張宣高科資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部煉鐵廠聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型，以提升班組精益管理水平為目標(biāo)，堅(jiān)持安全引領(lǐng)、突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，全面激發(fā)活力，為保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　該廠各作業(yè)區(qū)不定期開(kāi)展安全大檢查，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位的監(jiān)管力度；組織安全員、黨員聯(lián)合開(kāi)展“安全卡點(diǎn)檢查”“隱患排查治理”等活動(dòng)，通過(guò)排查治理，使安全監(jiān)督的觸角延伸到班組安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，及時(shí)消除安全死角。同時(shí)，對(duì)檢查出的隱患點(diǎn)限期整改，并將整改后相關(guān)項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi)匯總，上傳至安全工作微信群，確保全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、汲取經(jīng)驗(yàn)、舉一反三，避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

　　該廠以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞班組長(zhǎng)培養(yǎng)這一核心，以點(diǎn)帶面不斷提高全員安全素質(zhì)；從人的不安全行為、安全生產(chǎn)禁令、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面構(gòu)建“三維”管理模式，各班組堅(jiān)持每月對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)對(duì)比分析，查找問(wèn)題根源，落實(shí)管控措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

　　為積極良好的安全文化氛圍，該廠以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為載體，主動(dòng)傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，征集職工訴求，協(xié)調(diào)解決職工所需所愿，把對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)融入日常班組管理中；持續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升。 （薛彥娜）