“Superman”是孩子們眼中的強者，兼顧正義與力量的化身，哪里有困難哪里就會有他的出現(xiàn)。在陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠也有這樣一個人，他就是高線車間副主任陶超。

　　選 擇

　　作為一名電氣自動化專業(yè)畢業(yè)的學生，當年在面對外界各類高薪誘惑下，他毅然堅持選擇了自己的初心，回到家鄉(xiāng)勉縣，成為了一名鋼鐵工人。他用自己的行動詮釋了鋼鐵人骨子里的堅毅、果敢；用自己的智慧解決了一個又一個的設備技術(shù)難題；用自己的勤奮踏實帶領(lǐng)出了一批又一批設備維修隊伍。無論是軋鋼高線還是棒線，從建廠軋線設備基礎(chǔ)安裝，到現(xiàn)如今設備穩(wěn)定運行產(chǎn)量蒸蒸日上，七年時間里，他像對待自己孩子般，夜以繼日地守護陪伴著軋線。

　　守 護

　　剛?cè)霃S的一場大雨讓我認識了這個小伙子，那時的他還是一名電工工長。六月天，大雨傾盆而至，調(diào)度通知電工軋鋼高線旋流池處的電纜隧道溝堵住了，如果排水不暢，將會對高壓設備的正常運行造成影響，當大家站在一米多深的電纜溝旁一籌莫展時，陶超跳進電纜隧道溝，用手將堵塞物挨個取出，大家在他的帶領(lǐng)下，紛紛不顧污泥粘身和大雨瓢潑，全身投入到搶險中。這是第一次讓我記住了這個小伙子，看著滿身是泥，渾身是水的他，我隱約看到了他身上有一種 “光”，是一種能夠讓大家心甘情愿跟著他干的亮光，也是一種不達目的誓不罷休的強光，更是一種能夠?qū)⒋蠹覕Q成一股繩的凝聚之光。

　　對于一名專業(yè)技術(shù)人員，建廠設備安裝調(diào)試既是一項任務，更是一個難得的學習平臺。高線、棒材四條軋線的設備安裝調(diào)試與運行，他全程參與解決了一個又一個設備故障難題。通過不斷進行技術(shù)改造，降低了設備故障率，使設備的穩(wěn)定性得到提升，產(chǎn)量效益也隨之增加。在軋線檢崗及檢修后，飛剪再次合閘經(jīng)常會出現(xiàn)飛剪剪刃位置偏移而廢鋼，對軋線順行造成了很大的影響。他通過對飛剪原位值取一個區(qū)間浮動值做WINCC畫面報警，一旦剪刃位置偏移則會立即報警，使得飛剪剪刃位置偏移能夠及時被發(fā)現(xiàn)更正，避免出現(xiàn)廢鋼問題；通過增加棒線倍尺飛剪剪切改造使得倍尺剪切不穩(wěn)定問題得以解決，大大減少了中廢，提升了成材率；通過對檢修吊車控制回路以及軋輥間磨床的改造，不僅使其易于維護，出現(xiàn)問題容易查找處理，更減少所需備件數(shù)量，大大降低了備件消耗成本，一舉兩得……類似于這類設備改造，他做了不計其數(shù)。七年如一日，他始終俯身守護在生產(chǎn)第一線，用手中這把小改小革的“手術(shù)刀”，將軋線變得更順更穩(wěn)。

　　成 長

　　轉(zhuǎn)眼間七年過去了，這七年于他來講更多的是磨礪與沉淀。七年的時間里，陶超已從一名初出茅廬的小伙子成長為一名優(yōu)秀的設備管理人員，他常講 “一個人行，只能頂起眼前的天，一批人行，才能真正頂起一片天，只有帶領(lǐng)出一批真正技術(shù)過硬、吃苦耐勞的維修人，才能讓軋線的設備放心”。

　　每天下班學習半小時，大家輪流將自己的學習心得分享講解給大家，是他在棒線車間當維修主管時對大家的要求。剛開始大家還很抵觸，覺得耽擱大家下班，學了也是一知半解沒什么用，他說如果三個月后大家真覺得沒什么用，那我道歉，那一天從他開始，講程序，講圖紙，講設備原理，講現(xiàn)場故障應急處理方法，講安全隱患治理……很快三個月過去了，軋線設備故障率從之前的4％降低至1.8％，大家都驚異著一點一滴的積累所帶來的變化，故障率下來了，設備更穩(wěn)定了，產(chǎn)量也隨之提高，成本隨之降低，大家的收入也得到了提升。距2018年11月23日公司機構(gòu)調(diào)整成立近一年，軋鋼廠各項產(chǎn)量指標數(shù)據(jù)刷新紀錄，各項活動賽事勇摘桂冠，員工幸福感逐漸攀升。每一個點滴的進步都有像陶超一樣的奮斗者留下的腳印。他說：“我愿意做那一枚小小的墊腳石，讓我們的軋鋼夢走的平穩(wěn)踏實”。（鄒曉龍）