思想行動指導員
從事馬鋼交材公司熱處理分廠安全員崗位的3年之間，樊道偉用自己的立足于實際的智慧和豐富的工作經(jīng)驗贏得了同事們的尊敬與欽佩。
“十年作業(yè)長的工作生涯教會了我許多...”樊道偉感慨的說道。在身居作業(yè)長的十年間，樊道偉打下了一定的管理工作基礎(chǔ)，分廠各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，各班組的生產(chǎn)特點，他都做到了心里有數(shù)。三年前，因為工作需要，樊道偉兼顧起了分廠安全員的職位。因為對分廠生產(chǎn)的各方面都能做到“門清”，樊道偉上任分廠安全員職位后并沒有任何的怯場，而是把安全管理方面工作都打理的井井有條。
根據(jù)樊道偉的講解，想做好安全管理工作，就要在人和物上下功夫?！鞍讶斯芎?，把設(shè)備控好?！北闶撬麄€人的安全管理信條。熱處理分廠屬于煤氣作業(yè)區(qū)，煤氣作業(yè)因為有中毒、燃燒、爆炸等安全隱患的存在，更需要在安全管理方面下苦功夫。樊道偉根據(jù)煤氣作業(yè)區(qū)的獨有特點，每季度全力推行交材公司組織的煤氣事故演練開展，積極組織作業(yè)區(qū)人員參加并在演練后同參加人員交流，增強職工的防范意識以及應對煤氣事故的能力。在日常的工作中，樊道偉要求當班人員隨身攜帶便攜式一氧化碳報警儀，更是尋找點檢人員在爐體周邊安裝有對應編號的一氧化碳報警探頭，實時將相應數(shù)值顯示在操作室里。不僅如此，樊道偉同樣看重生產(chǎn)設(shè)備與安全裝備的正常運轉(zhuǎn)與使用。他時常深入加熱爐底，檢查加熱工巡檢的路線中是否有易造成人身傷害的坑洞和地面凸起；檢查加熱爐群各部位設(shè)備是否存在故障；周期性檢查空氣呼吸器，并不定期抽查職工的佩戴使用。在熱處理分廠職工的眼中，樊道偉就是這樣一名在思想教育和實際行動方面促進大家趨向于更為安全的指導員。
設(shè)備改造有妙招
在樊道偉的工作生涯里，他在長時間接觸現(xiàn)場設(shè)備的過程中萌發(fā)了許多奇思妙想。在擔任分廠安全員的職位后，他將自己的想法付出于實際，針對設(shè)備做出了許多利于安全生產(chǎn)的改造，極大地提高了職工作業(yè)環(huán)境的安全性。
在原來的熱處理作業(yè)區(qū)，淬火臺以及各管道管路遍布在加熱爐附近，這造成作業(yè)區(qū)職工開展生產(chǎn)作業(yè)以及檢修等工作時存在極大地安全隱患。為了徹底消除這一安全隱患，樊道偉時常出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)現(xiàn)場，在腦海中進行構(gòu)思，嘗試想出一勞永逸的方法。深夜，他伏在書桌前，在作業(yè)區(qū)的草圖上寫寫畫畫，計算著圖上的距離和角度。功夫不負有心人，在他的堅持和構(gòu)思下，“直角淬火通道”孕育而生。在樊道偉的想法中，通過在管路上搭建活動式可拆卸的通道，在不影響設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，顯著的減少了職工被油管、水管等管路絆倒的危險性，他的這個“小發(fā)明”更是得到了同事與領(lǐng)導的一致認可。如今，刷著顯眼白字的“巡檢通道”猶如一道橋梁，讓作業(yè)區(qū)的巡檢人員不再害怕來自于腳下的安全隱患。
樊道偉同時意識到，一個人的力量終有窮盡時，想要在完善安全的道路上有所建樹，那就離不開集思廣益。為此，他牽頭呼吁和鼓勵分廠職工在工作中對本崗位進行檢查，同時對職工上報的問題進行評估并開出隱患整改單，聯(lián)合點檢分廠處理隱患，最后將整改信息反饋給職工，讓職工了解到“我為何提出安全問題？”以及讓職工在知曉“我提出的安全問題解決如何了？”的結(jié)果中，廣泛發(fā)動更多職工參與進來。
安全管理無死角
不僅僅是分廠的安全指導員，樊道偉同時也是分廠的后勤員，在他的努力下，分廠職工沒有為勞動保護物品和安全作業(yè)環(huán)境發(fā)過愁。談及自身安全員工作，他說道：“做安全工作就像找茬，不留死角就是把安全做好。”
因為煤氣作業(yè)區(qū)的特殊性，職工需要的勞保用品種類較多，樊道偉本著及時保供的工作態(tài)度，確保職工在崗時防高溫手套、防隔熱服等高溫勞保用品的使用。平常他還記錄下職工提出的意見以及建議，對于消耗速度較快的勞保用品，及時匯報給分廠，針對記錄作出符合實際性的建議。
在安全員的崗位上，樊道偉的細心更是煉出了一雙“火眼金睛”。2018年9月1日，在請假送孩子去遼寧上大學的火車上，樊道偉收到了即將在下一年動工的4#爐操作室規(guī)劃圖，在細心查看后，他立馬編輯了一條長長的信息，其內(nèi)容都是自己的整改建議，大到整體布局，小到工具柜的擺放。據(jù)樊道偉介紹，在計劃建設(shè)4#爐操作室時，他便提前對操作室進行了構(gòu)思，所以才如此的“胸有成竹”。在2019年4#加熱爐技術(shù)改造的過程中，他用自己獨特的思想提出了許多實質(zhì)性的寶貴建議，每周末的兩個休息日更是泡在了工地。“這是以后干活的窩，我能不上心嗎？”他打趣道。一日，他發(fā)現(xiàn)操作室的一角直接了插線板做臨時電源，便馬上找到了施工人員。“這里怎么用了明線呢？操作室放明線非常不安全！”在他提出諸多安全隱患后，施工人員也發(fā)現(xiàn)了不妥，便立馬按照他的要求進行整改，重新布置了暗線。發(fā)現(xiàn)問題并整改，樊道偉用他的“火眼金睛”尋找著分廠的每一個安全死角，踐行著自己的安全理念，竭力為職工提供一個安全、無憂的工作環(huán)境。（楊旭東）
