吹響集結(jié)號，沖刺創(chuàng)輝煌。“1號、2號修磨線聯(lián)動試車正常?！薄邦檿匀A，3號機清線板坯清理正常?！敝?span style="">冶寶鋼運營的寶鋼股份寶山基地煉鋼精整機清、修磨區(qū)域一片熱火朝天。中冶寶鋼煉鋼精整品牌業(yè)務強策劃、抓進度、強質(zhì)量，跑出“加速度”，隨著機清修磨等聯(lián)動試車的成功，高效完成機清、修磨年修任務，以優(yōu)異成績喜慶黨的二十大勝利召開。

　　打好主動戰(zhàn)，統(tǒng)籌全面做好年修準備

　　此次系列年修主要為寶鋼股份煉鋼廠連鑄區(qū)域的3條產(chǎn)線，呈現(xiàn)項目多、銜接單元多、檢修負荷集中、安全質(zhì)量管控任務艱巨等特點。中冶寶鋼積極協(xié)調(diào)檢修力量，明確組織體系，細化區(qū)域責任，提前開展隱患排查和物資調(diào)配，為年修的順利進行創(chuàng)造條件。良好的檢修環(huán)境節(jié)約了停機后的準備時間，降低了施工難度。

　　針對年修安全管控要求，中冶寶鋼施工團隊結(jié)合現(xiàn)場實際，制定年修工程安環(huán)管理辦法，扎實推進安全交底，認真貫徹年修工程準備會的精神，從管理上、技術上全面落實各項安全保障、防范措施，組織施工人員認真學習消化年修工程項目實施方案、安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行各級管理要求，確保安全完成年修工程項目。

　　勇做闖關者，高質(zhì)完成修磨年修首秀

　　煉鋼精整一體化業(yè)務在煉鋼生產(chǎn)工序中起到承上啟下的作用，上游是連鑄機、下游是熱軋廠和厚板廠，是煉鋼物流的最關鍵環(huán)節(jié)，對煉鋼廠物流和產(chǎn)品質(zhì)量起關鍵作用。

　　針對生產(chǎn)任務重、設備持續(xù)運轉(zhuǎn)等壓力，中冶寶鋼主動策劃，挑起一連鑄精整首次修磨年修任務大梁。年修期間連鑄精整區(qū)域修磨機整個磨頭和擺臂結(jié)構(gòu)需要整體更換。面對這臺機械結(jié)構(gòu)復雜、液壓系統(tǒng)連同電氣系統(tǒng)集于一身的進口設備，項目團隊第一時間討論制定施工方案，并迅速投入施工，為首次修磨檢修任務贏得開門紅。

　　年修過程節(jié)奏快，人員緊張，中冶寶鋼周密部署、認真計劃，充分利用每一個檢修力量，爭分奪秒，在點檢、檢修、操作的配合和努力下，完成修磨機面板水箱檢修維護、1號、2號修磨邊修升降油缸更換、修磨臺車拖鏈電纜檢修維護等多項檢修任務，其中1號、2號修磨擺臂整體更換提前12小時交付，更是創(chuàng)造了同設備檢修用時最短的紀錄。

　　把好關鍵點，高效打贏年修雙線戰(zhàn)役

　　把好安全關。此次年修時間跨度長，涉及人員多，年修工作量大，高風險項目多，涉及高空臨邊、起重吊裝、轉(zhuǎn)運設備作業(yè)等，施工安全管控壓力巨大?，F(xiàn)場“兩長”及安全管理人員，全程對作業(yè)人員進行施工過程中的作業(yè)指導和安全監(jiān)督，現(xiàn)場管理人員全程監(jiān)護檢查，切實做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管控工作。

　　把好進度關。面對年修涉及項目54項，時間緊任務重，其中包含首次承接的修磨年修任務。項目團隊積極開展工前現(xiàn)場排摸，制定施工計劃，實行動態(tài)檢修管理，利用有限的檢修人員實現(xiàn)多點開花，要保證3號機清和1號、2號修磨年修項目進度同步進行，合理分配完成用時較短、施工時間充分的年修項目和年修主項目的工作計劃。

　　把好質(zhì)量關。標準化作業(yè)是提高檢修質(zhì)量的重要舉措，檢修項目必須嚴格執(zhí)行檢修標準；要求員工必須嚴格按照標準化作業(yè)施工，對54項年修項目施工期間監(jiān)管、施工結(jié)束后驗收，做到不誤工、不返工。10月18日凌晨3:40分，各條線聯(lián)動試車成功，中冶寶鋼保質(zhì)保量完成年修項目，向業(yè)主提交了一份滿意的答卷。

　　中冶寶鋼始終把提高生產(chǎn)效率、提升服務質(zhì)量作為增強核心競爭力的出發(fā)點和落腳點。在生產(chǎn)運營領域，中冶寶鋼扎實推動管理融合、區(qū)域融合、專業(yè)融合，干出了新路子，展示了新面貌，實現(xiàn)了生產(chǎn)協(xié)力產(chǎn)業(yè)從“協(xié)力運營”到“專業(yè)化運營”的華麗轉(zhuǎn)身，體現(xiàn)出冶金運營服務“國家隊”的專業(yè)水準和專業(yè)效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。（閻昱含）

　　中冶寶鋼運營服務寶鋼股份寶山基地

　　中冶寶鋼煉鋼精整一體化品牌業(yè)務