
