7月10日,永鋼集團(tuán)2023半年度工作會(huì)議暨調(diào)結(jié)構(gòu)增效益動(dòng)員會(huì)在永聯(lián)議事廳召開,總結(jié)復(fù)盤上半年工作,深度剖析存在問題,積極應(yīng)對市場變化,研究部署下半年工作。永鋼集團(tuán)總裁班子成員,永卓控股綜合職能部門領(lǐng)導(dǎo),永鋼集團(tuán)職能部門、生產(chǎn)廠、子公司主要負(fù)責(zé)人等參加大會(huì)。
“上半年的成績來之不易,凝聚著全體干部職工的智慧和汗水?!笨偛脜且阍谥v話中對企業(yè)上半年取得的成績給予肯定,并分析了在市場經(jīng)營能力和企業(yè)管理等方面存在的不足和差距,從加強(qiáng)市場開發(fā)、狠抓降本增效、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、健全人才培養(yǎng)等方面作出了重要指示。
一 加強(qiáng)市場開發(fā),全面抓好增效工作
要洞察市場,尋找一切市場機(jī)會(huì),按照產(chǎn)品分類進(jìn)行差別化營銷;圍繞項(xiàng)目建設(shè),提前謀劃產(chǎn)品出路,確保新項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品滿足條件時(shí)第一時(shí)間打開市場;加強(qiáng)客戶服務(wù),提升客戶滿意度,在產(chǎn)品交期、物流發(fā)貨、產(chǎn)品包裝等方面全面提升服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶粘性,想盡一切辦法去幫助客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
二 圍繞節(jié)支降本,深挖內(nèi)部潛力
強(qiáng)化對標(biāo)交流,跟周邊企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)水平對標(biāo),跟自身的歷史最好水平對標(biāo),通過深入開展對標(biāo)找差,進(jìn)一步挖掘釋放成本和效率潛力,縮小差距,為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本;加快制定具體行動(dòng)計(jì)劃,把任務(wù)細(xì)化分解到各分廠、部門及班組,引導(dǎo)每位員工積極投身到降本增效中;充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)效,向基層員工、一線員工傾斜,讓真正為降本增效做出貢獻(xiàn)的員工得益。
三 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理效能
全面推進(jìn)數(shù)據(jù)運(yùn)營,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,強(qiáng)化數(shù)據(jù)的分析和使用,用數(shù)據(jù)說明問題、改進(jìn)工作;全面推進(jìn)招標(biāo)采購改革,集中解決供應(yīng)商管理、流程建設(shè)、信息化建設(shè)等方面問題;持續(xù)推進(jìn)精益運(yùn)營,加速項(xiàng)目管理機(jī)制推廣,進(jìn)一步完善精益基礎(chǔ)體系的落地;強(qiáng)化跨部門協(xié)作機(jī)制,打破“部門墻”,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的整體協(xié)同;抓好安全環(huán)保管理,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
四 圍繞引得進(jìn)、留得住、用得好
全面強(qiáng)化人力資源管理
繼續(xù)加大中高端人才引進(jìn)的力度,重點(diǎn)明確人才招聘需求,提高選人精準(zhǔn)度和招聘準(zhǔn)確率;健全人才培養(yǎng)機(jī)制,為組織儲(chǔ)備核心的人才資本;發(fā)揮績效考核激勵(lì)作用,使績效成績能夠真實(shí)反映勞動(dòng)成果,真正發(fā)揮激勵(lì)作用。
“我相信,在全體干部員工的共同努力下,我們一定能夠克服市場困境,推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?!眳且阆M旧舷聵淞⑷珕T降本增效、全員精益運(yùn)營的理念,以效益為中心,以利潤為導(dǎo)向,千方百計(jì)搶市場,齊心協(xié)力降成本,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)而努力。
會(huì)上,副總裁程勇代表總裁班子作上半年工作總結(jié)報(bào)告。上半年,永鋼集團(tuán)深耕重點(diǎn)市場、積蓄發(fā)展動(dòng)能,以精益項(xiàng)目為抓手、深挖降本潛力,強(qiáng)化內(nèi)部管理、夯實(shí)發(fā)展根基,提質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)、支撐高質(zhì)量發(fā)展。
報(bào)告對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)作出了部署。下半年,永鋼集團(tuán)將堅(jiān)持市場導(dǎo)向、推進(jìn)產(chǎn)品升級,全員承壓奮進(jìn)、極致降本挖潛,錨定項(xiàng)目時(shí)點(diǎn)、布局生產(chǎn)準(zhǔn)備,夯實(shí)管理基礎(chǔ),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
副總裁曹樹衛(wèi)主持會(huì)議。會(huì)上,項(xiàng)目建設(shè)部、技術(shù)中心、制造部、營銷中心、企業(yè)管理部分別作交流發(fā)言。