“全面降成本，大干一百天”活動開展以來，方大九鋼全體員工積極投身降本增效，掀起了降成本熱潮。在全體人員的共同努力下，4月份降成本工作取得顯著成效，超額完成公司4月份降成本目標，“全面降成本，大干一百天”活動成功打響頭炮。 

　　各單位（部門）圍繞降成本目標，紛紛明確職責(zé)、分解指標、制定舉措。在生產(chǎn)方面，明確“增產(chǎn)就是增效”的思路，實行生產(chǎn)一盤棋管理，生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)籌調(diào)配、科學(xué)排產(chǎn)，發(fā)揮各工序最大生產(chǎn)潛能，4月份燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序日均產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高。在提高產(chǎn)量同時，各工序圍繞優(yōu)化關(guān)鍵經(jīng)濟指標開展工作。煉鐵廠重點抓好燒結(jié)礦耗、燃料比等指標優(yōu)化，制定《關(guān)于風(fēng)溫、煤比的考核規(guī)定》等制度，進一步加強能耗、風(fēng)溫管理，強化責(zé)任監(jiān)督，對未達到目標的車間主任、爐長按制度進行考核，層層傳遞壓力，4月份燒結(jié)礦耗環(huán)比3月份下降3公斤/噸礦、燒結(jié)固體燃耗環(huán)比3月份下降2公斤/噸礦、全廠綜合熱風(fēng)溫度達1140度以上；通過提升高爐熱風(fēng)溫度、增加氧氣消耗等舉措，使高爐煤比環(huán)比3月份提高12公斤/噸鐵，有效優(yōu)化了高爐燃料結(jié)構(gòu)，帶動成本降低13元/噸鐵以上。煉鋼廠重點抓好鋼鐵料消耗，進一步加大工業(yè)打包塊現(xiàn)場尺寸外形的驗收把關(guān)力度，減少因外形尺寸過大影響裝槽和入爐情況，從性價比測算、采購、配送、生產(chǎn)消耗等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化廢鋼結(jié)構(gòu)，鋼鐵料消耗環(huán)比3月份下降3公斤/噸鋼，帶動成本下降7元/噸鋼以上。軋鋼廠堅持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，強化設(shè)備點巡檢和定檢定修，控制備件消耗，備件成本環(huán)比3月份下降3元/噸材以上。 （周雪）