他是方大特鋼信息化建設的行家里手。自2015年2月擔任自動化部信息中心副主任職務以來，始終致力于用信息化手段解決長期困擾一線業(yè)務人員的痛點難點，負責并參與了MES系統(tǒng)、設備管理信息系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)、大宗原燃料系統(tǒng)、物流跟蹤系統(tǒng)、數據分析平臺、協(xié)同辦公平臺等一系列企業(yè)信息化項目的設計、開發(fā)與實施培訓，為企業(yè)降本增效、精細化管理作出了貢獻。

　　“用信息化技術改進傳統(tǒng)工作流程、提高工作效率，這就是我的職責?！弊趧P是這么說的，也是這么做的。

　　去年2月，方大特鋼實施上線協(xié)同辦公平臺。這套系統(tǒng)包括企業(yè)內部門戶網站以及專用辦公APP烽火臺，實現了在烽火臺上實時查閱生產經營數據、推送員工工資單、日常點檢潤滑操作、在線通知和審批等功能，顯著提升了各工作流程的處理效率，得到良好評價，并推廣到其他兄弟公司。宗凱正是該系統(tǒng)的負責人。

　　為使該系統(tǒng)更優(yōu)化，他提出將烽火臺和公司企業(yè)微信進行數據對接，以實現兩者的用戶信息同步，為將來更好地實現資源互聯互通做準備。隨著數據成功對接，他嘗試著通過企業(yè)微信推送工資單，并在自動化部率先應用。正是因為有了良好技術基礎作鋪墊，當員工提出這方面的需求后，他立刻拿出成熟的技術方案，當月便實現全公司范圍內的工資單無紙化推送，公司干部員工紛紛點贊。

　　隨著企業(yè)信息化程度越來越高，大量的數據被獲取儲存。他深知這些數據是流淌在企業(yè)龐大身軀中的血液，能夠利用好這些數據，將為企業(yè)打開一扇新的大門。作為數據分析平臺項目負責人，他努力學習數據提取與分析知識，并將其運用在公司項目上。截至2018年底，已基于公司在用信息系統(tǒng)和業(yè)務，梳理整合銷售、采購、檢化驗相關報表59張，以實時準確的數據為企業(yè)決策提供支持。

　　去年，是方大特鋼信息化工作結出累累碩果的一年。《生產流程智能化解決方案》獲中國信息協(xié)會評定的2017—2018年度新一代信息技術優(yōu)秀解決方案；《精益生產的智能化管控項目》獲2018年江西省電子信息行業(yè)科技進步三等獎；《智能物流管控項目》獲2018年江西省人工智能優(yōu)秀創(chuàng)新獎……一項又一項榮譽的背后，是宗凱和他的伙伴們兢兢業(yè)業(yè)的耕耘和努力。為更好地滿足使用人員的操作習慣，每個系統(tǒng)的每個功能他都反復調試、反復琢磨，直到滿意為止。

　　“沒有最好，只有更好。信息化發(fā)展日新月異，我還需要不斷學習?！弊趧P和他的伙伴們，正朝著更高的目標奮勇邁進！