7月26日至8月1日，是新余鋼鐵股份有限公司煉鐵廠“四室一間”現(xiàn)場(chǎng)檢查第18周的時(shí)間。新鋼煉鐵廠“四室一間”提標(biāo)檢查組的同志，圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化目標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)大力實(shí)施以“一帶、二提、三招、四板、五特色”為主要內(nèi)容的“清潔工廠”創(chuàng)建工程，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案，全力打造新鋼公司“清潔工廠”樣板。
新鋼公司煉鐵廠有著轄區(qū)作業(yè)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)，但立足現(xiàn)狀打造新鋼公司“清潔工廠”創(chuàng)建樣板的信心和決心依然堅(jiān)定。從今年年初開始，“四室一間”和現(xiàn)場(chǎng)管理造樣板工作在全廠全面展開?，F(xiàn)場(chǎng)管理造樣板：以11#高爐四星級(jí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，在全廠范圍內(nèi)開展整理整頓再推進(jìn)活動(dòng)，突出整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和“四室一間”等專項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)，新鋼公司煉鐵廠的9號(hào)和10號(hào)高爐，是新鋼公司對(duì)外接待、來(lái)訪人員學(xué)習(xí)、參觀、交流的窗口，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到新鋼公司調(diào)研活動(dòng)的重要窗口。為此，新鋼煉鐵廠全力打造10號(hào)高爐爐臺(tái)樣板工程，不斷擦亮“窗口”。通過(guò)導(dǎo)入6S管理工具方法，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、物品工具定置管理。發(fā)動(dòng)班組組員參與現(xiàn)場(chǎng)管理自主改善活動(dòng)，自己動(dòng)手刷油漆、劃定置線，制作現(xiàn)場(chǎng)展板、標(biāo)識(shí)牌、管理看板等載體，充分展示轄區(qū)的清潔和舒適的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，新鋼煉鐵廠致力“四室一間”工作提標(biāo)，就是通過(guò)對(duì)“四室一間”職工自主改善成果評(píng)定、最美四室一間樣板照評(píng)比和“最清潔”四室一間評(píng)比，依照室內(nèi)清潔度、舒適度和自主改善提標(biāo)情況，評(píng)定若干個(gè)“最清潔”四室一間，分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)；并對(duì)“四室一間”檢查小組檢查出來(lái)問(wèn)題而沒(méi)有整改的，則給予一定的扣獎(jiǎng)處罰。
自活動(dòng)開展以來(lái)，新鋼煉鐵廠職工的精神面貌得到極大改觀。無(wú)論是到新鋼煉鐵廠班組、車間的四室一間，還是機(jī)關(guān)辦公室，都是窗明幾凈，桌面干凈整潔、物品擺放有序，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、煥然一新，新鋼煉鐵廠打造新鋼公司“四室一間”樣板目標(biāo)也越來(lái)越近，也為融入到新余市“工小美”城市建設(shè)開辟了一方凈土。（萬(wàn)新東）
