今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)壓力，中南鋼鐵鄂城鋼鐵認(rèn)真貫徹落實(shí)“四化”“四有”要求，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展“活下去、好起來(lái)”形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)找差，深化算賬經(jīng)營(yíng)，著力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行、成本削減達(dá)挑戰(zhàn)值、結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)預(yù)期效果，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。

　　全員發(fā)動(dòng)“聚力量”。鄂城鋼鐵積極響應(yīng)集團(tuán)公司和中南鋼鐵要求，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，圍繞“活下去、好起來(lái)”主題，組織廠部、車間管技業(yè)人員開(kāi)展“崗位為什么存在？崗位的投入和產(chǎn)出情況？崗位有哪些價(jià)值創(chuàng)造？如何讓?shí)徫划a(chǎn)生價(jià)值？”的自我反思活動(dòng)，從工作作風(fēng)、管理協(xié)同、較真精神等方面開(kāi)展“九個(gè)是否”討論，全面激發(fā)調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)深入推進(jìn)揭榜掛帥及創(chuàng)值團(tuán)隊(duì)、全員崗位創(chuàng)新、“獻(xiàn)一計(jì)”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以崗位創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“真金白銀”的價(jià)值創(chuàng)造。營(yíng)銷系統(tǒng)以“爭(zhēng)取拿下更多訂單、開(kāi)拓更多用戶、力爭(zhēng)更多市場(chǎng)份額”為目標(biāo)，落實(shí)客戶走訪工作計(jì)劃，積極跑市場(chǎng)、訪客戶、找訂單、謀出口。中后臺(tái)部門加強(qiáng)與政府部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好與上下游產(chǎn)業(yè)鏈及“五元”生態(tài)圈伙伴的深入對(duì)接，拓展戰(zhàn)略合作縱深，實(shí)現(xiàn)更高水平的價(jià)值創(chuàng)造和合作共贏。各級(jí)管理人員聚焦基層難點(diǎn)痛點(diǎn)，深入一線深入崗位，切實(shí)幫助解決問(wèn)題，指導(dǎo)促進(jìn)降本增效、效率提升。

　　成本削減“活下去”。鄂城鋼鐵強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“一切成本皆可降”，持續(xù)跟蹤“56210”工程、“10+1”重點(diǎn)工作、463個(gè)專業(yè)指標(biāo)庫(kù)、30個(gè)降本增效項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以噸鋼降本增效300元為目標(biāo)，做好持續(xù)攻關(guān)、指標(biāo)改善和結(jié)果應(yīng)用。鐵系統(tǒng)圍繞“高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行目標(biāo)，不斷優(yōu)化高爐用料結(jié)構(gòu)和配煤結(jié)構(gòu)，結(jié)合爐況走勢(shì)創(chuàng)新采用非中心加焦操作方式，鐵成本5月中旬持續(xù)“破6見(jiàn)5”；鋼軋系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化鐵鋼比算賬經(jīng)營(yíng)模型，并將三線生產(chǎn)替代四線生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)的極致效率舉措，確保產(chǎn)線效益最大化；寬板產(chǎn)線踐行全員算賬經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)“三6”工程，不斷優(yōu)化軋制效率、剪切效率，著力實(shí)現(xiàn)每天軋制破600塊、剪切破60塊、噸鋼電耗低于60kwh。營(yíng)銷系統(tǒng)堅(jiān)持極限庫(kù)存管控，動(dòng)態(tài)跟蹤分析變化趨勢(shì)，用多少、買多少，確保供銷兩頭漲價(jià)、跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效沖擊減少。各級(jí)管理人員堅(jiān)持厲行節(jié)約和提質(zhì)增效同向發(fā)力，堅(jiān)持管理和服務(wù)同頻共振，做好長(zhǎng)期過(guò)“緊日子、苦日子”準(zhǔn)備，落實(shí)業(yè)務(wù)支出降檔要求，從嚴(yán)管控差旅、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。4月份，成本削減基本穩(wěn)定在230元/噸以上，厚實(shí)了成本競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整“好起來(lái)”。鄂城鋼鐵堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，以客戶為中心，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整再優(yōu)化，4月份，厚板品種比同比去年提升20%。厚板創(chuàng)值團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)TMCP、DQ工藝全規(guī)格、全品種覆蓋，優(yōu)化合金降本，加大加厚、超薄、高強(qiáng)等產(chǎn)品比例，著力提高差異化競(jìng)爭(zhēng)力，其中，模具鋼2311連續(xù)15爐熱裝熱送無(wú)邊裂，通過(guò)頭尾軋制攻關(guān)有效降低成本；橋梁鋼研發(fā)超大厚度124mm的Q370qD鋼板，品種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)借助湖北省制定并公示高強(qiáng)螺紋鋼標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)遇，4月份高強(qiáng)螺紋鋼銷量創(chuàng)月度歷史新高，為近地化銷售創(chuàng)效打開(kāi)了新空間。