伴隨著新年的鐘聲敲響
我們懷著對未來的美好向往
迎來了嶄新的2023年
在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年
中冶賽迪人
朝著高質量發(fā)展目標
共赴新征程 邁出新步伐
以新氣象新作為
奮力實現(xiàn)新年“開門紅”
西部(重慶)科學城金鳳軟件園開園
中冶賽迪牽頭打造的工業(yè)軟件云創(chuàng)實驗室揭牌
2022年12月31日,西部(重慶)科學城金鳳軟件園正式開園。中冶賽迪集團黨委書記、董事長肖學文受邀出席開園儀式,并為中冶賽迪牽頭打造的工業(yè)軟件云創(chuàng)實驗室揭牌。
圖片來源: 重慶高新區(qū)融媒體中心
軟件是新一代信息技術的靈魂,是數(shù)字經濟發(fā)展的基礎。建設金鳳軟件園是西部(重慶)科學城加快推進軟件產業(yè)發(fā)展的重要載體,是落實《重慶市軟件和信息服務業(yè)“滿天星”行動計劃(2022—2025年)》的重要舉措。
落戶金鳳軟件園的工業(yè)軟件云創(chuàng)實驗室,將助力西部(重慶)科學城打造智能技術與工業(yè)軟件發(fā)展策源地與軟件產業(yè)集聚高地。該實驗室由重慶市科技局、重慶市高新區(qū)以及中冶賽迪共同牽頭打造,于2022年9月認定為重慶市重點實驗室。
實驗室將整合國內外工業(yè)軟件人才、技術、資本、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素,采取政府搭臺、企業(yè)唱戲、多元投資、各方協(xié)同、共創(chuàng)共享的“云協(xié)同、大科創(chuàng)”機制,圍繞工業(yè)軟件行業(yè)“綜合咨詢、研究開發(fā)、檢驗檢測、創(chuàng)業(yè)孵化、資本投資”五大領域,在云計算(資源管理、應用監(jiān)控、安全防護)、大數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)治理)、智能算法(大數(shù)據(jù)分析、機器學習、深度學習、機器視覺)、數(shù)字化設計(設計工具、設計增強)等專業(yè)領域,開展工業(yè)軟件核心技術研究與應用,鏈接全球創(chuàng)新資源,實現(xiàn)創(chuàng)新成果落地及產業(yè)化,推動重慶市工業(yè)軟件和實體經濟深度融合發(fā)展。
城市更新匠心力作
重慶珊瑚公園開門迎客
2022年12月31日,為了迎接新年的到來,重慶珊瑚公園經改造提升后正式對外開放,成為重慶渝中濱江區(qū)域又一“打卡”新地標。
珊瑚公園由中冶賽迪以設計牽頭的EPC模式承建,屬于的重慶主城區(qū)“兩江四岸”十大公共空間之一,是中冶賽迪在城市更新領域的又一匠心之作。
珊瑚公園建成于1997年,是很多老重慶人兒時的記憶。2020年,珊瑚公園開始實施綜合改造,中冶賽迪充分發(fā)揮設計和項目管理能力,系統(tǒng)性解決珊瑚公園交通通達性差、空間品質低、設施陳舊、配套不足、建筑業(yè)態(tài)低端等問題,清理修繕世紀光柱、保留“時光花園”、還原重慶地圖及題刻等景觀,并打造了2萬平米的“市民大草坪”,打通了公園與城市、濱水空間的交通連接,構建了一座開放共享的城市濱水公園,助推城市品質提升,為渝中濱江塑新顏。
“海陸空”全領域綠電
湛江鋼鐵光伏發(fā)電二期(一步)工程全容量并網發(fā)電成功
2022年12月29日上午,中冶賽迪總承包建設的寶鋼湛江鋼鐵光伏發(fā)電項目二期(一步)工程全容量并網發(fā)電成功。
湛江鋼鐵光伏發(fā)電項目二期(一步)工程涉及水面、地面、屋面,是海陸空全領域分布式光伏發(fā)電項目,總裝機容量為46.89兆瓦,相當于每年節(jié)約標煤1.57萬噸,減排二氧化碳4.69萬噸,每年將給湛江鋼鐵帶來近五千萬千瓦時的綠色能源。
項目于2021年7月8日正式開工,歷時148天。在項目執(zhí)行過程中,中冶賽迪電氣組建了技術精湛的項目管理團隊,充分發(fā)揮新能源工程技術實力,按節(jié)點完成各階段施工任務;在項目采購過程中,項目人員克服疫情對設備制造、供貨周期等的影響,協(xié)調各方資源按期完成設備的供貨要求;在項目施工、安裝、調試階段,項目團隊在確保質量和安全的前提下,圓滿完成預定工期目標。
國內首個基于原廠升級改造的統(tǒng)一平臺全流程數(shù)字化鋼廠
鑌鑫鋼鐵智能制造項目一期成功上線
2022年12月23日,中冶賽迪信息與鑌鋼集團攜手打造的鑌鑫鋼鐵智能制造項目一期成功上線,正式進入試運行階段。
這是中冶賽迪繼山東鋼鐵集團永鋒臨港全流程智慧工廠后,承建的國內首個基于原廠升級改造的統(tǒng)一平臺全流程數(shù)字化鋼廠項目,將實現(xiàn)對鑌鋼能源、鐵區(qū)、鋼軋等各工序生產過程的一體化智慧管控,打造行業(yè)領先的可迭代升級的動態(tài)智能系統(tǒng)。
鑌鑫鋼鐵智能制造項目一期建設歷時14個月,覆蓋廠部數(shù)量16個,集成系統(tǒng)11個,打造主場景流程近60項,實現(xiàn)生產集控上線、智能應用上線、數(shù)據(jù)治理、團隊賦能4大目標,讓全流程數(shù)字化支撐起鋼廠對外經營與內部管控的聯(lián)動與持續(xù)再提升。