一季度以來，河鋼宣鋼在扎實做好疫情防控工作基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“保合同、保收款、保正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序”的“三?！惫ぷ髂繕耍瑩屪ハ掠纹髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有利時機，強化成本管控、發(fā)力質(zhì)量提升，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。1—3月份，品種鋼銷量達到48.2萬噸，完成比例較計劃提高1.9%；質(zhì)量合格率、客戶滿意率達100%；入爐焦比平均完成354公斤/噸，環(huán)比降低4公斤/噸。
疫情發(fā)生以來，河鋼宣鋼認真貫徹落實上級決策部署，全員思想高度統(tǒng)一、行動高度一致，做到了反應(yīng)迅速、組織得力、方法科學、工作扎實，實現(xiàn)了“零輸入、零感染、零擴散”的既定目標。
河鋼宣鋼搶抓下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有利時機，緊緊圍繞“保合同、保收款、保正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序”的“三保”工作目標，鐵前系統(tǒng)進一步優(yōu)化入燒、入球、入爐“三大結(jié)構(gòu)”，強化爐型管理，調(diào)整裝料制度，開展風溫攻關(guān)，進一步降低燃耗及生鐵成本；鋼后系統(tǒng)瞄準客戶、產(chǎn)品“兩個結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化精準發(fā)力，深挖產(chǎn)線技術(shù)、工藝和質(zhì)量管理潛力，提升定制化生產(chǎn)水平，推動高端產(chǎn)品上量，增強產(chǎn)品創(chuàng)效能力。營銷系統(tǒng)克服疫情影響，利用微信、電話等方式與客戶加強溝通，持續(xù)優(yōu)化EVI服務(wù)，組織大客戶經(jīng)理與終端客戶建立聯(lián)系機制，深入對接重點工程，增加鎖單量；高效做好排產(chǎn)、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)運等“閉環(huán)管控”，增強差異化服務(wù)水平，提升訂單兌現(xiàn)率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶實際用鋼需求，提升市場競爭力。
據(jù)悉，一季度以來，河鋼宣鋼優(yōu)質(zhì)建材先后建功國內(nèi)直徑最大的盾構(gòu)隧道——珠海橫琴十字門隧道，全國在建單聯(lián)最長的梁式橋——昭君黃河特大橋及全國距離最長的內(nèi)蒙古省際大通道工程，并喜獲林肯電氣“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。
