本鋼集團(tuán)按照2020年六西格瑪項目進(jìn)度要求,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,目前已開展到A階段。A階段實施效果直接決定項目的改進(jìn)方向,為此,本鋼集團(tuán)制造部于7月27日至30日組織專家評委對本期項目開展了DMA階段評審,從時間進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成、推進(jìn)思路、工具運(yùn)用等七個方面對項目進(jìn)行評價,并提出評審意見和建議,保證了項目的實施效果。
本鋼集團(tuán)于2005年1月31正式導(dǎo)入六西格瑪管理,至今,已開展六西格瑪項目15期,形成了持續(xù)完善的推進(jìn)管理流程,包括項目選擇、階段培訓(xùn)、階段輔導(dǎo)、階段評審、結(jié)題評審、跟蹤評審等。實施領(lǐng)域涉及工藝、成本、質(zhì)量、設(shè)備、管理等方面,解決了諸多困擾企業(yè)的實際問題,在提質(zhì)增效、挖潛降耗等方面發(fā)揮了顯著作用,得到本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
據(jù)悉,截至目前,本鋼集團(tuán)已累計開展六西格瑪項目642項;取得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國優(yōu)秀項目成果74項;培養(yǎng)黑帶460余人、綠帶500余人、通過全國注冊黑帶考試139人、通過全國注冊黑帶注冊41人。
本鋼集團(tuán)于2005年1月31正式導(dǎo)入六西格瑪管理,至今,已開展六西格瑪項目15期,形成了持續(xù)完善的推進(jìn)管理流程,包括項目選擇、階段培訓(xùn)、階段輔導(dǎo)、階段評審、結(jié)題評審、跟蹤評審等。實施領(lǐng)域涉及工藝、成本、質(zhì)量、設(shè)備、管理等方面,解決了諸多困擾企業(yè)的實際問題,在提質(zhì)增效、挖潛降耗等方面發(fā)揮了顯著作用,得到本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
據(jù)悉,截至目前,本鋼集團(tuán)已累計開展六西格瑪項目642項;取得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國優(yōu)秀項目成果74項;培養(yǎng)黑帶460余人、綠帶500余人、通過全國注冊黑帶考試139人、通過全國注冊黑帶注冊41人。