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方大炭素開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動側(cè)記

2020-04-24 16:40:00

全面降成本   大干一百天

把員工的無窮智慧轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展的不竭動力

——方大炭素開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動側(cè)記

 

前期,公司黨工團(tuán)組織共同開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”活動?;顒拥玫綇V大員工的積極響應(yīng),公司工會共收集到員工降本增效建議211條,產(chǎn)業(yè)扶貧建議99條,排查各類安全隱患、提出整改建議191條,廣大女工為家人書寫書信80封,對公司降本增效、扶貧工作、安全管理、疫情防控起到了很好的推動作用。

我為降本增效獻(xiàn)一策

為了驗(yàn)證這些合理化建議的效果,公司工會逐一進(jìn)行了走訪了解。在走訪過程中聽取一線員工建議意見,讓人感觸最深的是廣大員工能夠緊緊圍繞公司2020年降本增效指標(biāo)分解方案》,在工藝、質(zhì)量、能耗、修舊利廢、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備能效、安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮自己的聰明才智,為降低生產(chǎn)成本謀劃“金點(diǎn)子”,提出好建議。從崗位做起,從小事做起,查找崗位上影響成本的漏洞和短板,發(fā)現(xiàn)控制成本的好辦法,大家共同凝聚力量,為企業(yè)降本增效作貢獻(xiàn)。

比如:在壓型廠,工藝員祁維德將壓一石墨碎篩下料系統(tǒng)進(jìn)行分級收集改造,極大地降低了粉塵,減少了員工勞動強(qiáng)度,通過螺旋輸送,達(dá)到工藝優(yōu)化改進(jìn)的目的。技術(shù)員張永寧將壓一雙碎500T殘極破碎機(jī)液壓油泵運(yùn)行方式進(jìn)行分析優(yōu)化,由原來的兩臺泵優(yōu)化為一臺泵運(yùn)行,初步測算每年可降低成本8.6萬元。技術(shù)員陳磊對壓三7#壓機(jī)真空系統(tǒng)程序優(yōu)化改造,縮短了抽真空時間,降低了工藝控制過程參數(shù)波動,自動運(yùn)行過程順暢,有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。出于安全方面的考慮,陳磊還提出對檢修電源箱加裝了防觸電防護(hù)罩,透明可見,操作更加安全。在焙燒廠,細(xì)心的檢修工常偉觀察到A#窯側(cè)線卷揚(yáng)鋼絲繩在運(yùn)送窯車過程中摩擦小車軌道槽鋼,致使鋼絲繩損耗大、槽鋼磨損出深深的溝槽,建議在卷揚(yáng)運(yùn)行的小軌道上加裝滾動的鋼管減少鋼絲繩磨損及軌道磨損。經(jīng)現(xiàn)場查看軌道已經(jīng)被磨出一指厚的溝槽,該廠正在實(shí)施改造。焙燒廠調(diào)溫工趙淑艷發(fā)現(xiàn)A#窯窯車出窯后裙板粘有灰料,窯車行走過程中每過一個限位坑都會留下積灰,增加了員工的勞動量,建議將窯車裙板積灰統(tǒng)一收集。車間主任瞿鴻業(yè)發(fā)現(xiàn)品川窯霧炮機(jī)在噴霧過程中,由于風(fēng)力較大導(dǎo)致電極表面大量的浮塵被吹起,造成二次揚(yáng)塵,通過加裝變頻器降低了霧炮機(jī)吹風(fēng)力,現(xiàn)場二次揚(yáng)塵被杜絕了……類似這樣的小改小革舉不勝舉,從這些降本增效的生動事例發(fā)現(xiàn),員工的智慧一旦被激發(fā),將會煥發(fā)出無窮的力量。

 

 

 

