四季度以來,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計量中心瞄準(zhǔn)靶心,堅持抓好“四個聚焦”、落實(shí)“四個突出”,從“思想教育、隱患排查、技能培訓(xùn)”等方面出發(fā),鼓足干勁,持續(xù)發(fā)力,讓青工在安全工作中當(dāng)“主角”,有效防范和遏制各類安全事故,唱響百日安全“大舞臺”。
思想教育,守好安全“陣地”
為守好安全生產(chǎn)“陣地”,該單位自“百日安全”活動開展以來,多措施加大安全宣教力度。安全員將近年來的典型事故案例整理匯總并下發(fā),由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),分享近年來事故案例,教育引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)安全意識。各班組利用班前會、交接班及安全活動日,堅持開展“每日一題、每周一案、每月一考”,安全生產(chǎn)科根據(jù)月度工作主題整理安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)事故案例,對學(xué)習(xí)效果跟蹤驗(yàn)證,加大考核力度,讓青工認(rèn)識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴(yán)重后果,繃緊“安全弦”。此外,通過微信群及時發(fā)送安全生產(chǎn)小常識,讓員工及時掌握安全動態(tài),確保安全意識入腦入心。
隱患排查,用好監(jiān)督“利斧”
充分發(fā)揮兼職安全員、青安崗、群安崗的監(jiān)督作用,成立了多個安全督查小分隊(duì),由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在周末及夜班時段加大檢查頻次,對生產(chǎn)現(xiàn)場、人員勞動紀(jì)律、作業(yè)派工單、人員違章作業(yè)等情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。每周由專業(yè)點(diǎn)檢小組人員對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次全面點(diǎn)檢評估,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理。強(qiáng)化安全管理信息平臺管控力度,加大科室人員隱患提報和作業(yè)區(qū)隱患整改情況通報考核,做好員工提報隱患質(zhì)量跟蹤和數(shù)據(jù)分析,切實(shí)做到閉環(huán)管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
技術(shù)培訓(xùn),發(fā)起提素“攻略”
按照“四個聚焦”“四個突出”要求,該單位以提升全員安全技能素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),大力推行“賽馬”機(jī)制。各崗位組織技能“老將”對青工及新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行技能知識培訓(xùn),分別從理論知識到實(shí)踐應(yīng)用,從設(shè)備維護(hù)到故障排查,從工藝流程到標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行了分層次、有重點(diǎn)、全方位的培訓(xùn),同時在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué),解決實(shí)際檢修中的技術(shù)難題,提升青工實(shí)踐操作技能。培訓(xùn)后通過考試評比的方式獎優(yōu)罰差,倒逼員工素質(zhì)提升。
“這樣的培訓(xùn)模式,指導(dǎo)別人的同時,也鞏固了自己的技能素質(zhì),營造了‘傳幫帶’的良好氛圍,提高了員工整體技能水平?!?該單位110kV龍鋼變值長王婷說道。(梁小梅)