聚焦價(jià)值創(chuàng)造 勇于改革創(chuàng)新
推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng) 努力跑贏大盤(pán)
一季度
軋鋼廠瞄準(zhǔn)目標(biāo) 凝心聚力
厚板產(chǎn)線加工成本再創(chuàng)佳績(jī)
一季度在中國(guó)寶武各基地對(duì)標(biāo)中排名第一
極致管控保障熱坯及時(shí)入爐
厚板產(chǎn)線靈活應(yīng)對(duì)斷面尺寸變化下生產(chǎn)組織的難題。以原料1號(hào)火切機(jī)和毛刺機(jī)等技改項(xiàng)目為依托,重點(diǎn)在降低燃耗成本方面突擊。原料區(qū)域?qū)嵤┰习?span>塊管理制度,制定原料熱送熱切跟蹤表,對(duì)原料區(qū)域坯料生產(chǎn)組織嚴(yán)格要求,并每天對(duì)煉鋼來(lái)坯按塊管理、切割,跟蹤復(fù)尺長(zhǎng)短尺鋼坯。4號(hào)鑄機(jī)雙流坯料同爐號(hào)可以分別在1號(hào)、2號(hào)線進(jìn)行切割,落實(shí)熱送坯料入爐及時(shí)性。緊盯每一塊熱送鋼坯,降低板坯滯留原料板坯庫(kù)時(shí)間。一季度熱裝率較2023年提高24.28%,噸鋼燃耗較2023年降低0.12GJ/t,加工成本達(dá)到288.92元/噸。
工藝優(yōu)化助力軋制效率提升
精打細(xì)算降成本,千方百計(jì)提效益。當(dāng)班值班長(zhǎng)以加熱爐、軋機(jī)、精整剪切線產(chǎn)能匹配為前提,優(yōu)化軋制計(jì)劃編制,以鋼板流通、產(chǎn)能穩(wěn)定為原則同煉鋼、軋鋼生產(chǎn)計(jì)劃緊密銜接;生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)人員通過(guò)提高軋制速度,匹配粗精軋軋制節(jié)奏,保證粗軋至精軋鋼板盡量不待溫,釋放軋機(jī)力能,增大最大壓下量,縮減軋制道次,一季度平均軋制節(jié)奏較2023年縮短9.64s/塊、小時(shí)塊數(shù)提高2.73塊/小時(shí),做到在斷面變化單重減小的情況下,軋機(jī)小時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)定,精整線不堵板,提高了厚板產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,準(zhǔn)發(fā)成材率達(dá)到93.28%。其中,1月產(chǎn)量217267噸,打破了月產(chǎn)量歷史紀(jì)錄。
兩務(wù)融合創(chuàng)造生產(chǎn)極致效益
軋鋼廠黨委開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn) 降本增效爭(zhēng)先鋒”主題黨日活動(dòng),吹響“紅色”沖鋒號(hào);開(kāi)展黨員跟班活動(dòng),制定周末及節(jié)假日跟班表,注入“紅色”戰(zhàn)斗力;實(shí)施“2+N”黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建模式,在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要工作、重大活動(dòng)中激發(fā)黨員活力,強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí),提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,其中軋機(jī)區(qū)域黨員責(zé)任區(qū)通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和操作模式創(chuàng)新,追求極致效率,精軋壓下手瞄準(zhǔn)目標(biāo),精細(xì)操作,將寬、厚控制至極致,剪切責(zé)任區(qū)域的黨員全力以赴保證剪切質(zhì)量,創(chuàng)造極致效益。
咬定目標(biāo) 迎難而上
以壯士斷臂的士氣和背水一戰(zhàn)的決心
匯聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力
全力以赴打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)
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