本報訊 8月5日，攀鋼釩能動分公司日發(fā)電量達(dá)到726.82萬千瓦時，創(chuàng)投產(chǎn)以來日發(fā)電量新高，為廠區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、迎峰度夏和打好打贏提質(zhì)增效提供了堅實(shí)的能源保障。

　　今年初以來，該公司始終堅持以電網(wǎng)為核心、以高爐為重點(diǎn)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，按照攀鋼釩公司精益管理要求，牢固樹立危機(jī)意識、發(fā)展意識，持續(xù)抓好極致成本和極致效率工作，堅持“專業(yè)管理、風(fēng)險管控、精準(zhǔn)保供”理念，以“精準(zhǔn)運(yùn)維、智慧管理”為目標(biāo)，實(shí)施“擇機(jī)檢修、化整為零”等多種維修策略，保持設(shè)備最優(yōu)可開動率，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行、多發(fā)電滿發(fā)電。

　　該公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞多發(fā)電目標(biāo)，牢固樹立“一盤棋”思想，深度優(yōu)化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，精準(zhǔn)調(diào)整運(yùn)維方式，嚴(yán)格按照“一機(jī)一策、一站一策”方式管控運(yùn)行參數(shù)，從檢修消缺、運(yùn)行調(diào)整、節(jié)能減排各環(huán)節(jié)落實(shí)各級人員責(zé)任，確保機(jī)組關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?、發(fā)得出。該公司堅持二次能源回收與利用，提升能源轉(zhuǎn)換效率，做到極致回收、極致發(fā)電、極致降本，抓好熱力發(fā)電機(jī)組和TRT機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，以最低成本為目標(biāo)抓好生產(chǎn)組織，按照100兆瓦機(jī)組、55兆瓦機(jī)組、30兆瓦機(jī)組順序優(yōu)先組織發(fā)電，扎實(shí)推進(jìn)煤氣—蒸汽—發(fā)電“一體化”管控，積極組織發(fā)電生產(chǎn)；按照最優(yōu)原則調(diào)整鍋爐燃料結(jié)構(gòu)，動態(tài)平衡煤氣用量，推動高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)“互聯(lián)”，抓好煤氣平衡、燃燒調(diào)整，多燒精燒煤氣，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化。

　　該公司加快推進(jìn)12號發(fā)電機(jī)組、新增負(fù)荷及網(wǎng)架優(yōu)化、1號～3號高爐電動鼓風(fēng)機(jī)組等項目建設(shè)實(shí)施，確保項目早日投產(chǎn)達(dá)效，為年度發(fā)電目標(biāo)任務(wù)的順利完成、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強(qiáng)的支撐和保障。針對新項目投產(chǎn)，該公司成立了達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)隊，圍繞發(fā)電目標(biāo)開展勞動競賽，將極致發(fā)電要求落實(shí)在日常工作中，通過采取指標(biāo)分解、措施落實(shí)、責(zé)任細(xì)化、生產(chǎn)平衡等舉措，確保競賽目標(biāo)完成；策劃探索新項目投產(chǎn)后的高效運(yùn)行模式，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化工藝系統(tǒng)，改進(jìn)裝備水平，提高能源轉(zhuǎn)換效率，堅持日分析月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)異常及時解決，提升運(yùn)行管理水平；加強(qiáng)職工技能水平提升，做好新項目投運(yùn)培訓(xùn)工作，掌握自動化、信息化操作技能，保障機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　下一步，該公司將聚焦能源安全與能源轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進(jìn)“高效、綠色、智慧”新型能源體系建設(shè)，不斷提高發(fā)電效率及自發(fā)電比例，全面實(shí)現(xiàn)峰谷發(fā)電與用電效能疊加效果，為攀鋼低成本用電提供支撐。 （張亞蘭 胡學(xué)惠）