入駐礦山,融入礦山,優(yōu)質(zhì)服務(wù),真情相依。馬鋼礦業(yè)南山礦和尚橋選礦廠于2013年6月掛牌成立,與馬鋼設(shè)備檢修公司牽手設(shè)備維保,開啟全新的設(shè)備維?!俺邪健焙献髂J剑蚱谱陨a(chǎn)又維修,人員需配備多、不專一的舊模式。維保8年來(lái),馬鋼設(shè)備檢修公司用真心與誠(chéng)心,與業(yè)主單位深度融入,實(shí)行“保姆式”服務(wù),使設(shè)備維保工作高效順暢,越來(lái)越受到業(yè)主單位的青睞與肯定,贏得了口碑,也贏得了市場(chǎng)。
開先河——首開維保礦山設(shè)備
2013年6月,南山礦和尚橋選廠全線投產(chǎn)之際,則引入了全新的管理模式,即生產(chǎn)作業(yè)區(qū)操作和外委承包檢修相結(jié)合的全新模式。馬鋼設(shè)備檢修公司承擔(dān)維保和選廠全部設(shè)備和電氣的檢修任務(wù)。該公司一直以來(lái)維保的是股份公司設(shè)備,此次首開先河,第一次維保礦山系統(tǒng)設(shè)備。如何盡快地熟悉場(chǎng)地、熟悉設(shè)備、熟悉流程,進(jìn)入“角色”,該公司可是傾注了不少心血。根據(jù)業(yè)主單位的班次情況和設(shè)備分段區(qū)域情況,成立了“礦山維檢部”車間,以此強(qiáng)化維檢作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);設(shè)置機(jī)械一、二,以及電氣作業(yè)區(qū)維保組,并根據(jù)參與維保的112名人員的技術(shù)高低進(jìn)行搭配,休息日和值夜班的維保力量都做了精心的調(diào)配,并拿出資金聘請(qǐng)礦山有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有管理能力的退休工人參與維保。有效解決了該公司從開始時(shí)哪條皮帶在哪里都不知道,球磨機(jī)、對(duì)輥機(jī)、以及大型主體設(shè)備如何維保、如何保養(yǎng)與檢修相結(jié)合、如何精準(zhǔn)判斷故障點(diǎn),以及如何排查電氣部分故障點(diǎn)等方方面面的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷探索、努力,該公司全部掌握了維保礦山選廠設(shè)備的要領(lǐng),承擔(dān)起了維保重任。
深融入——由單一維保到深度嵌入
每每到了球磨機(jī)、對(duì)輥主機(jī)、破碎主機(jī)等主體設(shè)備的大中修,以及年終停產(chǎn)的大修,設(shè)備檢修公司“礦山維檢部”就專門現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)各區(qū)域的檢修進(jìn)度,并向公司申請(qǐng)?jiān)雠闪α?,確保檢修按時(shí)間進(jìn)度高質(zhì)量地完成。尤其是針對(duì)突發(fā)性的設(shè)備搶修故障,維檢部有一整套預(yù)案,確保人員調(diào)得準(zhǔn)、修得好。作為維檢部下轄的維檢作業(yè)區(qū),如何調(diào)配好白班的日常檢修與夜班的協(xié)力保產(chǎn);如何適應(yīng)發(fā)展需要智慧生產(chǎn)、智能化點(diǎn)檢與維保。作為專業(yè)維保團(tuán)隊(duì),也是“與時(shí)俱進(jìn)”,盡管不是“份內(nèi)”活,但也主動(dòng)參與并積極配合業(yè)主單位各項(xiàng)目的智能化改造。比如:5#皮帶機(jī)器人巡檢的部分參與;主廠房的“磨礦專家系統(tǒng)”無(wú)人化值守智能化的電器柜改造等。該維保團(tuán)隊(duì)盡管也是“第一次吃螃蟹”,但是自我加壓,主動(dòng)與業(yè)主方深度融入,獲得了業(yè)主方的高度評(píng)價(jià)。
另外,“維檢部”為了更好地做好維保工作,他們由原先的被動(dòng)式接受業(yè)主單位的檢修指令,到深入了解和深度參與到整個(gè)業(yè)主單位的設(shè)備年檢計(jì)劃、備件的更換周期、技術(shù)改造等內(nèi)容,并與生產(chǎn)操作作業(yè)區(qū)深度溝通,以強(qiáng)化崗位巡檢人員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理,以便更好地服務(wù)業(yè)主單位。由于維保與生產(chǎn)的相互融合,深度嵌入,設(shè)備維保工作越來(lái)越順暢。
創(chuàng)精益——共創(chuàng)共建精益工廠
榮辱與共,擔(dān)當(dāng)使命?!暗V山維檢部”把自身的工作緊緊地與業(yè)主單位聯(lián)系在一起,不當(dāng)“局外人”。這些年業(yè)主單位一直努力在創(chuàng)建精益工廠,在創(chuàng)建征程中,維保團(tuán)隊(duì)當(dāng)仁不讓積極參與其中,努力配合創(chuàng)建。針對(duì)自身從休息室的整理、整頓、清潔的“6s”管理,到現(xiàn)場(chǎng)的工完、料盡、場(chǎng)地清,并把此當(dāng)成紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。并根據(jù)精益管理需要自做自做備件架18個(gè),整理大倉(cāng)庫(kù)2個(gè),小庫(kù)9個(gè),自做標(biāo)準(zhǔn)的“工具房”2個(gè),工具箱、車棚、檢修棚、標(biāo)識(shí)等按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃、配備整齊劃一。檢修工人上崗檢修的行為規(guī)范、不良習(xí)慣得到全面改善,此舉也得到了業(yè)主單位的一致好評(píng)。
牽手8年來(lái),設(shè)備檢修公司與業(yè)主單位深度嵌入,互相融入,市場(chǎng)份額也是不斷擴(kuò)大。由原先的單純的維保和選廠的設(shè)備,增加了維保南山徽祥公司的選硫廠,以及凹選精礦部分設(shè)備的維保任務(wù),以及2021年3月開始的原東山車間并入和選后的共大小63臺(tái)設(shè)備的維保任務(wù)。相融互助,密不可分的維保模式,設(shè)備檢修公司不但贏得了口碑,也贏得了市場(chǎng)。(章利軍 呂方清)