我為產(chǎn)業(yè)扶貧獻(xiàn)一策

2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。為響應(yīng)黨中央關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大決策部署,方大集團(tuán)決定以產(chǎn)業(yè)扶貧的方式對口扶貧甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)族自治縣。目前,公司已先后有建筑工程、服裝加工、手工藝品刺繡、面點(diǎn)加工、出租車等扶貧項(xiàng)目相繼落地。我為產(chǎn)業(yè)扶貧獻(xiàn)一策活動中,廣大員工充分利用個人資源和專業(yè)知識,集思廣益想辦法,千方百計(jì)找項(xiàng)目,為扶貧工作出謀劃策,為東鄉(xiāng)和全國人民一起邁入小康社會出謀獻(xiàn)策。在技術(shù)研發(fā)部,工藝員呂國彪提出開發(fā)生態(tài)旅游系列項(xiàng)目,利用當(dāng)?shù)睾椭苓叺拿麆俾糜尉包c(diǎn)(炳靈寺石窟、劉家峽水庫、松鳴巖景區(qū)等等)為依托,以車輛交通運(yùn)輸、酒店住宿、餐飲等系列旅游服務(wù)項(xiàng)目為中心環(huán)節(jié),開展一系列的旅游服務(wù),成立旅游服務(wù)公司,解決人員就業(yè),培訓(xùn)導(dǎo)游、司機(jī)、酒店餐飲服務(wù)人員等,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。工藝員曹君虎提出對東鄉(xiāng)石英砂資源進(jìn)行取樣分析,如果符合要求,可以對東鄉(xiāng)石英砂資源進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)利用。該部部長李長平、副部長于兆斌、吳世峰等分別從打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游業(yè)、噸袋加工、石墨密封材料項(xiàng)目等提出很好的建議。加工廠電氣技術(shù)員蒲珺靚、信息自動化部技術(shù)員侯江濤等人建議采用線上電商銷售平臺方式,為當(dāng)?shù)氐钠放仆撂禺a(chǎn)東鄉(xiāng)羊肉、東鄉(xiāng)土豆和藥材等做好產(chǎn)品推介,帶動農(nóng)戶促產(chǎn)增收。

我為身邊安全查隱患

安全生產(chǎn)重于泰山,關(guān)系到每一位員工和家庭的幸福安寧。始終把員工生命安全和身心健康放在第一位是企業(yè)永恒不變的主題。在“我為身邊安全查隱患”活動中,廣大一線員工主動梳理查找身邊的安全隱患,對這次排查出的191條安全整改建議,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部更是高度重視,安全環(huán)保部第一時間安排人員對上述問題逐一核實(shí),確保整改到位。“安全工作一天都不能拖?!惫景踩h(huán)保部副部長楊志鵬說。在采購部,采購員李磊提出:“近期采購物資到貨較多,采購人員與外來司機(jī)接觸時要做好疫情防護(hù),在卸貨時注意腳下和物資跌落,注意自我保護(hù)。”采購部隨后向外來司機(jī)下發(fā)《外來人員告知書》,并納入常態(tài)化執(zhí)行。采購員陳鵬發(fā)現(xiàn)公司辦公室窗戶下方有深坑,無任何警示、警戒線等措施,后面的花園經(jīng)常有老人健身,且擦玻璃時有墜落危險(xiǎn),建議盡快整改,隨之相關(guān)職能部門立即列入整改計(jì)劃。在石墨化廠,變配電工劉歡發(fā)現(xiàn)七組變壓器室應(yīng)急照明燈電源無電,突然停電時無照明,看到建議后該廠已將電路恢復(fù)正常。公司領(lǐng)導(dǎo)說:“‘我為企業(yè)獻(xiàn)良策’活動非常好,對員工提出涉及到安全隱患的好點(diǎn)子,建議立即下發(fā)到安全環(huán)保部逐一論證并盡快督促整改。”317日,在看到公司焙燒廠曹勝利提出“由于冷卻窯除塵管道無控制閥,除塵風(fēng)量無法控制,致使下料倉除塵效果差,建議給冷卻窯除塵管道加裝控制閥門,通過控制冷卻窯除塵風(fēng)量使下料倉除塵風(fēng)量增加,杜絕現(xiàn)場揚(yáng)塵”建議時,公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全環(huán)保部督促落實(shí),318日下午16:15相關(guān)部門已落實(shí)完畢,車間還將整改后的照片發(fā)給了公司工會。公司總經(jīng)理、黨委書記張?zhí)燔娫谥苄姓龝蠌?qiáng)調(diào),黨群工作部要與相關(guān)部門對“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”活動中征集到的降本增效合理化建議、安全隱患建議、產(chǎn)業(yè)扶貧建議進(jìn)行對接和論證,對可以采納的要逐條跟蹤落實(shí),特別是涉及降本增效和安全方面的建議要積極推進(jìn),充分發(fā)揮員工工作積極性,助推企業(yè)更加健康發(fā)展。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


