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改變不了市場,就改變自己
——山鋼股份萊蕪分公司“冬練強身”紀實

2024-01-12 10:08:00

  本報通訊員 祝葉 劉佳寶 丁書洪 方金林 王瑋

  “沒有任何退路,必須堅決扛起主業(yè)擔當、肩負主體責任……”不久前,山鋼股份黨委書記、董事長,萊蕪分公司黨委書記王向東表示,面對嚴峻的市場形勢,要拿出敢闖敢試、敢破敢立的勁頭,不斷提高企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)轉型升級。
  2023年以來,山鋼股份萊蕪分公司錨定“爭上游、走在前”目標,加快產線轉型升級、科技創(chuàng)新機制變革,持續(xù)錘煉鋼鐵作風,不斷提升本質化運營水平,在市場高壓下不斷提升應變能力和盈利能力。2023年前3個季度,該公司生鐵成本、噸材價格、存貨周轉率、噸鋼綜合能耗、噸鋼研發(fā)費用指標位于行業(yè)第一梯隊,其中生鐵成本指標進入行業(yè)前10名。
  改變不了市場,就改變自己,練好內功,增強“御冬”能力。近日,筆者來到山鋼股份萊蕪分公司,探尋企業(yè)“戰(zhàn)寒冬”的真實場景,感受廣大干部職工練內功、勇創(chuàng)新、求極致的“硬核”力量。
  錘煉“嚴細實快”的作風
  “堅持強‘七力’、破‘七風’,錘煉鋼鐵作風?!?/div>
  “樹立‘嚴細實快’的工作作風?!?/div>
  ……
  在山鋼股份萊蕪分公司各生產區(qū)域的電子屏、宣傳欄,類似的標語隨處可見。從2023年9月份開始,該公司啟動“作風建設提升年”行動,著重解決作風突出問題。
  出現(xiàn)問題怎么辦?山鋼股份萊蕪分公司選擇“自亮家丑,自揭短板”。這既是勇氣與擔當?shù)捏w現(xiàn),又是解決問題的開端。
  該公司把作風建設擺在突出位置,對作風問題進行大起底,發(fā)放調查問卷,以個別訪談、專項約談、明察暗訪等方式,對各單位、各部門開展作風建設情況監(jiān)督檢查,一體推進問題查處,持續(xù)深化作風建設。
  在該公司煉鋼廠辦公樓入口處,擺放著一份可以自行取閱、填寫的意見表。筆者翻閱發(fā)現(xiàn),許多職工對存在的問題直言不諱:“作風建設還需加強”“各車間獎懲政策不一致”……找準問題,整改才能有的放矢、見到實效。而問題清單、責任清單、整改清單就是一張張“軍令狀”。
  2023年3月份,該公司印發(fā)《全員監(jiān)督堵漏挽損管理辦法(試行)》,依靠職工、發(fā)動職工,構建起全員監(jiān)督、全員發(fā)力的監(jiān)督態(tài)勢,有效防控和堵塞各種漏洞,不斷消除“靠企吃企”現(xiàn)象,避免或挽回直接經濟損失。
  一方面,開展全員創(chuàng)新改善,向“跑冒滴漏”說不。在該公司煉鋼廠,煉鋼二車間一助手王新朋和“跑冒滴漏”較上了勁。他告訴筆者,要想做到每爐鋼減少1400千克石灰用量,就必須把過程控制好,及時調整槍位,既要保證所煉鋼種的成分,又要保證合適的出鋼溫度。2023年初以來,各轉爐通過推廣應用單渣留渣法操作,將鋼鐵料消耗平均降低了2千克/噸~3千克/噸。
  另一方面,發(fā)揮全員監(jiān)督作用,向“靠企吃企”說不。該公司公布舉報熱線,職工發(fā)現(xiàn)已經或可能對該公司造成損失的違規(guī)違紀問題線索,可向主管部門或所在單位紀委、保衛(wèi)部門提供,也可以直接通過電話、郵箱舉報,經核查落實、辦結反饋后兌現(xiàn)獎勵。
  面對嚴峻的市場形勢,該公司塑造“嚴細實快”的鋼鐵作風,引導干部職工心往一處想、勁往一處使,進一步提升工作效率和水平。
  攻堅、改善、降本、挖潛……在山鋼股份萊蕪分公司,以主人翁姿態(tài)與企業(yè)共創(chuàng)同擔、共生共榮的廣大干部職工,都是企業(yè)的“合伙人”。
  加速創(chuàng)新驅動
  市場“寒冬”下,創(chuàng)新始終是解碼企業(yè)突圍之路的最活躍因子。
  “這是420兆帕級風電用鋼板,屬于高級別輕量化風電鋼?!痹谌R鋼銀山型鋼板帶廠寬厚板產線,軋鋼車間主任師李新東指著火紅的鋼坯向筆者介紹。與普通產品相比,420兆帕級風電用鋼板可以大幅提升塔筒承載能力和安全服役性能,實現(xiàn)全產業(yè)鏈綠色制造,降低鋼材用量10%~15%,不僅可以節(jié)約制造成本,還能有效減少二氧化碳排放。
  去年6月份,山鋼股份萊蕪分公司召開了2021年至2022年科學技術獎勵大會,公布了技術創(chuàng)新突出貢獻獎等獎項,獎勵金額達458萬元……從加強科技創(chuàng)新、持續(xù)加大研發(fā)投入,到核心技術不斷突破、關鍵產品不斷涌現(xiàn),再到差異化競爭優(yōu)勢凸顯、自主創(chuàng)新能力顯著提升,無不彰顯著創(chuàng)新驅動發(fā)展的核心要義。這與山鋼股份萊蕪分公司連續(xù)多年重獎科技創(chuàng)新項目和個人、形成萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍密不可分。
