本報(bào)訊（實(shí)習(xí)記者馬國(guó)君 通訊員陳洋 田云武）今年初以來(lái)，承德釩鈦板帶事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)深化作業(yè)長(zhǎng)制決策部署，在冶煉、連鑄和卷板3個(gè)作業(yè)區(qū)試點(diǎn)深入推進(jìn)作業(yè)長(zhǎng)制，進(jìn)一步完善以作業(yè)長(zhǎng)制為核心的基層生產(chǎn)組織模式，充分發(fā)揮作業(yè)長(zhǎng)基層管理者的作用，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定、高效順行，有效激發(fā)工序內(nèi)生活力，全力實(shí)現(xiàn)效益最大化。7月份，該公司噸鋼合金料消耗環(huán)比降低13.5元，實(shí)現(xiàn)挖潛增效420余萬(wàn)元。

　　據(jù)悉，該公司組織成立深化作業(yè)長(zhǎng)制組織機(jī)構(gòu)，制訂本單位作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制推進(jìn)方案及推進(jìn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，并高效推動(dòng)落實(shí)到執(zhí)行工序；堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)區(qū)和作業(yè)長(zhǎng)隊(duì)伍人才建設(shè)，采取專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式推動(dòng)作業(yè)長(zhǎng)素質(zhì)能力提升，做細(xì)作業(yè)長(zhǎng)各項(xiàng)能力評(píng)價(jià)和權(quán)力落實(shí)工作；組織專業(yè)科室以市場(chǎng)化運(yùn)行為抓手，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)成本核算、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)設(shè)定等相關(guān)制度的制訂，對(duì)可控成本進(jìn)行跟蹤管理、指導(dǎo)及評(píng)價(jià)。

　　同時(shí)，該公司還組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的作業(yè)長(zhǎng)制經(jīng)驗(yàn)，按照權(quán)力委讓的方式，明確日班作業(yè)長(zhǎng)和倒班作業(yè)長(zhǎng)的職責(zé)清單和權(quán)力清單，促進(jìn)日班作業(yè)長(zhǎng)和倒班作業(yè)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化履職；以落實(shí)“五制（以作業(yè)長(zhǎng)制為中心，以計(jì)劃值管理為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以設(shè)備點(diǎn)檢定修為重點(diǎn)，以自主管理為基礎(chǔ)）配套”模式為目標(biāo)，建立健全作業(yè)長(zhǎng)制管理細(xì)則、作業(yè)區(qū)計(jì)劃值管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法、點(diǎn)檢定修管理辦法、自主管理等相應(yīng)配套制度；將作業(yè)區(qū)按照現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的要求，組織開(kāi)展以計(jì)劃值管理為目標(biāo)，以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)的基層管理模式，制訂相應(yīng)的管理細(xì)則，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年08月15日 04版四版）