本報訊 3月19日，為期13天的寶武集團(tuán)八鋼公司第二十五期中青班暨首期戰(zhàn)略預(yù)備班（天山雪豹、天山雪松）培訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)。八鋼領(lǐng)導(dǎo)、寶武科學(xué)家、公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，公司總部各部門負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人及第二十五期中青班暨首期戰(zhàn)略預(yù)備班學(xué)員參加結(jié)業(yè)儀式。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，第二十五期中青班暨首期戰(zhàn)略預(yù)備班的99名學(xué)員組成了14個課題組，根據(jù)課題分別前往有關(guān)單位或部門進(jìn)行深入調(diào)研并形成課題報告。這14個課題緊緊聚焦市場端和現(xiàn)場端的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞價值創(chuàng)造，從算賬經(jīng)營、效率提升、質(zhì)量改善、黨建創(chuàng)新、精益管理、安全管理等方面，貼近現(xiàn)場與市場，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，以體系化思維和精益運(yùn)營管理的理念著重分析問題，尋求解決之策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有價值的參考。
在聽取課題匯報后，八鋼黨委書記、董事長吳彬做點(diǎn)評時表示，14個課題涉及八鋼生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)和痛點(diǎn)，并通過精益運(yùn)營的管理理念來分析問題，解決問題。這些問題如果全部有了突破，八鋼在制造能力和服務(wù)客戶的水平將會更上一個臺階。
針對八鋼下階段的工作，吳彬提出4點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)三支隊(duì)伍（干部隊(duì)伍，技術(shù)隊(duì)伍，員工隊(duì)伍）的培訓(xùn)；強(qiáng)化課題成果的轉(zhuǎn)化工作；加強(qiáng)精益運(yùn)營理念的宣傳貫徹和實(shí)踐；培訓(xùn)班的學(xué)員們要做到知行合一，運(yùn)用所學(xué)的知識積極踐行培訓(xùn)成果。 （闕志華）
《中國冶金報》（2024年04月02日 03版三版）
