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寶武集團(tuán)中南股份深入開展“質(zhì)量月”活動

2024-09-23 15:18:00

  為深入踐行“質(zhì)量強(qiáng)國”戰(zhàn)略,中南股份結(jié)合“活下去 好起來”戰(zhàn)略部署及質(zhì)量工作實際情況,于9月組織開展以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐  共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的系列活動。通過活動開展,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,提升質(zhì)量總體水平,大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè),促進(jìn)算賬經(jīng)營和精益管理,持續(xù)改善經(jīng)營績效,助力應(yīng)戰(zhàn)市場寒冬,堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

   

  精心組織策劃,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。作為鋼鐵制造企業(yè),中南股份高度重視質(zhì)量工作,認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量管控,努力為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。中南股份強(qiáng)調(diào),抓質(zhì)量需要從源頭抓起,同時要對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真把好關(guān),只有這樣,才能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  九月伊始,中南股份認(rèn)真部署“質(zhì)量月”系列活動,通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、“寶武微聊”、“家在韶鋼”微信公眾號、現(xiàn)場海報等宣傳渠道,大力宣傳公司“質(zhì)量月”活動,營造質(zhì)量先行的氛圍,增強(qiáng)廣大員工質(zhì)量第一意識。中南股份“質(zhì)量月”活動內(nèi)容包括完善質(zhì)量曝光臺、開展客戶走訪、舉辦規(guī)程質(zhì)量大比武、開展工序互訪等13項活動,貫穿整個九月。旨在通過活動,讓質(zhì)量深植在員工心里,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,聚焦用戶端質(zhì)量穩(wěn)定,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  堅持質(zhì)量先行,努力以“質(zhì)”促效

  工序互訪活動,是中南股份“質(zhì)量月”活動期間的重要活動。各單位組織開展單位之間、工序之間的走訪、互訪,認(rèn)真了解下工序?qū)Ρ竟ば虻囊?,找出本工序存在的問題和不足,并及時改進(jìn)。截至目前,制造管理部牽頭,各主要單位之間已完成了6場工序互訪,通過互訪,各工序之間從質(zhì)量角度出發(fā)進(jìn)行深入地溝通交流,解決現(xiàn)場質(zhì)量問題,提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,有效促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升和降本增效;上工序牢固樹立“下道工序就是顧客”的服務(wù)意識,針對互訪發(fā)現(xiàn)的問題按糾正和預(yù)防措施要求進(jìn)行整改、完善。

  “規(guī)程質(zhì)量大比武”活動,按2024年中南股份規(guī)程質(zhì)量大比武技能競賽相關(guān)要求組織開展。前期組織了“員工上臺規(guī)程”報名、各單位理論培訓(xùn)和初步選拔賽,共選拔出150名 參賽選手進(jìn)行了初賽,按成績選取了前13名選手進(jìn)入決賽。9月19日組織開展了規(guī)程質(zhì)量大比武決賽,各參賽選手通過質(zhì)量事故、質(zhì)量典型案例的剖析,分析事故發(fā)生原因,闡述標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與產(chǎn)品質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系,進(jìn)一步提升員工質(zhì)量意識。

  質(zhì)量曝光臺活動和“質(zhì)量異議、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量事故”整改“回頭看”相結(jié)合。為讓質(zhì)量零缺陷的理念扎根全體員工心中,中南股份于2023年設(shè)立了質(zhì)量“曝光臺”?!百|(zhì)量月”活動期間,針對各工序、產(chǎn)線存在的典型質(zhì)量問題,中南股份加強(qiáng)檢查,使用“曝光臺”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反思”進(jìn)行曝光、反思,切實把質(zhì)量曝光落到實處,不隱瞞、不遮丑、不護(hù)短,像管安全一樣管好質(zhì)量,營造全員守護(hù)質(zhì)量的氛圍。同時持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、通報,特別是對質(zhì)量異議、質(zhì)量事故進(jìn)行通報,責(zé)任落實到班組、個人。在“質(zhì)量月”活動期間,組織開展“回頭看”檢查7場,對近三年較大的質(zhì)量事故進(jìn)行詳細(xì)的驗證檢查,確保各項問題責(zé)任落實到人、措施有效。 (梁力

 

 

來源:今日鄂鋼

編輯:溫曉霞

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