海天遼闊，風勁帆滿。一季度，陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，按照陜煤集團“兩會”、陜鋼集團及公司“三會”確定的目標，立足規(guī)范管理、層層強化責任、細化任務、狠抓落實，著力打造“經(jīng)濟軋鋼”“智能軋鋼”“品質軋鋼”，用奮斗書寫春天的故事。 

　　黨的建設春風化雨 

　　“要正確認識當前黨建工作的重要性，加強黨建一體化建設，堅持黨建和生產(chǎn)同布置、同落實、同考核，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，在分廠經(jīng)濟責任制打分、考核中將各支部的考核排名與各支部書記績效的10％掛鉤，著力構建特色黨建……”漢鋼公司黨委委員、副總工程師、軋鋼廠黨委書記、廠長房金樂在2020年1月20日漢鋼公司軋鋼廠召開的2020年第一次黨群工作例會擲地有聲地說道。 

　　一季度，漢鋼公司軋鋼廠全面落實“1234567”黨建工作法，創(chuàng)新推出“軋精品鋼材 塑精英團隊”黨建品牌創(chuàng)建活動，全面系統(tǒng)推進“黨建＋”模式，以“黨建＋生產(chǎn)經(jīng)營、黨建＋安全環(huán)保、黨建＋提質增效”等為重點，相繼開展了“黨建＋設備見本色 黨員在行動”“黨建＋黨員干部走在前 細化管理抓安全”“黨建＋全體職工創(chuàng)新創(chuàng)效”等4項活動，推動黨建工作由傳統(tǒng)抓制度、抓規(guī)范、抓活動的基礎性“黨務工作”，向抓整治、抓作風、抓隊伍的引領性“黨建工作”轉變，有效解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮的問題，實現(xiàn)了黨建、生產(chǎn)同步發(fā)展、同步提升，取得了連續(xù)兩個月位列漢鋼公司黨建管理工作考評第一名，一季度綜合排名第一的較好成績，達到了聚人心、匯合力的目的。 

　　精益生產(chǎn)春意盎然 

　　統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。一季度，軋鋼廠在積極做好疫情防控的同時，緊抓“降本增效、精益生產(chǎn)”兩條主線不放松，以成本再降10％為目標，從提高增效品種生產(chǎn)占比、提高成材率、降低電耗、降低備件材料費用等11項降本增效指標入手，成立了生產(chǎn)、工藝、設備能源三個降本增效推進小組，細化降本增效重點措施30項，將其與各科室、各車間以及科級以上管理人員月度績效考核掛鉤，并不斷加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，加大工藝優(yōu)化力度、加大小技小改實施力度。特別是二月份末以來，面對防疫、生產(chǎn)、檢修三大任務的巨大壓力，在保證檢修工作高質量推進的條件下，軋鋼廠以零感染、零確診、全員平安為基目標，抓檢修進度、抓檢修質量、保檢修安全，共完成檢修項目130項；3月份單系統(tǒng)生產(chǎn)期間，棒線車間僅一周內(nèi)破班產(chǎn)紀錄9次、日產(chǎn)紀錄5次，單日坯材轉換率最高達107％，當月成材率達到101.35％，突破2019年的101.33％，定尺率達到99.23％，突破2019年的99.1％，高線車間YL82B產(chǎn)量也是頻頻刷新歷史紀錄；同時，進一步擴大“查找提改獻”申報范圍，以月為周期從各個專業(yè)領域收集合理化建議，有效發(fā)揮“全體職工創(chuàng)新創(chuàng)效”的作用，截至目前已申報“合理化建議”103項，經(jīng)各專業(yè)科室及主管領導評審采納46項，創(chuàng)效百萬余元。 

　　工藝創(chuàng)新春華秋實 

　　一季度，面對防疫、生產(chǎn)、檢修三大任務，軋鋼廠堅持將工藝技術創(chuàng)新作為實現(xiàn)高效生產(chǎn)的新動能，突出“大工藝”引領，加速工藝成果向生產(chǎn)經(jīng)營的轉化。先后開發(fā)了硬線φ6.5盤圓（60#、65#、70#）硬線軋制、φ16螺紋鋼四切分軋制，對MG335錨桿鋼以及Q235B圓鋼軋制進行孔型系統(tǒng)的設計，并應用于實際，促使錨桿鋼及圓鋼成材率分別提升3.99％、3.5％，完成集團級技術進步項目一臺階目標6項，完成三臺階目標1項，預計可創(chuàng)效200余萬元；此外，軋鋼廠還借檢修契機，組織對1#高線熱機軋制項目可研報告進行論證，確定了YL82B關于風冷工藝以及關鍵點溫度的改進方向，籌備開展了關于φ5.5規(guī)格和φ14規(guī)格線材的軋制準備工作，切實發(fā)揮工藝創(chuàng)新的引領作用，匯聚創(chuàng)新智慧，為企業(yè)高質量發(fā)展增添強勁動力。（張云鳳）