3月20日，在北港新材料公司各個超低排放改造項目的建設(shè)現(xiàn)場，吊臂揮舞、焊花閃爍、車輛穿梭、工人忙碌，一場與時間賽跑的“超低排放攻堅大戰(zhàn)”正如火如荼展開。
2025年是北港新材料公司全面攻堅超低排放改造的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，該公司上下正全員行動、全力以赴搶抓項目進度，持續(xù)刷新目標(biāo)任務(wù)“進度條”，全力跑出攻堅銷號“加速度”。截至發(fā)稿，北港新材料公司已完成31項超低排放改造項目，為綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展按下“快進鍵”。
科學(xué)謀劃 壓緊責(zé)任抓落實
北港新材料公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，按照自治區(qū)、該集團公司有關(guān)部署要求，將超低排放改造工作作為重要戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓實，高位部署、科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，舉全公司之力全面推進超低排放改造工作，堅決打贏超低排放攻堅戰(zhàn)。
2023年10月，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的梳理，該公司與專業(yè)院所合作完成了超低排放現(xiàn)狀評估診斷及提升改造報告，圍繞有組織排放、無組織排放、清潔運輸、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控，梳理出97項整改項目。為確保超低排放改造按照工期計劃順利實施，該公司迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，推動工作落到實處、取得實效，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部室分廠共同抓”的上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局。
▲圖為該公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層督導(dǎo)超低排放改造工作
為推動項目進度，該公司領(lǐng)導(dǎo)實行現(xiàn)場辦公，堅持指揮在一線，解決問題在一線。每周組織召開一次全公司超低排放項目推進會，溝通協(xié)調(diào)存在問題及重點事項，研究部署下一步重點工作。工作專班緊盯關(guān)鍵部位，每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并實行“每日一報”，對所有超低排放改造工作進展進行跟蹤通報。
掛圖作戰(zhàn) 攻堅克難齊發(fā)力
面對廠區(qū)點多面廣、布局復(fù)雜等客觀問題以及時間緊、任務(wù)重、工程量巨大、高風(fēng)險作業(yè)多等現(xiàn)實困難，北港新材料公司細(xì)化時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，按照“整體推進、分類實施、分步驗收”的工作原則，強化安全管理，有序?qū)嵤┏团欧鸥脑祉椖俊?/p>
隨著工藝路線的敲定，各個項目實施工作緊鑼密鼓地展開。項目分管領(lǐng)導(dǎo)與能源環(huán)保部等相關(guān)部門以及各分廠協(xié)同作戰(zhàn)，加班加點，加快推進可研報告審查、實施方案編制、招標(biāo)、合同簽訂等前期準(zhǔn)備工作。改造工程開工后，各個項目組積極發(fā)揚實干苦干精神，扎根施工現(xiàn)場，全過程把控項目的安全、質(zhì)量和進度。
▲圖為安全監(jiān)護與項目推進“兩手抓”
在項目建設(shè)的高峰期，多家施工、監(jiān)理單位同時進場，涉及高空、吊裝、動火、受限空間等高風(fēng)險作業(yè)。交叉作業(yè)多、施工環(huán)境復(fù)雜、安全風(fēng)險大，現(xiàn)場安全管理和施工協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。如何統(tǒng)籌安全與進度，成為項目建設(shè)的難點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為確保施工安全，北港新材料公司對安全管理工作進行總體部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展夜間作業(yè)巡查，重點對超低排放改造項目及年修檢修項目進行安全監(jiān)督檢查；組建專班執(zhí)行安全巡查機制，開展晝夜不間斷巡查，執(zhí)行24小時安全監(jiān)護；進一步強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控和“三違”查處力度，每日對安全檢查情況進行通報，責(zé)令施工單位整改，對多次違章拒不整改的，責(zé)令停工整治并嚴(yán)厲考核處理。
黨建引領(lǐng) 凝心聚力共奮進
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。在艱巨任務(wù)面前，北港新材料公司黨委充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，成立了6支突擊先鋒隊，讓突擊先鋒隊成為集中攻堅突破項目難點的中堅力量。
3月20日下午，在礦熱爐廠主控室，黨員李奕偉（上圖左一）和突擊先鋒隊隊員正在交流一線工藝除塵環(huán)保改造項目運行情況。
自項目開展以來，礦熱爐廠突擊先鋒隊仔細(xì)研究施工方案。根據(jù)現(xiàn)場實際解決了施工場地受限、割除的舊箱體堆放及施工工具、新箱體預(yù)制件無處擺放等難點問題，為項目順利推進打下基礎(chǔ)。在調(diào)試階段，突擊隊員們更是精益求精，反復(fù)測試設(shè)備運行情況，確保各項指標(biāo)達到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。在大家的共同努力下，3月18日，該項目順利完成調(diào)試并正式啟動運行。
這是黨員“戰(zhàn)在最難處，干在最前沿”的一個縮影。近年來，北港新材料公司聚焦重大項目和重點任務(wù)，把黨建引領(lǐng)融入項目建設(shè)全過程，引導(dǎo)黨員服務(wù)項目作表率、推進項目解難題、創(chuàng)新爭優(yōu)作貢獻，實現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻堅有黨員”，凝聚起攻堅克難的強大合力。
面對項目周期長、施工難度大、工藝標(biāo)準(zhǔn)高、安裝任務(wù)重等重重挑戰(zhàn)，突擊先鋒隊始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，協(xié)同各方搶晴天、戰(zhàn)雨天，夜以繼日搶抓進度，全力推動項目早日高質(zhì)量投產(chǎn)運行。在超低排放改造“戰(zhàn)場”上，各突擊先鋒隊積極發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗的精神，書寫著北港新材人“忠誠 團結(jié) 勤儉 務(wù)實 奮進”的企業(yè)精神。
為強化政治監(jiān)督，防范廉潔風(fēng)險，該公司紀(jì)委針對超低排放工作進度滯后的相關(guān)單位和項目進行作風(fēng)問題約談，倒逼責(zé)任落實。同時常態(tài)化落實工程領(lǐng)域人員廉潔從業(yè)教育、不定期檢查改造項目相關(guān)制度執(zhí)行情況等措施。
以辦公室牽頭，從企管部、黨群部、審計部抽調(diào)人員組成的聯(lián)合督查組以“四不兩直”方式深入基層，圍繞超低排放、高質(zhì)量發(fā)展三年行動以及該公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項開展督查。推動解決初煉廠超低排放廠房封閉項目中業(yè)主方人員不足、施工銜接不緊密等問題，充分發(fā)揮督查組發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作職能。
浩蕩春風(fēng)起，奮進腳步疾。加快全面綠色轉(zhuǎn)型，是企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和必由之路。落實超低排放改造，是北港新材料公司實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的“生死之戰(zhàn)”。
全體北港新材人正以“不破樓蘭終不還”的決心、“咬定青山不放松”的韌勁、“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，踐行“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”的要求，加快推進超低排放改造工作，努力開創(chuàng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。（覃英）
