思想灌輸提升牌

　　板帶作業(yè)區(qū)隸屬外包單位，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，且人員素質(zhì)參差不齊。為了將全員思想統(tǒng)一到現(xiàn)場環(huán)境治理中，該作業(yè)區(qū)加大宣貫力度，狠抓人員思想，通過現(xiàn)場定點懸掛橫幅，以櫥窗、板報、LED大屏等各類宣傳載體為主設(shè)立環(huán)境保護口號，營造濃厚的活動氛圍。同時利用班前會、周總結(jié)會、月例會等會議反復(fù)給員工傳達(dá)環(huán)保理念，并組織學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)文件，不斷提高大家環(huán)保意識，為治理現(xiàn)場工作提供思想內(nèi)生動力。

　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理牌

　　為了確?，F(xiàn)場治理形成常態(tài)化，該作業(yè)區(qū)強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化化、精細(xì)化管理模式，通過完善管理制度、夯實管理基礎(chǔ)、強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、促進(jìn)現(xiàn)場管理快速提升。利用每周五化檢查由作業(yè)長帶頭加大現(xiàn)場治理檢查，通過每日晨會對現(xiàn)場衛(wèi)生、死角、設(shè)備表面檢查情況進(jìn)行通報，并指定相關(guān)的負(fù)責(zé)人跟蹤檢查反饋信息，形成閉環(huán)，確保責(zé)任問題落實到位。同時加強對現(xiàn)場危險廢物進(jìn)行集中管理，杜絕現(xiàn)場亂扔亂放的現(xiàn)象，確保物的安全狀態(tài)，整齊劃一，確?，F(xiàn)場更加美觀。

　　現(xiàn)場亮化美容牌

　　該作業(yè)區(qū)在提升人員思想的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場治理為重點，對各值班室、學(xué)習(xí)室、操作室重新進(jìn)行定置管理，確?，F(xiàn)場各類制度牌懸掛齊全、端正。并對現(xiàn)場實行分片分區(qū)域責(zé)任制，由各單位主管牽頭進(jìn)行亮化工作。截止目前，現(xiàn)場軋機設(shè)備，軋機平臺，板鏈及外圍等刷漆美化工作已經(jīng)全部完成，現(xiàn)場環(huán)境煥然一新。同時利用好每周生態(tài)環(huán)境保護日，積極組織管理干部人員進(jìn)行義務(wù)勞動，對現(xiàn)場廢鋼、外圍指示牌、文化格柵進(jìn)行清理，確保現(xiàn)場治理全覆，無死角和盲區(qū)。

　　集思廣益智慧牌

　　為了確?，F(xiàn)場干凈整潔，軋線生產(chǎn)班組通過每日三掃清理軋線揚塵。為了減輕大家的勞動強度，維修工段集思廣益進(jìn)一步完善除塵系統(tǒng)，在精軋機組增加除塵系統(tǒng)增加噴淋裝置，有效解決了現(xiàn)場揚塵，并就地取材利用廢舊物品自制出一臺高壓水槍，代替人工掃地。不僅有效減輕了員工的勞動強度，還節(jié)約了成本，現(xiàn)場環(huán)境大幅提升。