安全是項目施工的首要條件。今年以來，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠技術改造項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，創(chuàng)新運用“早會交底、過程監(jiān)督、晚會總結”的工作方法，對每日工作扎實部署，全力做到全過程督查督辦，確保施工期間零隱患、零故障，助力公司“國內一流、行業(yè)領先”總目標早日實現。

　　七點十五分是安全提醒時間

　　每日七點十五分，該單位組織各施工單位負責人及項目負責人召開每日安全例會，整齊劃一的坐姿，精神抖擻的面貌，呈現出了項目施工良好的開端。早會首先由各項目負責人匯報施工進度、施工安全、施工存在問題，然后由項目經理根據匯報情況統籌安排，尋找措施，一一解答。同時，結合天氣、現場、安全等方面因素做好施工安全提醒，要求各施工單位嚴格按照施工進度計劃完成每日工程量，及時完成各項施工手續(xù)，消除一切施工過程中的安全隱患和危險因素。

　　八小時工作制是巡查監(jiān)督時間

　　為了最大限度保證項目順利安全施工，該單位按照“標準化巡查、從細節(jié)出發(fā)、嚴要求整改”的工作思路，著眼于施工現場協調、安全隱患治理、安全機制建設，堅持以現場檢查為重點，每日設定專人對項目全面檢查，從“快”“穩(wěn)”“準”上精準發(fā)力，全面推動項目工作向深層次拓展。

　　“檢查現場必須獨具慧眼，要從細處入手，對照施工圖紙，即使是一個小小的螺栓也不能放過?！辫F前系統項目經理講道。為此，鋼卷尺和直尺也就成了項目部人員進入現場的必備工具，他們每日深入現場細微檢查、核對施工結果是否與圖紙相符、仔細測量每一處鋼板是否精準、檢查焊縫是否存在咬邊、夾渣、氣孔、裂縫等安全隱患，時刻保障施工過程中的建設質量。

　　十八點整是安全總結時間

　　為了按期高效、高質量完成項目建設，該單位運用“現場巡查、問題通報、觀察溝通、工期約談”的工作方式，推行“早匯報、晚總結”工作機制，不斷提高現場管理標準，注重過程細節(jié)管控，確保各項工作有落實、有反饋，實現督辦、反饋兩提升。同時，不定期對未按照工程進度完成的施工單位負責人約談，摸清施工過程中遇到的各項難題，針對疑難雜癥提出解決辦法，保證各施工環(huán)節(jié)穩(wěn)步有序進行，全力助推十里鋼城藍天、碧水、綠地更加美麗怡人。（程靜）