4月7日，寶武集團中南股份召開2024年勞動競賽活動領(lǐng)導小組會議，專題研究2024年度勞動競賽項目、競賽方案及費用預算，全面部署2024年度勞動競賽工作。中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏等公司領(lǐng)導，中南股份勞動競賽領(lǐng)導小組成員單位領(lǐng)導及相關(guān)人員參加會議。

　　2023年，中南股份工會組織開展寶武集團級、中南鋼鐵級勞動競賽10項，參加寶武集團級、中南鋼鐵級專項勞動競賽3項，組織開展公司級綜合性勞動競賽2項，促進了降本增效，有效支撐了企業(yè)抗擊市場“嚴冬”。

　　會上，中南股份勞動競賽領(lǐng)導小組成員集中學習了勞動競賽相關(guān)制度的最新條款內(nèi)容，并審議《中南股份2024年“建功‘四化’‘四有’，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”系列勞動競賽方案》（總體方案）及8個單項競賽方案；初步確定2024年度公司級勞動競賽項目及費用預算。

　　就如何開展好勞動競賽，賴曉敏提出五點要求：一是要充分利用好勞動競賽這一載體，繼續(xù)激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的激情，將勞動競賽優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)高效的生產(chǎn)經(jīng)營成果；二是在執(zhí)行過程中要動態(tài)優(yōu)化，不同時期有不同的任務(wù)，通過動態(tài)優(yōu)化聚焦公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點，動員廣大員工積極出謀劃策，用創(chuàng)新、科學的方法攻堅克難；三是合理分配獎勵資金，最大化地調(diào)動各級競賽組織推進骨干和廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；四是評價機制要科學客觀，具有一定的高度與挑戰(zhàn)性，體現(xiàn)勞動競賽的宗旨；五是獎金發(fā)放要規(guī)范合理，精準到位，讓更多真正創(chuàng)造價值的基層一線員工獲得獎勵。同時，各部門要加強管理，壓實責任，形成管理閉環(huán)，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作指標保駕護航。希望大家按照寶武集團、中南鋼鐵的要求，將今年的勞動競賽開展得有聲有色，推動年度生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作提質(zhì)增效，為實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標交上一份滿意的答卷。

　　會議要求，各牽頭部門要將勞動競賽融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，厘清工作思路，科學組織，抓緊落實。緊緊圍繞競賽目標，因地制宜開展競賽活動，意在以賽促學，以賽促產(chǎn)，掀起公司重點項目及管理工作的攻堅高潮，充分挖潛增效，提升勞動競賽活動的水平與效能。（馬韌）