7月份，方大特鋼員工實(shí)施小改小革240項(xiàng)，投入小改小革資金52.91萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益86.46萬元。 較今年上半年平均每月實(shí)施小改小革189項(xiàng)，數(shù)量增長(zhǎng)27%，員工參與小改小革活動(dòng)的積極性高漲。

　　方大特鋼根據(jù)上級(jí)建議，廣泛做好小改小革宣傳動(dòng)員工作，利用烽火臺(tái)、員工論壇、企業(yè)微信、宣傳櫥窗、內(nèi)部資料等，刊發(fā)小改小革倡議書；黨群工作人員在基層走訪交流時(shí)，進(jìn)行小改小革活動(dòng)宣講；在內(nèi)部資料《方大特鋼》設(shè)置“小改革 大收益”專欄，并積極向《方大文化》報(bào)及媒體投稿，對(duì)小改小革成果及活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　同時(shí)，將每季度開展一次小改小革成果評(píng)選，改為每月一次，及時(shí)對(duì)優(yōu)秀成果予以獎(jiǎng)勵(lì)；加大獎(jiǎng)勵(lì)分配的監(jiān)督檢查力度，確保獎(jiǎng)勵(lì)分配公平公正；著手對(duì)小改小革活動(dòng)管理辦法進(jìn)行修訂、完善，通過制度充分調(diào)動(dòng)員工開展小改小革活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性。（羅霞）