本報通訊員 鄒漢平
近期,武鋼有限能環(huán)部根據(jù)“減事故、保績效、渡難關(guān)、上臺階”的總體工作基調(diào),全面開展“三精三嚴”(精心點檢、精心操作、精心維護,嚴格管理、嚴格考核、嚴格追責)特殊時期無差錯管理活動,推動2021年下半年各項工作上臺階。
該部在7月份的例會上,全面分析了新的形勢和任務,精心梳理了上半年所取得的成績和存在的短板,在能源環(huán)保指標持續(xù)改善的優(yōu)勢下,卻發(fā)生了近10起低級失誤,影響了整體績效。所以,能環(huán)部黨委書記、部長熊賢信特別提出了下半年“減事故、??冃?、渡難關(guān)、上臺階”的特殊時期攻堅總要求,落實“三精三嚴”各項措施,組織專題勞動競賽,以達成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
今年下半年,該部面臨四大難關(guān):首先是安全風險依然存在,大量的能源介質(zhì)管道老化問題、外協(xié)職工違紀違章問題、個別職工工作不在狀態(tài)問題構(gòu)成了安全事故的重大誘因;其次是中央環(huán)保督察逐步臨近,各項迎檢工作和現(xiàn)場自查自改項目進度緩慢構(gòu)成了迎檢的巨大壓力;第三是亞臨界項目即將于9月份投產(chǎn),如何防范現(xiàn)場安全隱患工作呈“倒逼”攻堅之勢;最后是能源環(huán)保指標在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢下,又面臨6號高爐和煉鋼系統(tǒng)檢修、CCPP(燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組)1號機組大修,將成為對標找差、指標求新的重大瓶頸。
為了落實“三精三嚴”,該部門走進氣溫高達40多度的CCPP 1號機組大修現(xiàn)場。熱力分廠燃機作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊集合,準備沖鋒上陣,快速推進1號機大修作業(yè)。他們力爭早日實現(xiàn)雙機運行,達到55億千瓦時自發(fā)電量目標。黨員柯海剛說:“CCPP今年的發(fā)電壓力超過了過去,但CCPP人決不氣餒,在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣,用‘爭氣、爭光、爭一流’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效?!?/span>
黨員李家連去年從領導崗位上退二線后一直堅守亞臨界現(xiàn)場。針對現(xiàn)場施工人員來自“五湖四海”、專業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實問題,他堅持頂著現(xiàn)場40多攝氏度的高溫認真做好安全、質(zhì)量和進度的監(jiān)管工作。他總是說:“亞臨界項目進入了安全事故最容易發(fā)生的敏感階段,而且越是高溫,作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用監(jiān)管筑起安全防線?!睋?jù)悉,亞臨界電站1號機組進入緊張的設備施工安裝階段,廣大干部職工為了該項目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
在19號水站,站長鄧遠清與職工正在計算當日水量與電耗的比例關(guān)系。因為高爐系統(tǒng)的生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整,給水站的噸鋼水耗電指標帶來了波動。為此,他在滿足高爐用水流量、水壓等工況參數(shù)的前提下,帶領職工精心組織機組壓力調(diào)節(jié)和風機運行調(diào)節(jié),以降低用電總消耗和噸鋼綜合能耗。為了創(chuàng)優(yōu)噸鋼水耗電指標,他堅持“走出去”,像“鉆空子”一樣找高爐作業(yè)人咨詢高爐生產(chǎn)信息,只要高爐有休風等生產(chǎn)調(diào)整,他就立即做相應的機組和冷卻風機調(diào)整,每天為達成指標創(chuàng)優(yōu)目標而不停地奔走。
在能源管控中心煉鋼作業(yè)區(qū),黨員陸志輝手握一把測溫槍對準變壓器電纜接觸部位巡檢。他一邊擦汗一邊說:“電力安全是公司的生命線,是公司生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的堡壘。”在班組危險作業(yè)前,他總是認真制訂詳細的危險作業(yè)預案,并按照危險預知(KYT)認真組織安全風險防控。在他的主導下,4個站所EMS(環(huán)境管理體系)改造全都在不停產(chǎn)的狀態(tài)下進行。
《中國冶金報》(2021年8月31日 03版三版)