本報訊（記者丁家峰 通訊員李尚倫）4月份，首鋼通鋼公司瞄準(zhǔn)第二季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以挖掘生產(chǎn)潛能、釋放指標(biāo)潛力為核心，以進(jìn)一步激發(fā)崗位職工工作積極性和主動性為動力，繼續(xù)在全公司主體生產(chǎn)線開展“扭虧爭贏、翻身爭氣”破紀(jì)錄競賽活動，力促第二季度生產(chǎn)創(chuàng)出好成績。
競賽主要在煉鐵事業(yè)部、煉鋼事業(yè)部、軋鋼事業(yè)部、輝軋公司、通鋼礦業(yè)、能源事業(yè)部中展開，重點圍繞生鐵、焦炭、干熄焦、月產(chǎn)鋼量、月發(fā)電量、月軋材量等重要指標(biāo)。競賽采取即時獎勵的方式，只要打破歷史紀(jì)錄，即兌現(xiàn)獎勵金額。
一方面，該公司加強(qiáng)競賽組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合各產(chǎn)線生產(chǎn)實際，制訂具體方案，細(xì)化提產(chǎn)措施，抓好跟蹤落實；另一方面，強(qiáng)化各產(chǎn)線生產(chǎn)組織，有效運用好競賽活動載體，做好職工發(fā)動工作，全力營造“扭虧爭贏、翻身爭氣”破紀(jì)錄競賽的濃烈氛圍，切實調(diào)動起職工攻指標(biāo)、保穩(wěn)順的工作熱情和工作干勁。該公司堅決杜絕片面追求創(chuàng)紀(jì)錄而導(dǎo)致的生產(chǎn)秩序混亂、能源消耗增加、影響上下工序生產(chǎn)及弄虛作假等問題，確保生產(chǎn)的平穩(wěn)高效順暢。
該公司競賽堅持賽前規(guī)劃、賽中監(jiān)管、賽后公開的組織原則，通過廠務(wù)公開欄、公告欄等形式，向職工公式。同時，該公司強(qiáng)化對競賽資金的管理，做到?？顚Ｓ?，側(cè)重向生產(chǎn)一線崗位傾斜，確保競賽切實達(dá)到激勵鼓勁、達(dá)產(chǎn)達(dá)效的目的。
《中國冶金報》（2020年04月21日 07版七版）