  創(chuàng)新,就是要著力解決“卡脖子”技術難題。為貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略、引領風電鋼產業(yè)發(fā)展,山鋼股份、北京科技大學等多家企業(yè)和高等院校聯(lián)合組建“高端風電用鋼鐵材料及裝備協(xié)同創(chuàng)新中心”,圍繞風電產業(yè)技術創(chuàng)新“卡脖子”問題開展技術合作。該中心組建后不到半年時間,研發(fā)團隊就突破高強風電鋼高強韌性耦合匹配和環(huán)焊縫抗疲勞性能等關鍵工藝技術,開創(chuàng)了高端風電裝備減量化和低碳發(fā)展新路徑。目前,他們已成功為遠景能源、金風科技、華能風電等重大風電項目風力發(fā)電塔提供了整塔設計和所有部件所需的420兆帕級風電用鋼板,得到用戶好評。
  如何在激烈的競爭中突圍、贏得主動?山鋼股份萊蕪分公司的答案是——以效益為中心,加快培育效益好、多功能、差異化的新產品,實現(xiàn)快速研發(fā)、搶占市場。2023年前3個季度,該公司先后研發(fā)出超大、超重規(guī)格單齒履帶鋼和09G2S耐低溫沖擊能源用鋼、420兆帕級海洋工程用H型鋼、500兆帕級高強風電鋼板等新產品53項,新產品比例達23.85%,其中超大、超重單齒履帶鋼實現(xiàn)國內首發(fā)、打破國外壟斷;重點產品占比達27.85%,同比增長3.28個百分點,產品結構調整增效38.08元/噸。
  用好“科技創(chuàng)新”這個關鍵變量,是形勢使然,也是使命所需。從精英創(chuàng)新向全員創(chuàng)新轉變、從多點突破向系統(tǒng)能力提升轉變、從發(fā)散型創(chuàng)新向聚焦市場、現(xiàn)場創(chuàng)新轉變,山鋼股份萊蕪分公司正以新技術、新業(yè)態(tài)、新標準改造提升產品檔次,贏得發(fā)展機遇。
  發(fā)力綠色化、智能化
  走進山鋼股份萊蕪分公司廠區(qū),多處彩繪墻體與花園植被相得益彰。這是該公司強化環(huán)保績效創(chuàng)A、推進廠區(qū)面貌改善提升的生動縮影。建設天藍、地綠、水清的花園式工廠,是該公司職工和家屬的熱切期盼,更是該公司的奮斗目標。
  該公司堅持“融入?yún)^(qū)域、融入政府、融合發(fā)展”理念,持續(xù)深化環(huán)境績效A級行動,制訂《環(huán)境績效A級行動方案》,將環(huán)??冃?chuàng)A工作與現(xiàn)場管理、企業(yè)文化建設等工作緊密融合、統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進。通過創(chuàng)A行動、超低排放改造、環(huán)境深度治理,該公司把高質量發(fā)展的生態(tài)底色擦得更亮、更綠。
  “近年來,在生產經營困難的情況下,公司依然持續(xù)投資3億余元,重點實施了40個環(huán)保提升項目,多個環(huán)保項目建成投運。”該公司環(huán)保能源部工作人員介紹。
  環(huán)保創(chuàng)A、智慧制造,不僅賦能產業(yè)升級,還帶來了溫度與力量。在該公司煉鋼廠精煉生產平臺,筆者看到一臺機器人通過一系列精準有序地操作,順利完成測溫、取樣工作。如今,在該公司煉鐵、煉鋼、型鋼、棒材、板帶生產線上,一批機器人正靈活地擺動著機械臂,施展“十八般武藝”。
  “不是簡單地用機器替代人,而是消除3D(臟、累、險)崗位,讓職工能更體面、更安全地工作。”談及智慧制造,該公司運營管理部信息化與智能制造業(yè)務主任紀瑞東介紹。
  按照《山鋼股份智能制造提升計劃》,該公司持續(xù)推進智慧制造,加快實施“四個一律”、統(tǒng)籌深化“三跨融合”,推動智慧制造指數(shù)持續(xù)提升。2023年初以來,該公司對接山鋼股份供銷一體化管控平臺建設,實現(xiàn)采購、生產、倉儲、物流、銷售等業(yè)務集成,促進產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈融合,增強企業(yè)競爭力。同時,該公司不斷挖掘智能制造提升項目,加快基礎自動化填平補齊,拓展智能化裝備應用,重點推進焦化、煉鐵、煉鋼、特鋼、能源集控中心建設,通過在現(xiàn)場增加4300毫米寬厚板生產線自動噴號和字符識別系統(tǒng),新動區(qū)1號爐、2號爐自動倒渣機器人和新動區(qū)1號、2號連鑄自動開澆等無人化項目,最大化提升工作效率。2023年前3個季度,該公司累計減少34個操作室、15個人工現(xiàn)場作業(yè)。截至目前,該公司“四個一律”指數(shù)達到38.34%,較2023年初大幅提升。
  《中國冶金報》(2024年01月12日 01版一版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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