本報訊 “這次檢修，通過實施‘操檢維’一體化設(shè)備管控新模式，檢修工時減少5092個，維修費用節(jié)省28萬元?！?4月18日傍晚，河鋼集團唐鋼公司設(shè)備機動部檢修科副科長張寧在工作總結(jié)會上說。
今年初以來，唐鋼圍繞降成本、降費用核心工作，聚焦成本“節(jié)流”關(guān)鍵點持續(xù)發(fā)力，扎實推進“操檢維”一體化設(shè)備管控模式，集結(jié)產(chǎn)線自身操作、點檢及檢修力量，共同承擔設(shè)備管理責任，實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)效活力，降低維修費用。
汽化煙道是轉(zhuǎn)爐除塵及能源回收設(shè)備，今年1月份到了使用年限。按計劃，該公司需組織檢修、進行更換。這次檢修是推行“操檢維一體化”設(shè)備管控模式后的首次檢修，鑒于產(chǎn)線人員在開展大型維修作業(yè)方面的經(jīng)驗尚有不足，唐鋼在職責劃分、工器具準備、人員調(diào)配方面進行了周密部署。
“我們首先細化了設(shè)備維修模式變革保障措施，制訂多產(chǎn)線聯(lián)合檢修時的互助支援管理細則，明確各部門職責，細化支援流程和費用管理方式，壓實各方責任，形成全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)聯(lián)動、互幫互助模式，確保檢修質(zhì)量、時間節(jié)點雙達標。”張寧介紹說。
為保障檢修工作連續(xù)高效，檢修前，唐鋼組織具有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人員協(xié)助產(chǎn)線對涉及爐役及更換移動段相關(guān)項目等進行了詳細梳理、確認，協(xié)調(diào)各部門備齊檢修所用的鋼絲繩、倒鏈、電焊機等工器具，并制訂了詳盡的施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)圖。在檢修過程中，唐鋼統(tǒng)籌安排、精心組織，對安全措施執(zhí)行情況進行了督導；同時密切關(guān)注互助支援項目，合理調(diào)配人力，充分調(diào)動操作、點檢、檢修各方骨干力量，順利完成了風管拆除、汽化管道清理、新移動安裝等檢修項目，保質(zhì)保量完成了檢修任務(wù)。
“推進‘操檢維’一體化是唐鋼強化費用管控的創(chuàng)新之舉，不僅降低了設(shè)備維修費用，還提高了設(shè)備保障能力和工作效率?！睆垖幈硎?，“廣大職工工作主動性更強、凝聚力更高，全力以赴做好設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)順行提供了有力支撐。”
下一步，唐鋼將組織有關(guān)單位對本次檢修進行全面復盤，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，為其他事業(yè)部開展檢修工作提供指南，把體系變革工作推向縱深。（趙東利 羅茹俊）
《中國冶金報》（2024年04月23日 03版三版）