圖為工人正在點(diǎn)檢設(shè)備

我為家人寫封信

在“書香三八·一封家書”活動中,廣大女工用女性特有的溫柔拿出久違的鋼筆,一筆一畫地書寫對疫情期間親人的想念和關(guān)心。人力資源部王永偉在給兒子的信中寫道:“2020年是你關(guān)鍵的一年,因?yàn)榻衲昴阋獏⒓痈呖剂?,這也是你人生的第一次大考。2020年,因?yàn)橐咔樽屛覀兏惺艿皆谏鐣w速發(fā)展的同時,資源過度消耗、物種瀕危、環(huán)境污染向我們敲響的警鐘。如果沒有這次疫情,這個時候你應(yīng)該是坐在教室埋在文山題海里,生活的所有重心都是高考……這種種情形都因?yàn)檫@次疫情而按下了暫停鍵。抬頭仰望蔚藍(lán)的天空,盼望著好消息早日來到,愿山河無恙,人間皆安!”字里行間流露出對孩子的百般期許。壓型廠趙雁等女工還將寫給家人的信配上音樂朗誦出來,參加蘭州市總工會“書香·三八”書信朗誦比賽活動;設(shè)備部王麗萍將寫信、寄信、收信的照片發(fā)給公司工會,讓我們共同分享家人的溫暖。

 

圖為女工給家人寫封家書活動場面

“全面降成本,大干一百天”

此次活動得到廣大員工的積極響應(yīng),為企業(yè)發(fā)展更是出了不少“金點(diǎn)子”。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,集團(tuán)提出“全面降成本,大干一百天”主題活動,董事長黨錫江要求全公司上下要認(rèn)真開展好“全面降成本,大干一百天”活動。要認(rèn)清形勢,積極響應(yīng)本次活動的號召,開展板塊內(nèi)降成本競賽,實(shí)現(xiàn)全員參與、優(yōu)化方案、強(qiáng)化獎懲,扎實(shí)有效地開展降成本工作。銷售、采購、生產(chǎn)、設(shè)備、安全、財(cái)務(wù)、黨群以及綜合管理等部門,要緊密銜接,通力配合。要營造濃厚的活動氛圍,各級黨政工團(tuán)組織和管理人員,要認(rèn)真履職,幫助基層單位出謀劃策、解決困難,并起到積極的宣傳引導(dǎo)作用,確保本次活動取得圓滿成功。

“企業(yè)興則我興,企業(yè)衰則我衰”。公司“全面降成本,大干一百天”主題活動號角已經(jīng)吹響,每位員工都應(yīng)當(dāng)把自己和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,深刻懂得“大河有水小河滿,大河無水小河干”的道理。珍惜工作崗位,共同為企業(yè)的降本增效工作出謀劃策,加油出力,在“全面降成本,大干一百天”主題活動中揮灑青春和汗水,讓我們的企業(yè)不懼風(fēng)雨,砥礪奮進(jìn),發(fā)展得更強(qiáng)更大。

(謝鵬洲)

 

來源:

編輯:徐可可

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